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摘 要：煤炭企业的快速发展不仅需要有优秀的人才作为支撑，更重要的是需要有一套高素质的领导班子。煤炭行业是保障我国经济良好发展和运行的关键，尤其是加强大型国有煤炭企业的领导班子建设，提升大型国有煤炭企业领导班子的管理水平，有利于保证企业各项工作的顺利开展，促进我国煤炭行业更好更快地发展。民主生活会作为我党领导干部开展批评与自我批评、增强党的生机与活力的一大法宝，是我党在长期的革命和建设实践中形成的优良作风，它能够更好的拉近企业领导班子成员之间的距离，提升领导班子的团结凝聚力，促进我国煤炭企业的进步和发展。
关键词：煤炭企业；领导班子；民主生活会；问题探讨；对策研究
民主生活会，是中共党员在支部和党委中的一种经常性组织活动制度，批评与自我批评是民主生活会的主要形式，批评与自我批评、理论与实践相结合、密切联系人民群众，一起被称为我党三大作风。在新的历史发展时期，大型国有煤炭企业领导干部应该重视领导班子内部建设，充分运用批评与自我批评的思想武器，提高党员领导干部的思想政治素质和党性修养，提高领导班子的凝聚力，进而提升企业的发展速度和发展质量。
1、煤炭企业领导班子民主生活会存在的问题
1.1会前准备不足
煤炭企业领导人员在进行民主生活会时需要做好相关的准备工作，这样才能够保证民主生活的质量，提升领导班子的工作质量。但是在现实工作中，许多领导人员没有重视到民主生活会会前准备的重要性，使得许多工作在会上无法正常展开，影响到整个民主生活会的召开。相关领导人员没有制定科学的民主会议召开的方案，在会议中没有制定明确的探讨目标，许多煤炭企业党员领导干部不能够充分认识到自身工作中存在的问题，可能会出现不良的工作作风问题。
1.2谈心交心工作不足
作为领导人员，在民主生活会中就应该要加强和其他领导人员之间的联系，深刻认识到企业内部领导班子民主生活会重要性，提高对自身工作的认识，这样才能够更好的提升煤炭企业领导班子民主生活会召开的质量，在交流和谈心中找到自己的不足，并且也要积极向其他领导提出问题。但是一些领导人员没有认识到和员工谈心交心工作的重要性，民主生活会上不能够正确认识自身工作中存在的问题，使得企业内部领导人员的工作水平得不到提升，从而会影响到煤炭企业今后的发展水平。因此在今后的煤炭企业领导班子生活会中，领导人员要敢于谈心，敢于交心，敢于指出其他领导人员的工作问题，加强相互之间的监督和沟通，积极解决工作中的问题，树立正确的企业领导观念。
1.3批评走形式化
许多企业在领导班子民主生活会上进行批评时都是走形式，这样就会降低民主生活会的质量。习近平同志在河北进行调研时就强调，一定要真实的反映出领导工作中的不足并对其进行批评，同时领导也要真实的自我批评。通过这样的民主生活会，领导人员之间的距离才能够拉近，而且还能够让企业内部每一位领导人员认识到自身工作中的不足，采取措施去改改正工作中的错误行为，不断提升自身的思想道德素质，保持党员干部的先进性。
2、提升民主生活会质量措施
2.1做好会前准备
煤炭企业在发展过程中，每一个阶段民主生活会的主题都和企业实际发展有着紧密的联系，因此相关领导人员需要做好会前准备工作，根据企业当前的发展形式和具体工作状况，经过认真研究后制定出比较有针对性和实效性的会议内容，使得每一次的民主生活会都能够紧扣会议主题。同时在召开民主生活会之前，领导人员还要做好相应的调查工作，找到企业发展中存在的矛盾和问题，并且在民主生活会上充分发挥每一位领导人员的民主意识和民主权利，提出自己的发展意见和建议，为企业的发展贡献出自己的一份力量。煤炭企业领导人员通过这样的民主生活会可以加强相互交流，认识到自身工作的优点和缺点，扬长避短，制定出更多有利于企业发展的领导决策。明确民主生活会的主题，可以促进煤炭企业的发展，帮助企业在市场竞争中获得更加有利地位。作为煤炭企业的领导人员，需要按照本企业的实际工作需求来制定关键性的发展计划，广开言路，利用多种形式来征求党内外工作人员的意见，鼓励员工敢于讲实话、说真话，还要将征求上来的意见在民主生活会上进行公开。在民主生活会上各个领导要对其进行充分的探讨，认真总结自身的工作，为促进企业的发展创造良好的领导环境。
2.2加强领导人员之间的交流
企业领导人员作为企业的管理者，需要相互之间工进行交流沟通，这样才能够更好的保证企业的发展。搞好谈心交流工作能够让更多企业领导人员认识到自身工作中存在的问题，并且还可以积极寻求其他人员的帮助，不断改进自身的工作质量。煤炭行业作为我国重要的行业之一，它为我国各行各业提供重要的能源动力，其发展质量会影响到我国社会经济发展，如果不能够做好相关的管理工作，最终会导致我国社会经济发展质水平的下降。通过领导之间的谈心交心，能够更好的发挥集体智慧，找到更加适合企业发展的方案。如果领导班子内部出现问题，领导人员可以在民主生活会上进行积极的反映，保证企业内部的廉洁性和民主性，发挥其他领导人员的监督作用，为企业的市场发展奠定良好的内部环境。在领导班子民主生活会上，领导人员要积极鼓励别人对自身的工作进行批评，诚恳征求各个成员对自身的看法，找到自身工作中存在的不足，主动和别人交流，拉近彼此之间的距离，同时还能够消除企业内部之间的矛盾，减少领导之间的误会，增强企业的内部团结，促进企业的良好发展。尤其是在当前经济形势比较低下的形势下，煤炭企业的发展不尽如人意，在民主生活会上需要领导人员根据当前企业的发展状态，制定出适合企业生存的方案。
2.3坚持实事求是
民主生活会是企业内部领导人员之间进行交流的良好方式，因此领导人员在发言时应该要从民主角度出发，充分调动相关领导人员参与民主生活会的积极性。领导在会上的发言要坚持实事求是，个人发言不能够相互恭维、不要避重就轻、也不能够开成歌功颂德的会议。要坚持发言的真实性和针对性，一切从企业的发展角度出发，找到企业发展的不足，同时也要找到领导人员工作中的问题根据这些问题有针对性的进行解决，这样才能够保证企业的发展水平。在民主生活会上要展开批评和自我批评，认真查摆问题并且要积极展开思想斗争，深入学习科学发展观和党的十八大会议精神。党员干部要做到对每一位员工负责，按照“团结——批评——团结”的原则以及“知无不言，言无不尽”的要求来探讨问题、解决问题。
在民主生活会中每一位领导都应该要坚持实事求是的原则，领导人员要努力创造一种民主宽松的会议环境，要敢于正视自身工作中的问题，要就事论事，不避重就轻、不文过饰非。只有在相互批评中才能更好的促进煤炭企业的民主发展，才能够提升煤炭企业的市场竞争力度，实现我国煤炭企业的进步。
2.4落实整改问题
煤炭企业领导干部民主生活会要想取得更好的成绩，各级部门就要落实好相应的整改工作。干部领导班子在民主生活会中发现问题后，要立足企业的实际需求，制定出更加科学的整改方案，对每一项整改方案要严格监督。领导人员在对自身工作问题进行整改时，需要结合自己的工作岗位，改变自身的工作作风，加强思想政治学习，树立正确的工作意识。在整改的过程中，工作人员要有计划有重点的推进整改方案，不要眉毛胡子一把抓，尤其是在企业改革发展方案制定上，要对其进行重点分析，找到更加科学的发展方案，不断满足煤炭企业的发展需求。除此之外，在民主生活会上，领导人员要从企业的长远发展出发，解决民主生活会上的突出问题，改善自身的工作作风，实现领导干部的思想解放了；坚持群众路线和民主路线，创造企业内部良好的民主环境，为企业的发展奠定更加坚实的基础。
3、总结
煤炭企业领导班子民主生活会的开展能够更好的满足企业的民主需求，加强企业领导人员的对自身工作的认识。同时在这样的会议中，领导人员还要树立正确的批评与自我批评意识，敢于面对自身的不足和短板，在转变自身工作作风、提升自身的工作能力的同时，帮助其他领导班子成员共同转变和提高，为企业提供良好的发展条件。
参考文献：
[1] 冯礼.浅谈如何提高国有企业党员领导干部民主生活会质量[J].科技信息，2011，27（20）：99-100
[2] 邵智宪.提高领导班子民主生活会质量应着力解决的几个问题[J].上海党史与党建，2011，7（36） ：78-79
[3] 李春香.浅谈基层党组织民主生活会存在的问题及其对策[[J].大庆社会科学，2010，5（5） ：63-64
关键词：煤炭企业；领导班子；民主生活会；问题探讨；对策研究
民主生活会，是中共党员在支部和党委中的一种经常性组织活动制度，批评与自我批评是民主生活会的主要形式，批评与自我批评、理论与实践相结合、密切联系人民群众，一起被称为我党三大作风。在新的历史发展时期，大型国有煤炭企业领导干部应该重视领导班子内部建设，充分运用批评与自我批评的思想武器，提高党员领导干部的思想政治素质和党性修养，提高领导班子的凝聚力，进而提升企业的发展速度和发展质量。
1、煤炭企业领导班子民主生活会存在的问题
1.1会前准备不足
煤炭企业领导人员在进行民主生活会时需要做好相关的准备工作，这样才能够保证民主生活的质量，提升领导班子的工作质量。但是在现实工作中，许多领导人员没有重视到民主生活会会前准备的重要性，使得许多工作在会上无法正常展开，影响到整个民主生活会的召开。相关领导人员没有制定科学的民主会议召开的方案，在会议中没有制定明确的探讨目标，许多煤炭企业党员领导干部不能够充分认识到自身工作中存在的问题，可能会出现不良的工作作风问题。
1.2谈心交心工作不足
作为领导人员，在民主生活会中就应该要加强和其他领导人员之间的联系，深刻认识到企业内部领导班子民主生活会重要性，提高对自身工作的认识，这样才能够更好的提升煤炭企业领导班子民主生活会召开的质量，在交流和谈心中找到自己的不足，并且也要积极向其他领导提出问题。但是一些领导人员没有认识到和员工谈心交心工作的重要性，民主生活会上不能够正确认识自身工作中存在的问题，使得企业内部领导人员的工作水平得不到提升，从而会影响到煤炭企业今后的发展水平。因此在今后的煤炭企业领导班子生活会中，领导人员要敢于谈心，敢于交心，敢于指出其他领导人员的工作问题，加强相互之间的监督和沟通，积极解决工作中的问题，树立正确的企业领导观念。
1.3批评走形式化
许多企业在领导班子民主生活会上进行批评时都是走形式，这样就会降低民主生活会的质量。习近平同志在河北进行调研时就强调，一定要真实的反映出领导工作中的不足并对其进行批评，同时领导也要真实的自我批评。通过这样的民主生活会，领导人员之间的距离才能够拉近，而且还能够让企业内部每一位领导人员认识到自身工作中的不足，采取措施去改改正工作中的错误行为，不断提升自身的思想道德素质，保持党员干部的先进性。
2、提升民主生活会质量措施
2.1做好会前准备
煤炭企业在发展过程中，每一个阶段民主生活会的主题都和企业实际发展有着紧密的联系，因此相关领导人员需要做好会前准备工作，根据企业当前的发展形式和具体工作状况，经过认真研究后制定出比较有针对性和实效性的会议内容，使得每一次的民主生活会都能够紧扣会议主题。同时在召开民主生活会之前，领导人员还要做好相应的调查工作，找到企业发展中存在的矛盾和问题，并且在民主生活会上充分发挥每一位领导人员的民主意识和民主权利，提出自己的发展意见和建议，为企业的发展贡献出自己的一份力量。煤炭企业领导人员通过这样的民主生活会可以加强相互交流，认识到自身工作的优点和缺点，扬长避短，制定出更多有利于企业发展的领导决策。明确民主生活会的主题，可以促进煤炭企业的发展，帮助企业在市场竞争中获得更加有利地位。作为煤炭企业的领导人员，需要按照本企业的实际工作需求来制定关键性的发展计划，广开言路，利用多种形式来征求党内外工作人员的意见，鼓励员工敢于讲实话、说真话，还要将征求上来的意见在民主生活会上进行公开。在民主生活会上各个领导要对其进行充分的探讨，认真总结自身的工作，为促进企业的发展创造良好的领导环境。
2.2加强领导人员之间的交流
企业领导人员作为企业的管理者，需要相互之间工进行交流沟通，这样才能够更好的保证企业的发展。搞好谈心交流工作能够让更多企业领导人员认识到自身工作中存在的问题，并且还可以积极寻求其他人员的帮助，不断改进自身的工作质量。煤炭行业作为我国重要的行业之一，它为我国各行各业提供重要的能源动力，其发展质量会影响到我国社会经济发展，如果不能够做好相关的管理工作，最终会导致我国社会经济发展质水平的下降。通过领导之间的谈心交心，能够更好的发挥集体智慧，找到更加适合企业发展的方案。如果领导班子内部出现问题，领导人员可以在民主生活会上进行积极的反映，保证企业内部的廉洁性和民主性，发挥其他领导人员的监督作用，为企业的市场发展奠定良好的内部环境。在领导班子民主生活会上，领导人员要积极鼓励别人对自身的工作进行批评，诚恳征求各个成员对自身的看法，找到自身工作中存在的不足，主动和别人交流，拉近彼此之间的距离，同时还能够消除企业内部之间的矛盾，减少领导之间的误会，增强企业的内部团结，促进企业的良好发展。尤其是在当前经济形势比较低下的形势下，煤炭企业的发展不尽如人意，在民主生活会上需要领导人员根据当前企业的发展状态，制定出适合企业生存的方案。
2.3坚持实事求是
民主生活会是企业内部领导人员之间进行交流的良好方式，因此领导人员在发言时应该要从民主角度出发，充分调动相关领导人员参与民主生活会的积极性。领导在会上的发言要坚持实事求是，个人发言不能够相互恭维、不要避重就轻、也不能够开成歌功颂德的会议。要坚持发言的真实性和针对性，一切从企业的发展角度出发，找到企业发展的不足，同时也要找到领导人员工作中的问题根据这些问题有针对性的进行解决，这样才能够保证企业的发展水平。在民主生活会上要展开批评和自我批评，认真查摆问题并且要积极展开思想斗争，深入学习科学发展观和党的十八大会议精神。党员干部要做到对每一位员工负责，按照“团结——批评——团结”的原则以及“知无不言，言无不尽”的要求来探讨问题、解决问题。
在民主生活会中每一位领导都应该要坚持实事求是的原则，领导人员要努力创造一种民主宽松的会议环境，要敢于正视自身工作中的问题，要就事论事，不避重就轻、不文过饰非。只有在相互批评中才能更好的促进煤炭企业的民主发展，才能够提升煤炭企业的市场竞争力度，实现我国煤炭企业的进步。
2.4落实整改问题
煤炭企业领导干部民主生活会要想取得更好的成绩，各级部门就要落实好相应的整改工作。干部领导班子在民主生活会中发现问题后，要立足企业的实际需求，制定出更加科学的整改方案，对每一项整改方案要严格监督。领导人员在对自身工作问题进行整改时，需要结合自己的工作岗位，改变自身的工作作风，加强思想政治学习，树立正确的工作意识。在整改的过程中，工作人员要有计划有重点的推进整改方案，不要眉毛胡子一把抓，尤其是在企业改革发展方案制定上，要对其进行重点分析，找到更加科学的发展方案，不断满足煤炭企业的发展需求。除此之外，在民主生活会上，领导人员要从企业的长远发展出发，解决民主生活会上的突出问题，改善自身的工作作风，实现领导干部的思想解放了；坚持群众路线和民主路线，创造企业内部良好的民主环境，为企业的发展奠定更加坚实的基础。
3、总结
煤炭企业领导班子民主生活会的开展能够更好的满足企业的民主需求，加强企业领导人员的对自身工作的认识。同时在这样的会议中，领导人员还要树立正确的批评与自我批评意识，敢于面对自身的不足和短板，在转变自身工作作风、提升自身的工作能力的同时，帮助其他领导班子成员共同转变和提高，为企业提供良好的发展条件。
参考文献：
[1] 冯礼.浅谈如何提高国有企业党员领导干部民主生活会质量[J].科技信息，2011，27（20）：99-100
[2] 邵智宪.提高领导班子民主生活会质量应着力解决的几个问题[J].上海党史与党建，2011，7（36） ：78-79
[3] 李春香.浅谈基层党组织民主生活会存在的问题及其对策[[J].大庆社会科学，2010，5（5） ：63-64