【摘 要】
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近年来,我国的国有企业有了很大进展,企业的财务管理工作也越来越受到重视。财务管理和效能监察是新形势下国有企业规范管理的重要工作,两者分别从资源配置和工作效能角度对
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近年来,我国的国有企业有了很大进展,企业的财务管理工作也越来越受到重视。财务管理和效能监察是新形势下国有企业规范管理的重要工作,两者分别从资源配置和工作效能角度对企业的经营管理进行监督,但都是对企业产供销全过程的监管,有利于提升企业运营质量。应该充分利用财务数据,建立“财务对标分析 + 专项检查 + 效能监察”三位一体闭环管理制度,对标分析差异原因,提出管控措施,督促责任部门提升管理;存在差异的,由相关专业管理部门开展专项检查,进一步发现管理存在问题,督促责任部门予以重视;对专项检查仍然存在薄弱环节或执行
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