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据《投资者报》了解，目前小企业融资状态并不乐观，90%以上的小微企业无法从银行获得贷款。
在海外金融危机、欧债危机及国内经济增速放缓的大背景下，如何有效缓解小企业的生存发展困难？57.14%的小微企业认为应对他们的贷款实施各种帮助，此外希望降低流通环节的费用、减免税收、提高企业经营管理水平等。
面对小微企业的多元化诉求，近年来，中国银监会不断引导银行业金融机构改善小微企业金融服务，商业银行亦在积极响应并行动中。
其中，华夏银行践行“同舟共济、共同成长”的服务理念，用三年时间持续打造出“华夏之星”系列公益活动、着力提升小企业“软实力”的举措格外引人注意。
8月下旬，《投资者报》分别走进两家“华夏之星”——乐动天下（北京）体育科技公司和北京花儿朵朵花仙子农业有限公司，探寻这两家茁壮成长的小企业背后的创业故事。
两家企业的创始人，一个生自南方，一个长于北京京郊，尽管印刻着不同地域的性格特色，却共同具备着坚韧、执着的创业者品质；而2010年、2011年两次与华夏银行的交集，更让他们感受到在创业的艰辛道路上，自己并不孤单。
白手起家，坚持“乐动天下”
勤奋好学，乐观开朗，是乐动天下（北京）体育科技公司董事长余军涛给人的第一印象。
出生于湖北鄂州的他，1999年进入清华大学自动化系念硕士。2002年7月硕士毕业后，余军涛放弃了出国的机会，利用自己积攒的特等奖学金和其他勤工俭学收入，白手起家，创办了北京美亚视景高新技术有限公司，从事虚拟现实相关领域的研发销售。
这一年，余军涛刚满25岁。
“刚毕业时，很多同学去了外企或出国，非常光鲜。而我起步时，没有任何起步资金的支持，既没贷过款，也没从亲戚朋友那里借钱。条件很差，只能在租下的一间不到10平方米的阴暗地下室里办公。”时隔10年，余军涛向《投资者报》记者回忆起创业初的情景，依然唏嘘不已。
创业的艰辛需要靠加倍的执着来“对冲”。余军涛也正是凭借一份执着，帮助自己渡过了一个又一个难关。即便在最灰暗的阶段，整个公司就只剩他一人时，他依然咬着牙，坚持下去，并最终“守得云开见月明”。
2006年之后，余军涛和他的伙伴们开始聚焦数字体育领域的研发和生产；2009年，专注于以模拟高尔夫为代表的数字体育产品研发生产的乐动天下（北京）体育科技有限公司正式成立。
打那之后，与华夏银行展开的合作更给了余军涛很多帮助。
2010年，乐动天下参加由中国中小企业协会和华夏银行主办的 “华夏之星”小企业先锋大汇活动，通过层层选拔，以优异的表现一路过关斩将，最终获得创业之星称号。
“华夏之星的头衔，让乐动天下知名度大涨。参与先锋大汇活动过程中，我们获得了全国各地很多观众和读者的认可，也提高了知名度，很多潜在客户给我们打电话，直接促成了几百万的销售额。”
此后，中央电视台10套科教频道的“创意无限”栏目还专门对乐动天下进行了半小时的专题采访报道，并给予了高度评价——让游戏娱乐更健康，让体育健身更快乐！
这些成绩激励着余军涛在2011年再次踏上“征途”：与近300名小企业主角逐当年的“华夏之星”中国小企业菁英训练营活动里难能可贵的25席参营资格。
余军涛又取胜了。
他顺利进入到小企业主梦寐以求的专业殿堂，接受有关财务管理、企业运营、品牌管理等全面培训。“对小企业主的培养，就相当于为火车车头补充燃料，可以让我们跑得更快，价值非常高。”谈及2011年的训练营活动，余军涛依然激动。
目前，乐动天下已成为国内领先的专业从事模拟高尔夫等数字体育产品研发、生产和运营的高科技公司，相关产品已遍及全国，并远销海外。
平时爱好游泳和滑冰的余军涛对过往十年的创业总结是，十年磨一剑。“现在剑磨得还可以，希望能更好开拓市场。”
目前，余军涛的企业还没有向任何银行贷款，但他逐渐意识到，企业发展不仅单纯依靠自身的积累，也要借助金融企业的合作。现在他已经开始做一些企业理财的项目，也希望在银行资金支持下，让梦想加速成长。
13年坚守，终成“花仙子”
2010年，一个偶然的机会，使曹玉美参加了由华夏银行与中国中小企业协会联合发起的“华夏之星”小企业先锋大汇活动，令她意想不到的是，她不仅从数百家企业中脱颖而出，并且凭借出色的心理素质，在东方卫视的荧屏上，面对众多专家的考问，击败了同台的两位强劲对手，一举获得华夏之星“展业之星”称号。
2011年，当得知华夏银行举办“华夏之星”中国小企业菁英训练营活动后，她又马上报了名，令她再度没有想到的是，她不仅在网站上票选人气最高，培训中品牌营销、非财务人员财务管理等课程正是她急需又没机会学的课程。
创业是男人的世界，但曹玉美作为2011年参加训练营中唯一的女性企业主，不仅交到了朋友，更获得了尊重。
也正是连续两年参加华夏银行组织的活动，让曹玉美的思维发生了根本性改变。“以前我总认为，没有向银行借贷就是好企业。通过两次活动，与专家和同学的交流使我认识到企业要加快发展，融资也很关键。对需要融资的企业同行，我的建议是，应当提高自身的管理水平，要不断创新，让金融机构看到公司的希望，才能放心地让你进行融资。”
曹玉美生于北京丰台，这是一个被人誉为“花乡”的地方。从小，曹玉美就是个爱种花的小姑娘，大学毕业后做了十年行政，可是她心中的种花梦一直没有改变。
“再不种花我就老了。刚开始我老公是不支持我创业的，他搞IT，我学计算机，这跟种花完全是南辕北辙。可是我真的喜欢花，我创业到现在13年了，最困难的时候，为了给员工发工资，把房子都抵押了，但是我觉得无论过程多困难，只有坚持做自己喜欢的事才会开心。”曹玉美回忆过往的时候语气中既有艰辛更有坚定。
兴趣是最好的动力，那时每天骑着自行车，她几乎逛遍了北京所有大大小小的花市，最初的想法是做花店，经过市场调研以后，她发现花店特别多，种子店也多，可是没有做花卉种子的。“我就像发现新大陆一样，在别人没注意的地方，发现了生意。” 13年的坚持，终于迎来了今天的收获。如今，她领导下的花仙子园艺已逐步发展成为国内颇具特色和影响的花卉企业，产品出口美国、日本、荷兰、俄罗斯、德国、丹麦及东南亚等国家和地区。站在自己的产业园中，置身花海的曹玉美对未来充满了自信，她向《投资者报》记者透露，自己的更大梦想是，将花仙子园艺“打造成具有民族特色的百年老店”。
服务不止于金融
余军涛和曹玉美创业经历中的快乐、心酸、坚韧，就像阳光下一个个水晶球，折射出当下小微企业的普遍生态。作为国民经济的重要组成部分，小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展，但复杂多变的国内外经济形势，让多数小微企业一直在浪尖上跳舞。
尤其2011年下半年以来，在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后，广大小微企业受用工成本大幅上升、原材料成本明显上涨、订单量减少以及资金链紧张等困扰，正处在“温水煮蛙”的艰难处境。
曹玉美向《投资者报》记者表示，目前小企业融资主要难在很多小企业管理不规范，尤其是财务管理不规范；其次是小企业不知道如何去申请融资。“小企业应从管理上、产品研发及品牌营销上练内功。”
余军涛在最近一两年时间里也同样有压力倍增之感。
“我们这个行业是个新兴行业，行业刚起步时，我们公司就进入了，开始国内参与的厂家很少。从去年到今年，我们非常鲜明地感觉到，参与企业越来越多，竞争越来越激烈，行业会经历大浪淘沙的过程，最终只会有少数公司胜出。”
他向记者坦言，大浪淘沙的过程可能会有些艰辛，但从乐观的角度看，说明这个行业非常朝气蓬勃。“一方面感到压力，一方面信心百倍。我们作为开拓者之一，有信心笑到最后。”
记者注意到，在银监会不断引导下，银行业金融机构已纷纷调整业务结构，加大对小微企业的信贷支持力度。2011年末全国小微企业贷款余额达15万亿元，占全部贷款余额的27.3%。在各家金融机构中，华夏银行支持小企业的步伐尤为明显。华夏银行2011年度年报显示，该行当年小企业贷款余额占比突破20%，增速高于全行贷款增速。
对小企业的支持不仅体现在“量”上，华夏银行充分践行“同舟共济、共同成长”的服务理念，努力拓展多元载体为小企业提供全方位服务。
针对小企业普遍面临的财税和法律“知识短板”，华夏银行在同业中率先推出“龙舟客户”增值服务试点，为符合条件的小企业客户提供包括财税培训、法律咨询在内的一系列增值服务，通过“法务顾问”和“理财管家”，为小企业发展保驾护航；此外，华夏银行用连续三年时间打造出“华夏之星”系列公益活动品牌，通过“华夏之星优秀小企业先锋大汇”、“小企业成长加油站”、“华夏之星”中国小企业菁英训练营等公益活动为企业搭建展示平台、为小企业长远发展“强身健体”。
在听说第二届“华夏之星”中国小企业菁英训练营即将于今年11月份在清华大学经管学院举行，曹玉美在采访最后向记者表示：“借助‘华夏之星’这个平台，一定会有更多像我一样有梦想的企业主从中受益。感谢华夏银行和中国中小企业协会，我们会一直相伴走下去。”
余军涛则说道，希望华夏银行成为小企业主心目中最好的银行，成为小企业主最贴心的银行。
在海外金融危机、欧债危机及国内经济增速放缓的大背景下，如何有效缓解小企业的生存发展困难？57.14%的小微企业认为应对他们的贷款实施各种帮助，此外希望降低流通环节的费用、减免税收、提高企业经营管理水平等。
面对小微企业的多元化诉求，近年来，中国银监会不断引导银行业金融机构改善小微企业金融服务，商业银行亦在积极响应并行动中。
其中，华夏银行践行“同舟共济、共同成长”的服务理念，用三年时间持续打造出“华夏之星”系列公益活动、着力提升小企业“软实力”的举措格外引人注意。
8月下旬，《投资者报》分别走进两家“华夏之星”——乐动天下（北京）体育科技公司和北京花儿朵朵花仙子农业有限公司，探寻这两家茁壮成长的小企业背后的创业故事。
两家企业的创始人，一个生自南方，一个长于北京京郊，尽管印刻着不同地域的性格特色，却共同具备着坚韧、执着的创业者品质；而2010年、2011年两次与华夏银行的交集，更让他们感受到在创业的艰辛道路上，自己并不孤单。
白手起家，坚持“乐动天下”
勤奋好学，乐观开朗，是乐动天下（北京）体育科技公司董事长余军涛给人的第一印象。
出生于湖北鄂州的他，1999年进入清华大学自动化系念硕士。2002年7月硕士毕业后，余军涛放弃了出国的机会，利用自己积攒的特等奖学金和其他勤工俭学收入，白手起家，创办了北京美亚视景高新技术有限公司，从事虚拟现实相关领域的研发销售。
这一年，余军涛刚满25岁。
“刚毕业时，很多同学去了外企或出国，非常光鲜。而我起步时，没有任何起步资金的支持，既没贷过款，也没从亲戚朋友那里借钱。条件很差，只能在租下的一间不到10平方米的阴暗地下室里办公。”时隔10年，余军涛向《投资者报》记者回忆起创业初的情景，依然唏嘘不已。
创业的艰辛需要靠加倍的执着来“对冲”。余军涛也正是凭借一份执着，帮助自己渡过了一个又一个难关。即便在最灰暗的阶段，整个公司就只剩他一人时，他依然咬着牙，坚持下去，并最终“守得云开见月明”。
2006年之后，余军涛和他的伙伴们开始聚焦数字体育领域的研发和生产；2009年，专注于以模拟高尔夫为代表的数字体育产品研发生产的乐动天下（北京）体育科技有限公司正式成立。
打那之后，与华夏银行展开的合作更给了余军涛很多帮助。
2010年，乐动天下参加由中国中小企业协会和华夏银行主办的 “华夏之星”小企业先锋大汇活动，通过层层选拔，以优异的表现一路过关斩将，最终获得创业之星称号。
“华夏之星的头衔，让乐动天下知名度大涨。参与先锋大汇活动过程中，我们获得了全国各地很多观众和读者的认可，也提高了知名度，很多潜在客户给我们打电话，直接促成了几百万的销售额。”
此后，中央电视台10套科教频道的“创意无限”栏目还专门对乐动天下进行了半小时的专题采访报道，并给予了高度评价——让游戏娱乐更健康，让体育健身更快乐！
这些成绩激励着余军涛在2011年再次踏上“征途”：与近300名小企业主角逐当年的“华夏之星”中国小企业菁英训练营活动里难能可贵的25席参营资格。
余军涛又取胜了。
他顺利进入到小企业主梦寐以求的专业殿堂，接受有关财务管理、企业运营、品牌管理等全面培训。“对小企业主的培养，就相当于为火车车头补充燃料，可以让我们跑得更快，价值非常高。”谈及2011年的训练营活动，余军涛依然激动。
目前，乐动天下已成为国内领先的专业从事模拟高尔夫等数字体育产品研发、生产和运营的高科技公司，相关产品已遍及全国，并远销海外。
平时爱好游泳和滑冰的余军涛对过往十年的创业总结是，十年磨一剑。“现在剑磨得还可以，希望能更好开拓市场。”
目前，余军涛的企业还没有向任何银行贷款，但他逐渐意识到，企业发展不仅单纯依靠自身的积累，也要借助金融企业的合作。现在他已经开始做一些企业理财的项目，也希望在银行资金支持下，让梦想加速成长。
13年坚守，终成“花仙子”
2010年，一个偶然的机会，使曹玉美参加了由华夏银行与中国中小企业协会联合发起的“华夏之星”小企业先锋大汇活动，令她意想不到的是，她不仅从数百家企业中脱颖而出，并且凭借出色的心理素质，在东方卫视的荧屏上，面对众多专家的考问，击败了同台的两位强劲对手，一举获得华夏之星“展业之星”称号。
2011年，当得知华夏银行举办“华夏之星”中国小企业菁英训练营活动后，她又马上报了名，令她再度没有想到的是，她不仅在网站上票选人气最高，培训中品牌营销、非财务人员财务管理等课程正是她急需又没机会学的课程。
创业是男人的世界，但曹玉美作为2011年参加训练营中唯一的女性企业主，不仅交到了朋友，更获得了尊重。
也正是连续两年参加华夏银行组织的活动，让曹玉美的思维发生了根本性改变。“以前我总认为，没有向银行借贷就是好企业。通过两次活动，与专家和同学的交流使我认识到企业要加快发展，融资也很关键。对需要融资的企业同行，我的建议是，应当提高自身的管理水平，要不断创新，让金融机构看到公司的希望，才能放心地让你进行融资。”
曹玉美生于北京丰台，这是一个被人誉为“花乡”的地方。从小，曹玉美就是个爱种花的小姑娘，大学毕业后做了十年行政，可是她心中的种花梦一直没有改变。
“再不种花我就老了。刚开始我老公是不支持我创业的，他搞IT，我学计算机，这跟种花完全是南辕北辙。可是我真的喜欢花，我创业到现在13年了，最困难的时候，为了给员工发工资，把房子都抵押了，但是我觉得无论过程多困难，只有坚持做自己喜欢的事才会开心。”曹玉美回忆过往的时候语气中既有艰辛更有坚定。
兴趣是最好的动力，那时每天骑着自行车，她几乎逛遍了北京所有大大小小的花市，最初的想法是做花店，经过市场调研以后，她发现花店特别多，种子店也多，可是没有做花卉种子的。“我就像发现新大陆一样，在别人没注意的地方，发现了生意。” 13年的坚持，终于迎来了今天的收获。如今，她领导下的花仙子园艺已逐步发展成为国内颇具特色和影响的花卉企业，产品出口美国、日本、荷兰、俄罗斯、德国、丹麦及东南亚等国家和地区。站在自己的产业园中，置身花海的曹玉美对未来充满了自信，她向《投资者报》记者透露，自己的更大梦想是，将花仙子园艺“打造成具有民族特色的百年老店”。
服务不止于金融
余军涛和曹玉美创业经历中的快乐、心酸、坚韧，就像阳光下一个个水晶球，折射出当下小微企业的普遍生态。作为国民经济的重要组成部分，小微企业的生存状态直接关系到国民经济的健康发展，但复杂多变的国内外经济形势，让多数小微企业一直在浪尖上跳舞。
尤其2011年下半年以来，在中国经济开始步入低速增长与结构转型相结合的新历史时期后，广大小微企业受用工成本大幅上升、原材料成本明显上涨、订单量减少以及资金链紧张等困扰，正处在“温水煮蛙”的艰难处境。
曹玉美向《投资者报》记者表示，目前小企业融资主要难在很多小企业管理不规范，尤其是财务管理不规范；其次是小企业不知道如何去申请融资。“小企业应从管理上、产品研发及品牌营销上练内功。”
余军涛在最近一两年时间里也同样有压力倍增之感。
“我们这个行业是个新兴行业，行业刚起步时，我们公司就进入了，开始国内参与的厂家很少。从去年到今年，我们非常鲜明地感觉到，参与企业越来越多，竞争越来越激烈，行业会经历大浪淘沙的过程，最终只会有少数公司胜出。”
他向记者坦言，大浪淘沙的过程可能会有些艰辛，但从乐观的角度看，说明这个行业非常朝气蓬勃。“一方面感到压力，一方面信心百倍。我们作为开拓者之一，有信心笑到最后。”
记者注意到，在银监会不断引导下，银行业金融机构已纷纷调整业务结构，加大对小微企业的信贷支持力度。2011年末全国小微企业贷款余额达15万亿元，占全部贷款余额的27.3%。在各家金融机构中，华夏银行支持小企业的步伐尤为明显。华夏银行2011年度年报显示，该行当年小企业贷款余额占比突破20%，增速高于全行贷款增速。
对小企业的支持不仅体现在“量”上，华夏银行充分践行“同舟共济、共同成长”的服务理念，努力拓展多元载体为小企业提供全方位服务。
针对小企业普遍面临的财税和法律“知识短板”，华夏银行在同业中率先推出“龙舟客户”增值服务试点，为符合条件的小企业客户提供包括财税培训、法律咨询在内的一系列增值服务，通过“法务顾问”和“理财管家”，为小企业发展保驾护航；此外，华夏银行用连续三年时间打造出“华夏之星”系列公益活动品牌，通过“华夏之星优秀小企业先锋大汇”、“小企业成长加油站”、“华夏之星”中国小企业菁英训练营等公益活动为企业搭建展示平台、为小企业长远发展“强身健体”。
在听说第二届“华夏之星”中国小企业菁英训练营即将于今年11月份在清华大学经管学院举行，曹玉美在采访最后向记者表示：“借助‘华夏之星’这个平台，一定会有更多像我一样有梦想的企业主从中受益。感谢华夏银行和中国中小企业协会，我们会一直相伴走下去。”
余军涛则说道，希望华夏银行成为小企业主心目中最好的银行，成为小企业主最贴心的银行。