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从煤炭企业供应物流的概念、构成和特征出发,分析了目前煤炭企业供应物流存在的一些弊端,结合淮南矿业集团物流管理工作的实际,指出构建新型供应物流模式的紧迫型,重点探讨了目前煤炭企业应建立三集中、三分离的供应物流管理的新模式,以及按照精细化要求,加强物流管理,实行准入制,优选一支稳定可靠的供应商队伍.