积分制管理:高校人才派遣模式的创新实践与探索——以江苏商贸职业学院为例

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人才派遣模式在高校的实践,凸显了其节约用人成本、转移用人风险、提高管理效率的显著制度优势。但是,其管理效能还受着学校校情和体制机制等因素的制约。江苏商贸职业学院从试行外聘人员分类管理制度出发,经过多年的实践和探索,创造性地将积分管理的理念引入派遣制人才管理,通过设计发展性的评价指标,将教师专业素质与能力水平进行量化评估,逐步破解人事关系"双轨制"运行的弊端,理顺了用人关系,搞活了用人机制,有效地激发了编外教师队伍的生机活力,对于促进人事制度改革具有积极的意义。
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