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我在20世纪80年代就进入了网球器材行业,我的公司在1997年成为Dunlop中国区总代理,在2008年成为Wilson中国区总代理,在2011年签约代理著名英国羽毛球品牌Carlton(卡尔盾)。Carlton创立于1946年,算是网羽行业的老人了。这20多年来,我见证了中国网羽行业的起起伏伏,从一开始的蒸蒸日上,尤其是2003年SARS病毒之后迎来的包括网球在内的整个体育用品业的繁荣。这种繁荣一直延续到2007年,但很遗憾2008年之后整个中国网球大的环境有一些变化和起伏。
卓威体育不仅是《网球》杂志上第一个专业网球品牌赞助商,当时我们还和《网球》杂志合作首次举办了全国性的业余网球比赛。那时是2006年,首要的原因是我们都是把网球作为事业来做的公司,我们的合作基于共同的需求,我们代理的Dunlop有品牌推广的需求,《网球》杂志也有推广杂志的需求;第二个原因是我个人对《网球》杂志的信任和欣赏,我相信《网球》杂志在专业媒体领域的专业性和领先性。“Dunlop&《网球》杂志杯业余网球公开赛”做的很成功,不管是在杂志本身的推广上还是Dunlop品牌的宣传上都取得良好的效果,但是很遗憾只办了一届。Dunlop品牌在2007年达到了在中国历史的一个峰值,Dunlop网球更成为当时中国市场的第一网球品牌,这和我们在此之前不遗余力的推广有着很大的关系。
自2010年以来,公司旗下的上海瑞兴投资管理有限公司与中国网球协会一直保持着紧密合作,全程运营中国龙业余网球团体赛,足迹遍及全国,累计参赛队伍已近1000支(次),成为目前全国规模最大、范围最广、最具影响的业余网球团体赛事。我们按地域把全国分成八大赛区,加上年终总决赛,寓意“龙御八方,九九归一”。就如我们希望网球运动能够在四面八方落地生根,不断壮大一样。“中国龙”是一个非常好的概念,同时我也能感觉到中国网球协会对赛事足够的重视,例如第一年总决赛孙晋芳主任专程飞赴厦门为这个赛事颁奖,足见中心领导和协会领导对这个比赛的重视。今年5月份,我们委托了《网球》杂志承办中国龙北京站的比赛。这也是一次非常愉快的合作,虽然我本人没有来,但是我从我的团队那里得到了反馈,《网球》杂志的工作人员很专注、敬业,确保了比赛的顺利进行。今年已经是比赛第四年了,现在整个比赛影响力越来越大,作为运营公司我们也很高兴,信心也越来越足,我们和中国网球协会双方都希望把这个赛事办得更上一层楼。
大家都在讲“网羽不分家”,羽毛球在中国是一项有着非常广泛群众基础的运动,市场规模也远比网球大的多。我们这么多年一直在球拍领域耕耘,我们也很期待除网球之外能够在羽毛球领域有所建树。由于过去做Dunlop代理的关系,我们一直和Dunlop&Slazenger集团有联系,知道这个集团有一个非常珍贵的品牌一直没有来到中国。Carlton上世纪90年代末之前是一直是世界第一品牌,同时也是羽毛球历史上众多科技的发明者,很可惜它的市场规划就是一直在欧洲,几乎从没正式来过亚洲。但正因为它没有正式进入中国,这恰恰是我们所喜欢的,我们非常幸运的拿到了这个品牌20年的中国代理和品牌使用权,以公司规划来说,我们将Carlton视为卓威体育二次创业的最重要的品牌之一。
但是,这并不意味着我们会放弃网球行业。我可以算是中国大陆从事网球产品行销的第一人。尽管目前网球市场并不景气,但我相信我们这一批人,包括我们的团队,都有一颗不甘的心。网球是我们公司的基业,我们绝对不会丢掉我们的基业。我们对于网球未来在中国的发展仍然充满了信心,这个信心其实也是基于对整个中国经济未来发展的信心。
中国网球的发展,既需要官方的正确引导、职业球员的良好成绩、行业从业人员的共同努力、投资者的推动,同时还和《网球》、《网羽专家》杂志在内的众多专业媒体对于整个行业的宣导推广都是分不开的。我们要特别感谢《网球》杂志,从成立之初一直到现在,对于整个中国网球运动的发展一直给予了极大的热情,一直深植于这个行业之中,站在舆论的高度坚持不懈的推动整个行业往前。在这里我也特别感谢《网球》杂志对于我们公司的支持,在杂志成立之初,我们公司就和网球杂志就有着很紧密的合作。我们希望《网球》杂志越办越好,发行量越来越大,对于推动网球运动在中国的发展起到更加重要的作用。
编者注:常文涛,厦门大学财政金融系金融专业毕业,厦门卓威体育用品有限公司董事长,中国网球产业代表人物。1997年成为国际知名网球品牌Dunlop中国区总代理;2008年成为世界第一网球品牌wilson中国区总代理;2011年签约代理著名英国专业羽毛球品牌Carlton(卡尔盾)。
卓威体育不仅是《网球》杂志上第一个专业网球品牌赞助商,当时我们还和《网球》杂志合作首次举办了全国性的业余网球比赛。那时是2006年,首要的原因是我们都是把网球作为事业来做的公司,我们的合作基于共同的需求,我们代理的Dunlop有品牌推广的需求,《网球》杂志也有推广杂志的需求;第二个原因是我个人对《网球》杂志的信任和欣赏,我相信《网球》杂志在专业媒体领域的专业性和领先性。“Dunlop&《网球》杂志杯业余网球公开赛”做的很成功,不管是在杂志本身的推广上还是Dunlop品牌的宣传上都取得良好的效果,但是很遗憾只办了一届。Dunlop品牌在2007年达到了在中国历史的一个峰值,Dunlop网球更成为当时中国市场的第一网球品牌,这和我们在此之前不遗余力的推广有着很大的关系。
自2010年以来,公司旗下的上海瑞兴投资管理有限公司与中国网球协会一直保持着紧密合作,全程运营中国龙业余网球团体赛,足迹遍及全国,累计参赛队伍已近1000支(次),成为目前全国规模最大、范围最广、最具影响的业余网球团体赛事。我们按地域把全国分成八大赛区,加上年终总决赛,寓意“龙御八方,九九归一”。就如我们希望网球运动能够在四面八方落地生根,不断壮大一样。“中国龙”是一个非常好的概念,同时我也能感觉到中国网球协会对赛事足够的重视,例如第一年总决赛孙晋芳主任专程飞赴厦门为这个赛事颁奖,足见中心领导和协会领导对这个比赛的重视。今年5月份,我们委托了《网球》杂志承办中国龙北京站的比赛。这也是一次非常愉快的合作,虽然我本人没有来,但是我从我的团队那里得到了反馈,《网球》杂志的工作人员很专注、敬业,确保了比赛的顺利进行。今年已经是比赛第四年了,现在整个比赛影响力越来越大,作为运营公司我们也很高兴,信心也越来越足,我们和中国网球协会双方都希望把这个赛事办得更上一层楼。
大家都在讲“网羽不分家”,羽毛球在中国是一项有着非常广泛群众基础的运动,市场规模也远比网球大的多。我们这么多年一直在球拍领域耕耘,我们也很期待除网球之外能够在羽毛球领域有所建树。由于过去做Dunlop代理的关系,我们一直和Dunlop&Slazenger集团有联系,知道这个集团有一个非常珍贵的品牌一直没有来到中国。Carlton上世纪90年代末之前是一直是世界第一品牌,同时也是羽毛球历史上众多科技的发明者,很可惜它的市场规划就是一直在欧洲,几乎从没正式来过亚洲。但正因为它没有正式进入中国,这恰恰是我们所喜欢的,我们非常幸运的拿到了这个品牌20年的中国代理和品牌使用权,以公司规划来说,我们将Carlton视为卓威体育二次创业的最重要的品牌之一。
但是,这并不意味着我们会放弃网球行业。我可以算是中国大陆从事网球产品行销的第一人。尽管目前网球市场并不景气,但我相信我们这一批人,包括我们的团队,都有一颗不甘的心。网球是我们公司的基业,我们绝对不会丢掉我们的基业。我们对于网球未来在中国的发展仍然充满了信心,这个信心其实也是基于对整个中国经济未来发展的信心。
中国网球的发展,既需要官方的正确引导、职业球员的良好成绩、行业从业人员的共同努力、投资者的推动,同时还和《网球》、《网羽专家》杂志在内的众多专业媒体对于整个行业的宣导推广都是分不开的。我们要特别感谢《网球》杂志,从成立之初一直到现在,对于整个中国网球运动的发展一直给予了极大的热情,一直深植于这个行业之中,站在舆论的高度坚持不懈的推动整个行业往前。在这里我也特别感谢《网球》杂志对于我们公司的支持,在杂志成立之初,我们公司就和网球杂志就有着很紧密的合作。我们希望《网球》杂志越办越好,发行量越来越大,对于推动网球运动在中国的发展起到更加重要的作用。
编者注:常文涛,厦门大学财政金融系金融专业毕业,厦门卓威体育用品有限公司董事长,中国网球产业代表人物。1997年成为国际知名网球品牌Dunlop中国区总代理;2008年成为世界第一网球品牌wilson中国区总代理;2011年签约代理著名英国专业羽毛球品牌Carlton(卡尔盾)。