论文部分内容阅读
【摘 要】笔者主要研究事业单位人力资源完善措施，通过对法制体系与考核等方面研究，指出人力资源管理中存在大多问题。同时在加强人力资源管理工作中以及完善与改进落后机制体系和人才培养的注重等方面提出改革措施。事业单位人力资源管理与改革规划的研究，为未来事业单位管理体系提升夯实了基础，使社会又好又快发展有一个重要保障。
【关键词】事业单位；人力资源管理；问题；措施
一、我国事业单位人力资源管理工作之现状
事业单位开始初期主要源于计划经济时代的改革，其中许多的系统与管理都是采用的当时传统的手段，这样一来，市场经济这一个大环境下，一切的社会环境都发生了非常大的变化，事业单位肯定不能够适应新的形势和环境，所以不得不做出一些相应的措施进行改革。而事业单位中的人力资源管理依然保持传统体制，完善发展与进步，现代企业的要求也就相对来说不大符合。目前事业单位中人力资源管理工作中存在的核心问题就是缺乏科学合理的绩效考核与鼓励体制，收入和工作成绩不相符合，肯定也会致使事业单位工作人员工作持有懒懒散散的工作态度，也在很大程度上影响着事业单位的工作质量和效益，从而不可以发挥时代赋予事业单位相对的社会服务体制，更加无法为社会主义社会这一目标做出有效合理的贡献。
二、事业单位人力资源管理存在主要问题
1.人力资源管理观念落后
即使现阶段市场经济已经发展深入，但事业单位人力资源管理仍处于持续发展中，主要落后的表现有以下几个方面：
（1）人力资源管理依旧遵循论资排辈的手段进行工龄长、资格老的员工，独占主要话语与管理权；
（2）具有不合理的升迁体制，按照资历大小进行员工的升迁，职位高领导的管理水平低下以及思想落后；
（3）忽略员工贡献率以及员工的完善与创新能力，从而使大量具有创新能力的人才被埋没等。
2.事业单位人力资源考核机制不完善
事業单位人力资源考核机制主要存在以下几个问题：
（1）一是事业单位人力资源考核目标不明确。事业单位人力资源考核需要制定的目标三点：
①完成分配任务目标；
②主动学习工作目标；
③长久有效的发展目标。
事业单位人力资源考核一般举行在年末，但这种考核的流程相比之下又有些草率：选举岗位资历较高的党政领导作为评审官，对国家在岗职员实行走过场式的考核与验收，只指出岗位职员工作的核心目标和完工具体情况，然后进行相关的奖罚制，无法指出岗位职员的缺陷和需要改善的地方。这样的考核工序就失去本身的意义和价值，也为国家事业单位未来的有效科学的发展埋下一些隐患。
（2）事业单位人力资源考核的配套机制并不是落实到位的。事业单位的考核工作应该关乎员工的岗位问题以及自身未来发展，但是现阶段事业单位考核工作仅仅是形式上的进行。考核的结果也并不是作为员工受到奖罚的标准，也和员工的升迁和降职有着相对性，这样的考核工作大大降低员工的工作积极性。由此致使员工工作态度懒懒散散，竞争意识严重缺乏，生产效率与质量大大降低，单位效益和质量受到严重的影响。
三、事业单位人力资源管理的改革措施
1.在现代事业单位改革的环境下进行人力资源的管理
传统的事业单位已经随着时代的发展向现代事业单位进行完善和创新，其内部体制发生了翻天覆地的改革变化，那么如果事业单位的人力资源管理仍然停滞不前，不作出任何变更和改革，其结果肯定无法适应现代事业单位机制，给事业单位体制改革工作进行一定的阻碍。因此，要切实做好事业单位的人力资源管理工作，应当以现代事业单位体制改革作为大环境与大前提，利用事业单位的体制改革为人力资源管理创新和改革确立方向以及整体目标。
2.完善与改进人力资源管理体系，促进单位整体能力的快速发展
对于现阶段国内事业单位人力资源管理的具体情况进行比较和研究，人力资源改革工作倾向于人力资源的选拔调任方面的完善与进步、加强与提高教育系统的建设及人才奖罚体制的设立等。完善与加强人才选拔调任方面的工作会使事业单位优秀人才得到合理应用的方法和手段，也是我国社会主义建设及事业单位服务水平提高的核心基础。对当前社会事业单位具体的服务与管理的具体需求进行分析和比较，事业单位人力资源管理工作需要对培训教育系统进行高度重视。
3.以人力资源开发机制改革为整体契机，强化与提高人力资源改革
传统的事业单位人力资源管理中，人力资源开发系统发育水平低下，致使事业单位在人才选拔与具体培训工作中处理不合适。熟知当代事业单位体制改革下的具体要求后，事业单位的人力资源管理工作中需要建立健全与完善人力资源开发体制。
四、结语
现代事业单位体制改革日益深入，人力资源管理改革也是大势所趋。针对事业单位行政等职能，事业单位人力资源管理的改革方向应以人员专业技能与职业素养的培养与培训、内外部竞争机制的建立健全以及科学的绩效考评等为和谐。通过人力资源管理改革促进事业单位人力资源管理能力以及管理水平，致使事业单位社会服务职能尽情发挥出来。
参考文献：
[1]邱莉.新形势下事业单位人力资源的绩效管理[J].时代金融，2016，（12）：195.
[2]孙美英.浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用[J].劳动保障世界，2015，（S1）：41-42.
[3]陆超.浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014，（22）：103-104.
[4]陶佳.新形势下事业单位人力资源绩效管理工作面临的问题及对策分析[J].现代经济信息，2014，（16）：144.
【关键词】事业单位；人力资源管理；问题；措施
一、我国事业单位人力资源管理工作之现状
事业单位开始初期主要源于计划经济时代的改革，其中许多的系统与管理都是采用的当时传统的手段，这样一来，市场经济这一个大环境下，一切的社会环境都发生了非常大的变化，事业单位肯定不能够适应新的形势和环境，所以不得不做出一些相应的措施进行改革。而事业单位中的人力资源管理依然保持传统体制，完善发展与进步，现代企业的要求也就相对来说不大符合。目前事业单位中人力资源管理工作中存在的核心问题就是缺乏科学合理的绩效考核与鼓励体制，收入和工作成绩不相符合，肯定也会致使事业单位工作人员工作持有懒懒散散的工作态度，也在很大程度上影响着事业单位的工作质量和效益，从而不可以发挥时代赋予事业单位相对的社会服务体制，更加无法为社会主义社会这一目标做出有效合理的贡献。
二、事业单位人力资源管理存在主要问题
1.人力资源管理观念落后
即使现阶段市场经济已经发展深入，但事业单位人力资源管理仍处于持续发展中，主要落后的表现有以下几个方面：
（1）人力资源管理依旧遵循论资排辈的手段进行工龄长、资格老的员工，独占主要话语与管理权；
（2）具有不合理的升迁体制，按照资历大小进行员工的升迁，职位高领导的管理水平低下以及思想落后；
（3）忽略员工贡献率以及员工的完善与创新能力，从而使大量具有创新能力的人才被埋没等。
2.事业单位人力资源考核机制不完善
事業单位人力资源考核机制主要存在以下几个问题：
（1）一是事业单位人力资源考核目标不明确。事业单位人力资源考核需要制定的目标三点：
①完成分配任务目标；
②主动学习工作目标；
③长久有效的发展目标。
事业单位人力资源考核一般举行在年末，但这种考核的流程相比之下又有些草率：选举岗位资历较高的党政领导作为评审官，对国家在岗职员实行走过场式的考核与验收，只指出岗位职员工作的核心目标和完工具体情况，然后进行相关的奖罚制，无法指出岗位职员的缺陷和需要改善的地方。这样的考核工序就失去本身的意义和价值，也为国家事业单位未来的有效科学的发展埋下一些隐患。
（2）事业单位人力资源考核的配套机制并不是落实到位的。事业单位的考核工作应该关乎员工的岗位问题以及自身未来发展，但是现阶段事业单位考核工作仅仅是形式上的进行。考核的结果也并不是作为员工受到奖罚的标准，也和员工的升迁和降职有着相对性，这样的考核工作大大降低员工的工作积极性。由此致使员工工作态度懒懒散散，竞争意识严重缺乏，生产效率与质量大大降低，单位效益和质量受到严重的影响。
三、事业单位人力资源管理的改革措施
1.在现代事业单位改革的环境下进行人力资源的管理
传统的事业单位已经随着时代的发展向现代事业单位进行完善和创新，其内部体制发生了翻天覆地的改革变化，那么如果事业单位的人力资源管理仍然停滞不前，不作出任何变更和改革，其结果肯定无法适应现代事业单位机制，给事业单位体制改革工作进行一定的阻碍。因此，要切实做好事业单位的人力资源管理工作，应当以现代事业单位体制改革作为大环境与大前提，利用事业单位的体制改革为人力资源管理创新和改革确立方向以及整体目标。
2.完善与改进人力资源管理体系，促进单位整体能力的快速发展
对于现阶段国内事业单位人力资源管理的具体情况进行比较和研究，人力资源改革工作倾向于人力资源的选拔调任方面的完善与进步、加强与提高教育系统的建设及人才奖罚体制的设立等。完善与加强人才选拔调任方面的工作会使事业单位优秀人才得到合理应用的方法和手段，也是我国社会主义建设及事业单位服务水平提高的核心基础。对当前社会事业单位具体的服务与管理的具体需求进行分析和比较，事业单位人力资源管理工作需要对培训教育系统进行高度重视。
3.以人力资源开发机制改革为整体契机，强化与提高人力资源改革
传统的事业单位人力资源管理中，人力资源开发系统发育水平低下，致使事业单位在人才选拔与具体培训工作中处理不合适。熟知当代事业单位体制改革下的具体要求后，事业单位的人力资源管理工作中需要建立健全与完善人力资源开发体制。
四、结语
现代事业单位体制改革日益深入，人力资源管理改革也是大势所趋。针对事业单位行政等职能，事业单位人力资源管理的改革方向应以人员专业技能与职业素养的培养与培训、内外部竞争机制的建立健全以及科学的绩效考评等为和谐。通过人力资源管理改革促进事业单位人力资源管理能力以及管理水平，致使事业单位社会服务职能尽情发挥出来。
参考文献：
[1]邱莉.新形势下事业单位人力资源的绩效管理[J].时代金融，2016，（12）：195.
[2]孙美英.浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用[J].劳动保障世界，2015，（S1）：41-42.
[3]陆超.浅析新形势下事业单位人力资源的绩效管理应用[J].赤峰学院学报（自然科学版），2014，（22）：103-104.
[4]陶佳.新形势下事业单位人力资源绩效管理工作面临的问题及对策分析[J].现代经济信息，2014，（16）：144.