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业务流程管(business process management,BPM)在最近几年的研究中多局限于通用领域。论文的目的是获得BPM系统在证券业领域实施的过程和步骤。论文根据证券业信息系统的实际情况和BPM系统实施的特点和要求,给出了证券业实施业务流程管理的总体框架,提出了从数据中心建设、业务流程建模、建立并应用工作流、流程的改进和优化、实施生命周期管理到最终向知识型企业过渡等6个证券业BPM实施阶段,并结合部分关键业务流程进行了Petri网的建模。论文最终建立起一个证券业实施BPM过程的参考标准和模型