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摘要：随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，电力行业发展得到了质的飞跃。输电线路精益化运行与检修管理作业作为电力企业经营管理过程的重中之重，是一项必不可缺的关键内容，直接关系到整个电力输送网络的运行安全可靠性，最大程度满足市场用户对高质量电力的需求，实现社会和谐稳定地发展。因此，现代电力企业必须树立起先进的工作理念，正确认识到输电线路运检管理工作的重要性，积极培养组建起优秀的管理人才队伍，确保输电线路的稳定持续运行。本文将进一步对输电线路精益化运行与检修管理展开分析与探讨。
关键词：输电线路;精益化;运检管理
1当前我国输电线路运行与检修管理工作发展现状
1.1输电线路运行与检修管理模式较为落后
输电线路日常运行与检修管理工作中，由于一些工作人员自身专业能力和素质较为落后，未能够正确认识到创新运检管理模式的重要性，还在沿用传统运检管理模式，这样不仅限制现代电力企业单位的整体发展水平，还会导致无法满足持续扩大的输电网络需求。传统输电线路运行与检修管理模式过于落后，已经不能符合现代输电网络各项管理工作要求，会给相关工作人员带来过大的工作任务量和工作压力，并且也难以充分保障电力企业单位输电网络的日常运行稳定可靠性，容易留下各种安全隐患，不利于电气企业单位和谐稳定地持续发展，确保在最低成本下创造出最大的经济效益。
1.2输电线路运行与检修管理工作人员综合水平低下
伴随着我国城镇化发展脚步的不断加快，电力输送网络覆盖率也不断提升起来，这样一来就会导致电力企业单位内部输电线路运检人员工作压力的持续加大，在日常巡检工作中由于一些工作人员的疏忽大意，致使在输电线路运行过程中留下安全隐患，造成输电线路运行与检修管理工作质量和效率的减低。与此同时，在电力企业单位内部中存在一些工作人员自身专业能力和职业素养偏低，对待日常输电线路运检工作不够积极主动，未能够加强自主学习，确保熟练掌握各项运检管理技能和方法，导致在实践运行检修管理过程中容易出现输电线路安全隐患问题，甚至还会对人们政正常工作生活产生一定不良影响。在对电力企业输电线路维护管理工作中，存在一些管理人员无法顺利从数据库中调用有价值数据，同时这些管理人员自身执行工作水平和态度较差，经常出现无法将准确完善信息数据及时反馈到企业电力信息化管理系统中，造成输电线路相关运行检修管理整体工作水平的减低，同时还会影响到电力企业高层领导的运维科学决策管理。
2输电线路精益化运行与检修管理的实践措施
2.1健全输电线路精益化运检管理体系，创建完善基础数据库系统
现代电力企业单位要向不断提高对输电线路运检的精益化管理水平，就必须注重健全单位内部的输电线路精益化运检管理体系，有效创建完善的输电线路基础数据库系统。基于该数据库系统应用下，为相关工作人员提供真实可靠的数据和参数信息，促使管理人员能够科学高效执行好输电线路的精益化运检管理工作。输电线路基础数据库系统搭建作为电力企业输电线路精益化运检管理体系的重要组成部分，高层领导必须高度重视该项工作。数据库主要涵盖的信息包括了以下几方面内容：1）运维检修信息、输电线路技术信息、桿塔信息等，电力企业需要通过科学有效创建出一个完善的输电线路路基数据库系统，然后在该系统运作管理下实现不同信息管理要求;2）全面检测分析电气设备使用情况、输电线路的运行状态、以及科学预测系统运行过程中可能存在的问题等，相关工作人员通过在输电线路铁塔与数据库之间有效创建连接，能够实现对电力系统中所有电气生产设备、输电线路以及杆塔等的准确定位工作目标，帮助输电线路运行与检修管理人员掌握好各项技术参数，提高对输电线路的运检管理水平。
2.2创新输电线路运检管理模式，实现系统与设备信息的精益化管理
在电力行业发展新时期，电力企业要树立起先进的输电线路运检管理工作理念，注重引导工作人员创新应用输电线路运检管理模式，实现对系统与设备信息的精益化管理目标。企业供电管理所要结合自身实际工作发展情况和条件，合理优化设计出符合自身发展特点的输电线路精益化管理系统，确保能够顺利开展输电线路运行与检修的精益化管理工作。首先，输电线路运维管理部门要督促巡检工作人员加大日常巡检工作力度，充分保障输电线路运行巡检质量，同时做好对闭环系统的科学控制作业，降低系统运行管理风险，避免供电所输电线路频繁发生各种故障;然后，要加强对所有设备信息的精益化管理，通过将每项设备的数据信息有效纳入到基础数据系统中，形成精细化管控目标;最后，要认真做好设备的风险评估与状态评价工作，安排专业人员加强对现场电气设施设备运行状态的监控作业，科学明确电气设备风险评估与状态评价的相关评价准则，确保工作人员能够做出科学合理的评价与评估，促使检修维护人员能够根据相关数据信息制定出最佳方案。
2.3提高输电线路运检人员精益化管理水平，合理控制运检管理失误
电力企业输电线路运行单位要想避免输电线路运行经常发生各项安全事故问题，就必须加强对现场输电线路的精益化运行与检修管理工作，不断提高相关工作人员的精益化管理水平和职业素养，引导工作人员定期对输电线路展开全面巡检工作，及时排查出输电线路运行中可能存在的问题。电力企业要结合自身发展情况和条件，适当加大对优秀运维人才队伍建设的投资力度，通过加强对运检管理工作人员的专业培训教育工作，有效提高他们的输电线路精益化运检管理能力和工作责任心。电力企业供电所单位还需提高输电线运检管理队伍的应急响应能力，加强对各种输电线路突发事故的现场模拟分析工作，指导运检部门针对不同事故采取最佳应对方案，提高工作人员的应急检修能力。
3.结束语
综上所述，现代电力企业单位要充分认识到输电线路精益化运行于检修管理工作的重要性，不断加强对内部输电线路运检精益化管理的优化改革工作，加大精益化运检管理宣传教育力度，促使每个运检人员都能够树立起运检精益化管理理念，熟练掌握各项精益化管理技能与防范，提高对现场输电线路的精益化运检工作质量。
参考文献
[1]李东杰.输电线路精益化运检管理工作[J].能源管理，2017（03）：51-53.
[2]李安东，赵彬.浅析输电线路精益化检修管理[J].经营与管理，2015（03）：68-69.
关键词：输电线路;精益化;运检管理
1当前我国输电线路运行与检修管理工作发展现状
1.1输电线路运行与检修管理模式较为落后
输电线路日常运行与检修管理工作中，由于一些工作人员自身专业能力和素质较为落后，未能够正确认识到创新运检管理模式的重要性，还在沿用传统运检管理模式，这样不仅限制现代电力企业单位的整体发展水平，还会导致无法满足持续扩大的输电网络需求。传统输电线路运行与检修管理模式过于落后，已经不能符合现代输电网络各项管理工作要求，会给相关工作人员带来过大的工作任务量和工作压力，并且也难以充分保障电力企业单位输电网络的日常运行稳定可靠性，容易留下各种安全隐患，不利于电气企业单位和谐稳定地持续发展，确保在最低成本下创造出最大的经济效益。
1.2输电线路运行与检修管理工作人员综合水平低下
伴随着我国城镇化发展脚步的不断加快，电力输送网络覆盖率也不断提升起来，这样一来就会导致电力企业单位内部输电线路运检人员工作压力的持续加大，在日常巡检工作中由于一些工作人员的疏忽大意，致使在输电线路运行过程中留下安全隐患，造成输电线路运行与检修管理工作质量和效率的减低。与此同时，在电力企业单位内部中存在一些工作人员自身专业能力和职业素养偏低，对待日常输电线路运检工作不够积极主动，未能够加强自主学习，确保熟练掌握各项运检管理技能和方法，导致在实践运行检修管理过程中容易出现输电线路安全隐患问题，甚至还会对人们政正常工作生活产生一定不良影响。在对电力企业输电线路维护管理工作中，存在一些管理人员无法顺利从数据库中调用有价值数据，同时这些管理人员自身执行工作水平和态度较差，经常出现无法将准确完善信息数据及时反馈到企业电力信息化管理系统中，造成输电线路相关运行检修管理整体工作水平的减低，同时还会影响到电力企业高层领导的运维科学决策管理。
2输电线路精益化运行与检修管理的实践措施
2.1健全输电线路精益化运检管理体系，创建完善基础数据库系统
现代电力企业单位要向不断提高对输电线路运检的精益化管理水平，就必须注重健全单位内部的输电线路精益化运检管理体系，有效创建完善的输电线路基础数据库系统。基于该数据库系统应用下，为相关工作人员提供真实可靠的数据和参数信息，促使管理人员能够科学高效执行好输电线路的精益化运检管理工作。输电线路基础数据库系统搭建作为电力企业输电线路精益化运检管理体系的重要组成部分，高层领导必须高度重视该项工作。数据库主要涵盖的信息包括了以下几方面内容：1）运维检修信息、输电线路技术信息、桿塔信息等，电力企业需要通过科学有效创建出一个完善的输电线路路基数据库系统，然后在该系统运作管理下实现不同信息管理要求;2）全面检测分析电气设备使用情况、输电线路的运行状态、以及科学预测系统运行过程中可能存在的问题等，相关工作人员通过在输电线路铁塔与数据库之间有效创建连接，能够实现对电力系统中所有电气生产设备、输电线路以及杆塔等的准确定位工作目标，帮助输电线路运行与检修管理人员掌握好各项技术参数，提高对输电线路的运检管理水平。
2.2创新输电线路运检管理模式，实现系统与设备信息的精益化管理
在电力行业发展新时期，电力企业要树立起先进的输电线路运检管理工作理念，注重引导工作人员创新应用输电线路运检管理模式，实现对系统与设备信息的精益化管理目标。企业供电管理所要结合自身实际工作发展情况和条件，合理优化设计出符合自身发展特点的输电线路精益化管理系统，确保能够顺利开展输电线路运行与检修的精益化管理工作。首先，输电线路运维管理部门要督促巡检工作人员加大日常巡检工作力度，充分保障输电线路运行巡检质量，同时做好对闭环系统的科学控制作业，降低系统运行管理风险，避免供电所输电线路频繁发生各种故障;然后，要加强对所有设备信息的精益化管理，通过将每项设备的数据信息有效纳入到基础数据系统中，形成精细化管控目标;最后，要认真做好设备的风险评估与状态评价工作，安排专业人员加强对现场电气设施设备运行状态的监控作业，科学明确电气设备风险评估与状态评价的相关评价准则，确保工作人员能够做出科学合理的评价与评估，促使检修维护人员能够根据相关数据信息制定出最佳方案。
2.3提高输电线路运检人员精益化管理水平，合理控制运检管理失误
电力企业输电线路运行单位要想避免输电线路运行经常发生各项安全事故问题，就必须加强对现场输电线路的精益化运行与检修管理工作，不断提高相关工作人员的精益化管理水平和职业素养，引导工作人员定期对输电线路展开全面巡检工作，及时排查出输电线路运行中可能存在的问题。电力企业要结合自身发展情况和条件，适当加大对优秀运维人才队伍建设的投资力度，通过加强对运检管理工作人员的专业培训教育工作，有效提高他们的输电线路精益化运检管理能力和工作责任心。电力企业供电所单位还需提高输电线运检管理队伍的应急响应能力，加强对各种输电线路突发事故的现场模拟分析工作，指导运检部门针对不同事故采取最佳应对方案，提高工作人员的应急检修能力。
3.结束语
综上所述，现代电力企业单位要充分认识到输电线路精益化运行于检修管理工作的重要性，不断加强对内部输电线路运检精益化管理的优化改革工作，加大精益化运检管理宣传教育力度，促使每个运检人员都能够树立起运检精益化管理理念，熟练掌握各项精益化管理技能与防范，提高对现场输电线路的精益化运检工作质量。
参考文献
[1]李东杰.输电线路精益化运检管理工作[J].能源管理，2017（03）：51-53.
[2]李安东，赵彬.浅析输电线路精益化检修管理[J].经营与管理，2015（03）：68-69.