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任何事情只有事先做好准备,才能更有效快速地达成目的.随着医疗体制改革的不断推进,同时也对我国当前医院的发展与制度改革提高了要求.笔者通过结合目前公立医院的状况,解析当前公立医院的预算管理与业绩评价体系,同时还提出在预算管理与业绩评价体系构建过程中所存在的一些问题,并且给出一些解决措施与意见,希望以此提高医院的预算管理与业绩评价体系的建立能力.