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随着市场竞争越来越激烈,各生产厂不但要考虑生产性物料的采购成本,同时也必须要认识到非生产性物料采购的独特性及其重要性。非生产性物料由于采购频繁、批量较小、不确定性等特点,采购处理量较大,采购成本相对较高。以上海某汽配生产厂的非生产物料的采购供应数据为例,从第三方物流服务商视角研究非生产性物料供应优化方案,以便降低非生产性物料的采购成本和提高物料供应率。