论文部分内容阅读
火电工程建设的主要合同是建设项目的施工合同,它涉及的方面特别广泛,比如对项目投资的控制、施工质量的控制和施工进度的控制等,并且合同需要明确记录火电工程项目整个建设的过程中每个参与了建设单位应有的权利及其义务。本文以招投标管理、合同管理等为主要管控手段,对影响造价的关键活动和关键因素进行管控,实现对工程造价的全过程管控。