建筑工程项目绿色施工管理模式研究

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  摘要:随着环保观念的不断深入,建筑行业也开始引进绿色理念运用于施工当中,而在建筑工程中,施工管理起着至关重要的作用。只有加强建筑工程项目绿色施工管理,才能促进建筑工程的绿色化。本文主要就建筑工程项目绿色施工管理模式进行了分析和研究。
  关键词:建筑工程项目;绿色施工管理
  引言
  随着我国经济的不断发展,建筑工程技术也在不断的发展之中,各种施工工艺水平不断提髙,綠色施工己经成为了现代建筑工程发展的重要趋势。同时在可持续发展的观念的影响下,绿色施工管理棋式应运而生。目前,我国建筑工程项目中,对于緣色施工的应用还存在着很多不足,大部分企业进行綠色施工时,难以达到全面的绿色施工的要求,仅仅从表面上进行形式化的绿色施工。而绿色施工是我国建筑工程施工领域未来的发展方向,我国建筑工程领域若想全面的贯彻落实好绿色施工,就必在工程建设项目施工过程中,做好工程项目的綠色施工管理工作。緣色施工是现代建筑工程灰展的重要需求,也是建筑企业提升自身免争能力与发展能力的关鍵。所以对建筑工程项目绿色施工管理模式进行研究很有必要。
  1建筑工程项目的绿色管理
  绿色是生机勃勃的颜色,所以绿色管理也在一定程度上象征着优秀、有生命力的管理方式。建筑工程项目在施工过程中,必须要对其施工技术和管理进行整合,采取节资节能的方式,保证绿色管理的有力实施。由此,要从施工前期开始构想绿色施工计划,然后对施工现场进行考察,科学、合理的进行生产要素的配备和组合,最大程度的保护环境、坚持可持续思想。
  绿色施工管理中,有三个绿色指标,主要有:对质量绿色控制、对价格绿色掌控,对进度的绿色操控,三者间呈现三足鼎立,缺一不可的关系。对于建筑行业来讲,如何将利润最大化,是各部门负责人致力研究的话题。然而一部分负责人忽视施工质量,只专注于工程的效益和最后的利润,就很难把控质量、时间与成本间的关系,造成前期投入量过大以及工程耗时长,或是工程内容改变,给整个项目留些不确定隐患,日后产生严重后果。
  为了能够在保证质量的前提下,节约项目成本,使项目按时完工,就应该在建筑行业中建立绿色管理制度,然后以项目的对象和大小进行分类,建立完整的绿色施工管理模式,并加以完善。
  2 绿色施工管理模式的内容
  2.1从工程建筑的规模来看
  建筑工程项目施工中,管理模式会因项目施工的时间而有所改变,其管理的范围包括整个施工过程,并根据项目现场的整体布置来进行合理的规划。主要过程有:平面设计、主体结果建设和收尾竣工。管理模式要根据不同的步骤的不同特点做出调整,尤其是在资源利用、环境保护、员工技术等方面,做出专项的管理模式。
  2.2从工程建筑的涉及面来看
  建筑施工需要各个行业的配合,工程项目涉及面很广,所以也被称作是系统性的工程。在管理的过程中,还要考虑其复杂的结构构成。并且每个可能危害到社会和环境的方面都要尽量杜绝,如各种资源污染、垃圾排放以及资源的保护和循环利用,所以在制定管理模式时要全面考虑,针对时间、地点和工作人员,作出科学的设计。
  2.3从工作人员的角度来看
  建筑工程工程要求全体工作人员要有工作责任感,并与建筑主体保持一致。如果在一个项目中,各个机构目标不同的话,造成工程进度缓慢。由此,绿色施工管理十分必要。
  3绿色施工管理的意义
  绿色施工是在尽力管理模式后,对建筑工程的项目实施的绿色掌控,方便工作人员在项目建设过程中,对具体工作事项进行监管和控制,促使项目满足绿色施工管理的标准。以下从四个方面进行系统分析:
  3.1项目目标的设立。在施工过程中,建筑的项目目标必然会给绿色施工目标的达成带来困难。所以需要对整个项目工程进行全面操控,以此保证项目目标能够圆满完成。
  (1)目标的组成。绿色施工的项目目标受多方面因素的控制包括施工方案的制定、技术的程度、控制的力度和过程的进展等等,若按照绿色施工管理模式的要求,对实际操作进行设定,可以迅速提升建筑施工的进度。
  (2)过程的把控。在对建筑工程的考察过程中,了解到管理人员会将项目施工中各过程的实际数据进行收集和比较,通过与预期值的对比,可以及时分析原因,并采取相应措施调整,将项目的绿色管理模式全面发挥,并落实到项目施工的各个阶段中,如前期准备、物品选择、施工过程、项目检验等,直至项目完成。
  3.2项目现场的把控。施工过程最容易对当时的环境和资源造成污染和损害,所以项目现场的管理显得至关重要,并直接影响建筑绿色施工的达成。项目现场应该对以下几方面进行把控:
  (1)环境方面。项目施工过程中,对周围最巨大的影响,就是噪声、水污染和大量的建筑垃圾。如果施工现场距离居民楼很近,并且施工时间不规范的话,那么人们的生活会受到很大的干扰。而绿色项目管理模式的实施,能够减少在施工过程中产生的不利影响,达到保护环境的目的。
  (2)材料方面。高新的科技可以加快施工进度,改善建筑材料的组成,减少材料消耗,并提高使用效果。这些先进的方法还可以运用在材料成本的预算上,通过绿色的项目管理模式,使材料合理使用无剩余。
  (3)资源方面。施工管理人要加大对施工用水的管理力度,杜绝水资源污染,防止污水的胡乱排放。施工项目要有绿色的水资源处理系统,对污水、废水进行循环再处理,并运用节水设备,节约资源。
  (4)能源方面。施工管理人要采用优秀的设备,既能减少能源的消耗,还能够以高效率,低耗电的进行使用;施工人员需具备节约能源的思想,在是施工过程中尽量使用高效能源,并改善能源的使用方式;施工方式要根据施工环境而有所改变,合理进行项目施工。项目管理人还需时刻与时俱进,积极吸收新的技术与管理模式,不断对项目工程进行优化,与此同时,要配合能源的使用效率,要合理制定绿色管理模式,加大能源使用的管理力度,实现绿色施工。
  (5)施工用地方面。绿色项目施工在选择建筑用地时,要考虑很多方面,首先要确定周围环境和基础设施的情况,例如,与居民楼的距离,水路与电路的管线情况,然后主要保护场地内的文物及地方特色资源等。
  3.3项目人员的安全与健康。施工过程会给施工人员带来很多不可避免的危害,所以在制定管理模式时,需要将施工人员的健康纳入考虑中,保护其不受尘土、毒素以及辐射的侵害;妥善安置生活以及办公区不受到施工活动的影响;为施工人员提供卫生、便捷的生活环境,并对施工人员的住宿、饮食、娱乐等方面进行综合管理,着实完善施工人员的生活条件。施工现场容易突发各种意外,所以还需设立多个急救防护站,如卫生和疫苗,以及时对突发事件进行处理,并设立标示牌,能在平面设计图上有所体现。
  3.4项目成果的评价。绿色施工的管理模式,可以根据项目施工方案对最终完成效果进行评价,这也是管理模式中的评价体系。评价体系的执行,应设置专人管理和分析,并制定评分的等级和标准,通过不同阶段对绿色施工的完成程度,进行评价,并按照结果对技术和措施加以改进和优化。
  4 结语
  绿色施工是我国建筑工程施工中的重要形式,涵盖各个行业,其以节约资源、保护生态环境为主。在落实过程中,需要多个机构配合,无论是管理力度、资金运用,还是管理模式,都应将这个思想深深的扎根于职工心中。提高人们的环保观念,建立科学的管理模式,完善建筑工程的绿色指标,这些都能保证绿色施工顺利进行。同时,绿色施工管理的实施,在我国的建筑工程行业具有重要作用,所以需要相关人员认真落实。
  参考文献:
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