【摘 要】
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随着精益化理论与实践应用的发展,精益化管理已经被成功应用于企业生产运营的各个环节中.精益化管理强调精准、精确、精细管理,通过少投入、少消耗取得多产出,消除企业生产运
【机 构】
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随着精益化理论与实践应用的发展,精益化管理已经被成功应用于企业生产运营的各个环节中.精益化管理强调精准、精确、精细管理,通过少投入、少消耗取得多产出,消除企业生产运营活动中的无价值成本费用支出,进而提高企业流程运作效率和资本投入质量,是符合企业生存发展的基本要求.财务管理作为企业的核心工作之中,应该不断追求高质量、高效率.引入精益化理念国有企业应将精益化管理思想与财务管理相结合,并将精益化管理贯穿于预算管理、成本管理、资金资产管理以及财务基础工作中,构建起现代企业发展的财务管理模式.
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