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农业科研机构正被赋予更大职能,以便让科研成果能够更好走出更好服务社会,服务国家战略,服务人民对美好生活的需求。但长期以来,机构中管理效能低下成为影响创新成果产出的一大短板。在对泰勒科学管理本质、途径、应用进行分析的基础上,提出用科学管理促成果产出的建议,从程序(办事流程)、工具(考核评价)、人员(人才队伍)三方面,来探索农业科研机构精细化管理路径。