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我国历史文化积淀深厚，近些年来，各种哲学文化思想被运用到企业实践中。虽然在现代社会中，我国的企业管理经常借鉴各种国外先进的管理经验以加快企业现代化的过程。但可以看出，传统文化哲学对于我国的企业管理仍然起着十分重要的作用，丰富了我国企业管理的理论，构建了属于中国特色的企业文化。毫无疑问，中国古代管理思想博大精深，经历了历史的考验。百家哲学有其自身的特点，为企业管理提供了重要的理论支撑。本文结合当前现代化企业管理、中国传统文化思想的应用和表现形式展开深入的研究和分析，着重探讨了传统文化思想及其在企业管理中的实践，以期对提高企业管理效率作出贡献。
经济全球化的加剧，使得企业的国际竞争越来越激烈。一个企业要想在本国的同行业中做到领先，或者想走出国门打开海外市场，其根本的立足点就在于拥有核心竞争力。企业的核心竞争力是获胜的秘密武器，是不同于其他企业的主要之处。核心竞争力不仅体现在企业的技术水平、生产水平和销售水平等硬指标，更体现在企业中那些看不见、摸不着的企业文化上。企业文化是团结企业和员工的精神，有利于在企业内部营造价值观相同、使命感相同的员工。纵观我国企业文化的发展，可以看出企业文化中都渗透了我国的传统文化，好的企业文化使企业的发展适应我国现阶段国情，为企业的蓬勃发展奠定了深厚的基础，使得我国企业在与外企竞争时，有着自己独特的底蕴。
然而，在我国社会经济发展的现阶段，尤其是在经济发展的新常态环境下，许多企业纷纷借鉴国外知名企业的管理经验和企业文化。综观我国企业发展的现状可以看到，在一定程度上，西方管理哲学在中国企业的运营过程中或出现了水土不服的问题。本土企业在遵循西方经济理论和管理哲学来指导自己的经营，总会有一定的不适应性。一方面，国内部分企业完全模仿国外的管理思想和管理经验，并不能满足企业未来的发展需要。因此，中国企业在发展过程中，有必要探索如何根据我国的实际环境，形成具有我国特色的管理文化。另一方面，中国传统管理哲学作为传统文化的重要组成部分，经过2000多年的自我演进，在世界文化之林中已经逐渐得到丰富和发展。现在，中国传统文化思想经历了各种文化思想的洗礼、博弈、融合，已经得到了充分发展，形成了百家齐放的局面。
我国古代思想中“义利合一”的价值观，在中国历史的各个时期都得到了蓬勃发展。我国晋商、徽商、浙商和潮商等商人的巨大成功，都直接表明了中国传统管理哲学的应用也能极大地促进经济的发展，不断焕发出新的生机活力。在我国当前的历史时期，要想进一步发展经济，提高人民生活水平，实现中华民族伟大复兴，企业一方面要进一步扩大改革开放，进一步吸收西方先进的管理理念和科技;企业另一方面要重新挖掘和整合中国传统的管理哲学，大力发展自主创新。尤其是在管理哲学方面，企业迫切需要挖掘中国传统文化的内涵，形成符合现代经济运行规律和秩序的中国经济管理理论，为我国的经济发展提供精神动力和理论指导。
“仁”思想在企业管理中的应用
中国杰出的文化圣人、伟大的教育家、思想家孔子创立了“儒家”思想。如果能够在企业管理中贯彻“仁”的核心价值观，那么必将给企业管理模式带来新的改进。企业管理和制定企业管理方案的相关人员应时刻关注，并在企业文化中充分体现“仁”的核心价值观。针对当前企业管理模式，在制定企业管理规章制度时，必须把现代企业的长远利益和发展前景作为企业制定规章制度首先要考虑的因素。公司在结合员工个人利益的基础上，最大限度地满足员工的个人需求，才能真正实现公司利益的最大化。例如，企业在确定员工福利制度时，要充分了解员工的心理需求和企业的实际情况，给予企业员工最大限度的满足，从而以激发员工的工作积极性和工作热情。
其次，企业在对员工实施管理时，必须积极建立与员工的平等和谐关系，加强交流沟通，让企业员工及时反馈工作中所遇到的问题。为此，企业管理可以采取有针对性的措施来改善这一点，充分保证对员工贯彻“仁”的管理理念，体现企业管理的核心价值。让员工在工作过程中实现自我价值，而不仅仅是为了谋生而工作。此外，在企业招聘和人才引进的过程中，还要贯彻儒家“知人任人”的思想。在充分考察员工的工作能力、理论知识和业务技能的基础上，以员工的思想道德水平为考核标准，来选定人才，将儒家的“仁”思想落实到企业管理的各个层面中。
“无为”思想在企业管理中的应用
道教在中国传统文化体系中占有非常重要的地位。道教“无为”的核心理论深深扎根于人们的生活、学习和工作中。“无为”这个词并不意味着无所作为或者主观缺乏努力，而是一切都必须被恰当地衡量。清楚你能做什么事情，不能做什么事情。这种观点和理论同样也适用于企业的管理。无论企业管理者的整体素质有多强，具有多高效的交流能力，都应该将权力下放给员工，为组织中的员工创造展示自身能力和自我价值的机会，这样可以避免因个人经验和能力的局限性，在管理过程中出现了错误和偏差等。同时作为企业的管理者，有必要借鉴道家“君无为而臣有为”的管理思想。为员工创造一个适宜的职业发展和自我成长的平台，充分提高其工作能力。此外，“治大国，若烹小鲜”这句话也来自于道家理论。治理一个国家就像烹调美味的小菜一样。有些工作可能看起来工作量很大，但是如果遵循正确的规则，就可以将复杂的工作简化。企业经理们必须精简订单，以便员工得到明确的指示，从而按照企业相应的规章制度开展具体工作。在工作达到一定效果后，员工应该及时向上级反馈工作效果。在这个过程中，规章制度是唯一对员工起约束作用的客观标准和规范。企业管理人员必须确保规章制度具有权威性，并避免频繁更改。同时，管理者需要体谅他们的员工。不要让自己的个人意见支配工作条款和条件，避免监督员工的工作。过于紧张的工作环境会使员工感到身心疲惫，对工作起到反作用。
法家思想在企业管理中的应用
在中国古代法家思想中，特别强调依法治国的基本理念。直到现在，我国政府依然注重“依法治国”的理念。另外一些著名的观点，如“治国无其法则乱”“君子犯法与庶民同罪”等至今仍广为传颂。法治思想与现代企业管理模式的有机结合和融合，要求我国的企业管理者必须按照企业管理制度严格执行奖惩标准，从而维护企业管理的公平和正义，让员工真正在公平的意义上工作和学习，不会因为遭受心理上的不公平而影响工作的积极性。按照我国古代的法家思想，企业在营造公平氛围的同时，必须对员工奖惩分明。
具体来说，一方面，就是企业要奖励工作表现良好的员工，从而使这些员工继续保持工作的热情，为企业创造更大的价值;另一方面，企业要惩罚那些不积极、效率低下的员工，以提醒这些思想倦怠的员工，敦促其积极工作。企业通过这种奖惩分明的绩效考核方式，就可以有效地保证员工的工作积极性。
为在企业落实法家思想，企业管理者应该高度重视企业制度的实施，确保规章制度的权威性，企业在制度实施的过程中也要防止“上有政策，下有对策”的不利局面，必须在企业运营的各个流程，贯彻“以人为本”的，从而为企业人才创造充分的发挥技能的空间，实现企业员工的价值最大化。
结束语
“解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实”是党在十八大报告中指出的的思想路线。这是企业成功和国家发展根本的思想武器。因此，我们必须深入探索和把握事物发展的规律，勇于变革，善于创新，不僵化，不停滞，使我们的一切工作可以反映时代，把握客观规律，充满创造力。
现代企业管理实践表明，作为中国传统管理哲学在新的历史时期仍具有强大的生命力，随着中国经济的发展，其影响日益增大。根据中共十八大报告提出的“建设优秀传统文化传承体系，弘扬中华优秀传统文化”的理念，学习西方经济文明，开拓创新，继承和发扬中华优秀传统文化精神，以中国传统管理哲学为基础，深入挖掘中国企业特色，在理论上确立适合中国企业的核心价值观，具有十分重要的意义。
本文主要从“仁”“无为”、法家思想三種角度出发，阐述了传统思想在我国企业管理中的运用。可以看出，我国的传统文化可以为企业的发展奠定良好的文化积淀。这不仅彰显了古人的智慧，也发挥了我国人民去粗取精的聪明才智。相信，在运用我国传统哲学思想的同时，也吸收一些先进的西方管理模式，结合实际不断发展、创新我国的企业定可以行稳致远，实现新的突破。
（中铁物资集团新疆有限公司）
经济全球化的加剧，使得企业的国际竞争越来越激烈。一个企业要想在本国的同行业中做到领先，或者想走出国门打开海外市场，其根本的立足点就在于拥有核心竞争力。企业的核心竞争力是获胜的秘密武器，是不同于其他企业的主要之处。核心竞争力不仅体现在企业的技术水平、生产水平和销售水平等硬指标，更体现在企业中那些看不见、摸不着的企业文化上。企业文化是团结企业和员工的精神，有利于在企业内部营造价值观相同、使命感相同的员工。纵观我国企业文化的发展，可以看出企业文化中都渗透了我国的传统文化，好的企业文化使企业的发展适应我国现阶段国情，为企业的蓬勃发展奠定了深厚的基础，使得我国企业在与外企竞争时，有着自己独特的底蕴。
然而，在我国社会经济发展的现阶段，尤其是在经济发展的新常态环境下，许多企业纷纷借鉴国外知名企业的管理经验和企业文化。综观我国企业发展的现状可以看到，在一定程度上，西方管理哲学在中国企业的运营过程中或出现了水土不服的问题。本土企业在遵循西方经济理论和管理哲学来指导自己的经营，总会有一定的不适应性。一方面，国内部分企业完全模仿国外的管理思想和管理经验，并不能满足企业未来的发展需要。因此，中国企业在发展过程中，有必要探索如何根据我国的实际环境，形成具有我国特色的管理文化。另一方面，中国传统管理哲学作为传统文化的重要组成部分，经过2000多年的自我演进，在世界文化之林中已经逐渐得到丰富和发展。现在，中国传统文化思想经历了各种文化思想的洗礼、博弈、融合，已经得到了充分发展，形成了百家齐放的局面。
我国古代思想中“义利合一”的价值观，在中国历史的各个时期都得到了蓬勃发展。我国晋商、徽商、浙商和潮商等商人的巨大成功，都直接表明了中国传统管理哲学的应用也能极大地促进经济的发展，不断焕发出新的生机活力。在我国当前的历史时期，要想进一步发展经济，提高人民生活水平，实现中华民族伟大复兴，企业一方面要进一步扩大改革开放，进一步吸收西方先进的管理理念和科技;企业另一方面要重新挖掘和整合中国传统的管理哲学，大力发展自主创新。尤其是在管理哲学方面，企业迫切需要挖掘中国传统文化的内涵，形成符合现代经济运行规律和秩序的中国经济管理理论，为我国的经济发展提供精神动力和理论指导。
“仁”思想在企业管理中的应用
中国杰出的文化圣人、伟大的教育家、思想家孔子创立了“儒家”思想。如果能够在企业管理中贯彻“仁”的核心价值观，那么必将给企业管理模式带来新的改进。企业管理和制定企业管理方案的相关人员应时刻关注，并在企业文化中充分体现“仁”的核心价值观。针对当前企业管理模式，在制定企业管理规章制度时，必须把现代企业的长远利益和发展前景作为企业制定规章制度首先要考虑的因素。公司在结合员工个人利益的基础上，最大限度地满足员工的个人需求，才能真正实现公司利益的最大化。例如，企业在确定员工福利制度时，要充分了解员工的心理需求和企业的实际情况，给予企业员工最大限度的满足，从而以激发员工的工作积极性和工作热情。
其次，企业在对员工实施管理时，必须积极建立与员工的平等和谐关系，加强交流沟通，让企业员工及时反馈工作中所遇到的问题。为此，企业管理可以采取有针对性的措施来改善这一点，充分保证对员工贯彻“仁”的管理理念，体现企业管理的核心价值。让员工在工作过程中实现自我价值，而不仅仅是为了谋生而工作。此外，在企业招聘和人才引进的过程中，还要贯彻儒家“知人任人”的思想。在充分考察员工的工作能力、理论知识和业务技能的基础上，以员工的思想道德水平为考核标准，来选定人才，将儒家的“仁”思想落实到企业管理的各个层面中。
“无为”思想在企业管理中的应用
道教在中国传统文化体系中占有非常重要的地位。道教“无为”的核心理论深深扎根于人们的生活、学习和工作中。“无为”这个词并不意味着无所作为或者主观缺乏努力，而是一切都必须被恰当地衡量。清楚你能做什么事情，不能做什么事情。这种观点和理论同样也适用于企业的管理。无论企业管理者的整体素质有多强，具有多高效的交流能力，都应该将权力下放给员工，为组织中的员工创造展示自身能力和自我价值的机会，这样可以避免因个人经验和能力的局限性，在管理过程中出现了错误和偏差等。同时作为企业的管理者，有必要借鉴道家“君无为而臣有为”的管理思想。为员工创造一个适宜的职业发展和自我成长的平台，充分提高其工作能力。此外，“治大国，若烹小鲜”这句话也来自于道家理论。治理一个国家就像烹调美味的小菜一样。有些工作可能看起来工作量很大，但是如果遵循正确的规则，就可以将复杂的工作简化。企业经理们必须精简订单，以便员工得到明确的指示，从而按照企业相应的规章制度开展具体工作。在工作达到一定效果后，员工应该及时向上级反馈工作效果。在这个过程中，规章制度是唯一对员工起约束作用的客观标准和规范。企业管理人员必须确保规章制度具有权威性，并避免频繁更改。同时，管理者需要体谅他们的员工。不要让自己的个人意见支配工作条款和条件，避免监督员工的工作。过于紧张的工作环境会使员工感到身心疲惫，对工作起到反作用。
法家思想在企业管理中的应用
在中国古代法家思想中，特别强调依法治国的基本理念。直到现在，我国政府依然注重“依法治国”的理念。另外一些著名的观点，如“治国无其法则乱”“君子犯法与庶民同罪”等至今仍广为传颂。法治思想与现代企业管理模式的有机结合和融合，要求我国的企业管理者必须按照企业管理制度严格执行奖惩标准，从而维护企业管理的公平和正义，让员工真正在公平的意义上工作和学习，不会因为遭受心理上的不公平而影响工作的积极性。按照我国古代的法家思想，企业在营造公平氛围的同时，必须对员工奖惩分明。
具体来说，一方面，就是企业要奖励工作表现良好的员工，从而使这些员工继续保持工作的热情，为企业创造更大的价值;另一方面，企业要惩罚那些不积极、效率低下的员工，以提醒这些思想倦怠的员工，敦促其积极工作。企业通过这种奖惩分明的绩效考核方式，就可以有效地保证员工的工作积极性。
为在企业落实法家思想，企业管理者应该高度重视企业制度的实施，确保规章制度的权威性，企业在制度实施的过程中也要防止“上有政策，下有对策”的不利局面，必须在企业运营的各个流程，贯彻“以人为本”的，从而为企业人才创造充分的发挥技能的空间，实现企业员工的价值最大化。
结束语
“解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实”是党在十八大报告中指出的的思想路线。这是企业成功和国家发展根本的思想武器。因此，我们必须深入探索和把握事物发展的规律，勇于变革，善于创新，不僵化，不停滞，使我们的一切工作可以反映时代，把握客观规律，充满创造力。
现代企业管理实践表明，作为中国传统管理哲学在新的历史时期仍具有强大的生命力，随着中国经济的发展，其影响日益增大。根据中共十八大报告提出的“建设优秀传统文化传承体系，弘扬中华优秀传统文化”的理念，学习西方经济文明，开拓创新，继承和发扬中华优秀传统文化精神，以中国传统管理哲学为基础，深入挖掘中国企业特色，在理论上确立适合中国企业的核心价值观，具有十分重要的意义。
本文主要从“仁”“无为”、法家思想三種角度出发，阐述了传统思想在我国企业管理中的运用。可以看出，我国的传统文化可以为企业的发展奠定良好的文化积淀。这不仅彰显了古人的智慧，也发挥了我国人民去粗取精的聪明才智。相信，在运用我国传统哲学思想的同时，也吸收一些先进的西方管理模式，结合实际不断发展、创新我国的企业定可以行稳致远，实现新的突破。
（中铁物资集团新疆有限公司）