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发挥你的想象力!
千万不要把手持设备局限地理解为“手机”，否则就压抑了想象力和创造力，局限了观察“第三屏”巨大市场的视野。
每个人，都会在不同位置有各种相应的信息需求，这就给“第三屏”提供了广阔的服务空间。尤其是随着无线互联网的高速发展，内容与服务的融合，硬件与软件的创新，使手持设备的服务广度与深度愈来愈丰富。比如，上班的母亲想要看看在家中、幼儿园或学校的孩子状况；购物时想要知道某商店的位置——这些需求应该通过手持设备轻松实现。
严格地说，电脑在互联环境下的应用也才幼稚学步，而“第二屏”与“第三屏”的互联应用则更为落后。个性化和智能化的第三屏展现，将推动互联应用上升到一个新的层次，其不但对我们的想象力和创造力提出挑战，更对产业界的研发能力、企业策略，特别是国家的政策法规设下生死攸关的考验。
从产品形态上看，无线接入的笔记本电脑横跨“第一屏”和“第三屏”；智能手持设备如黑莓手机和iPhone，虽然启动了无线移动互联应用，但远远没有“第一屏”那样广泛。
2008年，这种状况将开始出现根本性的改变。在刚刚结束的CES2008上，硬件厂商、服务与内容提供商们的热情，新产品、新服务的拓进，旗帜鲜明!
可以说，第三屏互联应用的需求产生，正是互联网高速发展的直接成果。互联网的开放性和全球自由参与使其空前繁荣，与一直以来传统手持通信设备领域的寡头垄断形成鲜明对比，也使“第三屏”市场在畸形发展中落后。
在美国，08年1月24日进行的无线频段拍卖，宣告了一个寡头垄断时代的结束，必将对全球ICT产业带来广泛而深远的影响，希望中国不要错过这个机遇。
目前，虽然谁也不能清晰地预测和描述“第三屏”的技术、服务和盈利模式，但谁都可以发挥自己的想象力和创造力，成为下一代王者!
本故事“纯属虚构”，目的是在“第三屏”的互联服务上尝试一下想象力
2008年元旦刚过，国际奥委会专程赴北京测试奥运手持导游设备“智引”。该系统使用“开放手持接入设备联盟”的Android平台(基于Linux开发，联盟由Google牵头成立)。
“智引”有三种输入方法：话音、手写和小键盘(包括实体键盘与屏显键盘)，输入和输出语言可任选，通过话音或屏幕显示输出——“智引”的翻泽功能，通过在线软件实现。
第一轮测试包括“机场、交通、旅馆、就餐”，“游览、购物”和“观看与收看比赛”，以此比较“智引”与真人导游的服务体验。上面描述一些“机场、交通、旅馆、就餐”环节的测试片断——
下飞机后，奥委会号家Frank先生打开“智引”，听到英语问候：“欢迎来到北京首都国际机场!”这是卫星定位系统在发挥作用。同时，显示屏上列出机场服务选项，指导专家“请到一楼9号行李运输线领取行李”、“请从右边出三号门稍候，728号出租车将为您服务。”
到午饭时，“智引”告诉想吃北京烤鸭的Frank，“正宗的全聚德烤鸭在前门与王府井，距离您所在位置仅1公里，是否需要订位和出租车服务?”
美国：第三屏自由之战
日本与韩国已经在“第三屏”市场先行一步 对于美国来说，700MHz频段拍卖则是“第三屏”市场发展的关键因素。
因为将在2009年彻底完成数字电视转换，美国联邦通信委员会(FCC)决定拍卖同收700MHz的黄金频段。目前，北美电信运营商实行寡头垄断，通过控制无线通信的终端设备接入授权，也控制了这些终端设备的使用功能。虽然广大客户一直强烈呼吁，但运营商们丝毫不让步，与互联网形成鲜明对比。
这次频段拍卖，提供了一个打破垄断的最后机会。互联网巨头Google成功说服FCC，在拍卖契约中加入“频段拥有者必须允许客户自由地选择接入设备以及在接入设备上运行的应用功能”的使用条款。新条款使任何设备与应用开发商都能够参与竞争，满足客户的锌种需求，带动电信运营业的彻底转型，进入广泛参与、公平竞争、积极创新的新阶段。
这次拍卖将在2008年1月24日开始，最终结果也许要等到3月份才揭晓。
美国最大的两家电信运营商AT&T和Verizon，在FCC讨论上述条款及做出决定之后，都进行了强烈的阻挠与对抗。他们威胁说，“在这些限制条款之下，没有人愿意出高价去投标”。Verizon甚至把FCC告上法庭。Google则针锋相对地表态，如果FCC采纳这些条款，就一定会参加投标并至少出价46亿美元(FCC规定的竞标最低限)。
在FCC确定拍卖频段使用条款之后，Google立即与全球多家知名企业(包括中国移动)组成了“开放手持接入设备联盟”，并推出基于Linux的无线接入开发平台——Android。
形势逼人!Verizon首先宣布撤销时FCC的诉状，继而又宣布08年将在其现有无线接入频段内，对接入设备与应用开放；Verizon的CEO还公开谈到，有可能参与使用Android平台。
然而，业界人士并不信任Verizon，认为这是一个战略圈套。假如Verizon或AT&T投标成功，其可能会凭借雄厚财力加上大规模律师团队，通过提起漫长诉讼来阻挠新条款实施。或者，在新条款实施过程中加进进各种限制条件，使之名存实亡。
围绕第三屏的自由之战，是用户、产业界(硬件和软件)、内容业和服务业者共同的期待。
中国：如何参与全球第三屏市场?
关注美国电信市场的变革，是为了帮助中国企业积极参与全球第三屏市场的掘金潮。
700MHz频段拍卖的附加使用条款，使美国的第二三屏市场在某种程度上向全世界开放。每一个考虑进入该市场的企业，都必须对其历史与现状、主要的竞争参与者及其实力、游戏规则、竞争结盟和各自的动向，有全面透彻的了解和研究，才能知己知彼、制定策略。
中国的运营和科技企业该怎么办?
首先，在国家战略层面，要通过合理的制度安排，保证各方有充分参与竞争的机会，推动产业核心能力的强化。须知，垄断意味着落后，开放才能竞争，竞争才能自强。可现状却是，政策法规环境事实上强化了电信运营商的垄断地位，无法形成公平竞争环境，消费者成为暴利的受害者。在这种情况下仓促加入国际竞争，只能使关键产业与相关市场遭受不可逆转的损失。更可怕的是，某些当权者似乎还没有这种危机感!
其次，应借助“三网融合”的机遇，高度重视于持终端和“第三屏”的作用。“第三屏”如何影响三网之间的合作与竞争?这是一个应当深刻而全面思考的大课题。
第三，从技术发展策略，到研发、服务功能的创新，以及商业模式的探索，我们都要早下功夫。比如说，许多标榜为Weh2.0的国内网站生存得非常艰难，“第三屏”能否给他们带来生机呢?又如，如何在第三屏上投放不烦扰用户的广告，这也是全球业界非常热门的讨论议题。
第四，作为手机生产大国，中国的手机制造商应借助“第三屏”机遇，冲出产业链的低利润段，完成转型。国内企业联合起来，增强与国外厂商竞争的研发资金与能力，应当是达到这个目标的上策。
第五，“第三屏”市场也是中国芯片设计及应用软件设计企业的一次重大机遇。
最后再次强调，中国要成功开发“第三屏”市场，并希望有能力参与全球“第三屏”市场的开发，必须建立以开放竞争为主导的政策法规体系，否则一切都是空话。
从信息产业部到电信运营商，再到设备与应用服务开发商，都应在此时深刻反思——当全球ICT和数字媒体领域的又一次重大机遇来临之时，我们应该何去何从?
千万不要把手持设备局限地理解为“手机”，否则就压抑了想象力和创造力，局限了观察“第三屏”巨大市场的视野。
每个人，都会在不同位置有各种相应的信息需求，这就给“第三屏”提供了广阔的服务空间。尤其是随着无线互联网的高速发展，内容与服务的融合，硬件与软件的创新，使手持设备的服务广度与深度愈来愈丰富。比如，上班的母亲想要看看在家中、幼儿园或学校的孩子状况；购物时想要知道某商店的位置——这些需求应该通过手持设备轻松实现。
严格地说，电脑在互联环境下的应用也才幼稚学步，而“第二屏”与“第三屏”的互联应用则更为落后。个性化和智能化的第三屏展现，将推动互联应用上升到一个新的层次，其不但对我们的想象力和创造力提出挑战，更对产业界的研发能力、企业策略，特别是国家的政策法规设下生死攸关的考验。
从产品形态上看，无线接入的笔记本电脑横跨“第一屏”和“第三屏”；智能手持设备如黑莓手机和iPhone，虽然启动了无线移动互联应用，但远远没有“第一屏”那样广泛。
2008年，这种状况将开始出现根本性的改变。在刚刚结束的CES2008上，硬件厂商、服务与内容提供商们的热情，新产品、新服务的拓进，旗帜鲜明!
可以说，第三屏互联应用的需求产生，正是互联网高速发展的直接成果。互联网的开放性和全球自由参与使其空前繁荣，与一直以来传统手持通信设备领域的寡头垄断形成鲜明对比，也使“第三屏”市场在畸形发展中落后。
在美国，08年1月24日进行的无线频段拍卖，宣告了一个寡头垄断时代的结束，必将对全球ICT产业带来广泛而深远的影响，希望中国不要错过这个机遇。
目前，虽然谁也不能清晰地预测和描述“第三屏”的技术、服务和盈利模式，但谁都可以发挥自己的想象力和创造力，成为下一代王者!
本故事“纯属虚构”，目的是在“第三屏”的互联服务上尝试一下想象力
2008年元旦刚过，国际奥委会专程赴北京测试奥运手持导游设备“智引”。该系统使用“开放手持接入设备联盟”的Android平台(基于Linux开发，联盟由Google牵头成立)。
“智引”有三种输入方法：话音、手写和小键盘(包括实体键盘与屏显键盘)，输入和输出语言可任选，通过话音或屏幕显示输出——“智引”的翻泽功能，通过在线软件实现。
第一轮测试包括“机场、交通、旅馆、就餐”，“游览、购物”和“观看与收看比赛”，以此比较“智引”与真人导游的服务体验。上面描述一些“机场、交通、旅馆、就餐”环节的测试片断——
下飞机后，奥委会号家Frank先生打开“智引”，听到英语问候：“欢迎来到北京首都国际机场!”这是卫星定位系统在发挥作用。同时，显示屏上列出机场服务选项，指导专家“请到一楼9号行李运输线领取行李”、“请从右边出三号门稍候，728号出租车将为您服务。”
到午饭时，“智引”告诉想吃北京烤鸭的Frank，“正宗的全聚德烤鸭在前门与王府井，距离您所在位置仅1公里，是否需要订位和出租车服务?”
美国：第三屏自由之战
日本与韩国已经在“第三屏”市场先行一步 对于美国来说，700MHz频段拍卖则是“第三屏”市场发展的关键因素。
因为将在2009年彻底完成数字电视转换，美国联邦通信委员会(FCC)决定拍卖同收700MHz的黄金频段。目前，北美电信运营商实行寡头垄断，通过控制无线通信的终端设备接入授权，也控制了这些终端设备的使用功能。虽然广大客户一直强烈呼吁，但运营商们丝毫不让步，与互联网形成鲜明对比。
这次频段拍卖，提供了一个打破垄断的最后机会。互联网巨头Google成功说服FCC，在拍卖契约中加入“频段拥有者必须允许客户自由地选择接入设备以及在接入设备上运行的应用功能”的使用条款。新条款使任何设备与应用开发商都能够参与竞争，满足客户的锌种需求，带动电信运营业的彻底转型，进入广泛参与、公平竞争、积极创新的新阶段。
这次拍卖将在2008年1月24日开始，最终结果也许要等到3月份才揭晓。
美国最大的两家电信运营商AT&T和Verizon，在FCC讨论上述条款及做出决定之后，都进行了强烈的阻挠与对抗。他们威胁说，“在这些限制条款之下，没有人愿意出高价去投标”。Verizon甚至把FCC告上法庭。Google则针锋相对地表态，如果FCC采纳这些条款，就一定会参加投标并至少出价46亿美元(FCC规定的竞标最低限)。
在FCC确定拍卖频段使用条款之后，Google立即与全球多家知名企业(包括中国移动)组成了“开放手持接入设备联盟”，并推出基于Linux的无线接入开发平台——Android。
形势逼人!Verizon首先宣布撤销时FCC的诉状，继而又宣布08年将在其现有无线接入频段内，对接入设备与应用开放；Verizon的CEO还公开谈到，有可能参与使用Android平台。
然而，业界人士并不信任Verizon，认为这是一个战略圈套。假如Verizon或AT&T投标成功，其可能会凭借雄厚财力加上大规模律师团队，通过提起漫长诉讼来阻挠新条款实施。或者，在新条款实施过程中加进进各种限制条件，使之名存实亡。
围绕第三屏的自由之战，是用户、产业界(硬件和软件)、内容业和服务业者共同的期待。
中国：如何参与全球第三屏市场?
关注美国电信市场的变革，是为了帮助中国企业积极参与全球第三屏市场的掘金潮。
700MHz频段拍卖的附加使用条款，使美国的第二三屏市场在某种程度上向全世界开放。每一个考虑进入该市场的企业，都必须对其历史与现状、主要的竞争参与者及其实力、游戏规则、竞争结盟和各自的动向，有全面透彻的了解和研究，才能知己知彼、制定策略。
中国的运营和科技企业该怎么办?
首先，在国家战略层面，要通过合理的制度安排，保证各方有充分参与竞争的机会，推动产业核心能力的强化。须知，垄断意味着落后，开放才能竞争，竞争才能自强。可现状却是，政策法规环境事实上强化了电信运营商的垄断地位，无法形成公平竞争环境，消费者成为暴利的受害者。在这种情况下仓促加入国际竞争，只能使关键产业与相关市场遭受不可逆转的损失。更可怕的是，某些当权者似乎还没有这种危机感!
其次，应借助“三网融合”的机遇，高度重视于持终端和“第三屏”的作用。“第三屏”如何影响三网之间的合作与竞争?这是一个应当深刻而全面思考的大课题。
第三，从技术发展策略，到研发、服务功能的创新，以及商业模式的探索，我们都要早下功夫。比如说，许多标榜为Weh2.0的国内网站生存得非常艰难，“第三屏”能否给他们带来生机呢?又如，如何在第三屏上投放不烦扰用户的广告，这也是全球业界非常热门的讨论议题。
第四，作为手机生产大国，中国的手机制造商应借助“第三屏”机遇，冲出产业链的低利润段，完成转型。国内企业联合起来，增强与国外厂商竞争的研发资金与能力，应当是达到这个目标的上策。
第五，“第三屏”市场也是中国芯片设计及应用软件设计企业的一次重大机遇。
最后再次强调，中国要成功开发“第三屏”市场，并希望有能力参与全球“第三屏”市场的开发，必须建立以开放竞争为主导的政策法规体系，否则一切都是空话。
从信息产业部到电信运营商，再到设备与应用服务开发商，都应在此时深刻反思——当全球ICT和数字媒体领域的又一次重大机遇来临之时，我们应该何去何从?