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当前形式下,我国供电企业体系三级分化,高中低三级各行其职各尽其责,协调统一的完成供电工作.但在新的条件下,供电企业在新形势下的发展中仍遇到了不少困难险阻,尤其以科技项目管理上的困难为最.供电企业科技项目的管理面临着人员和资源的双重压力,科技项目开展困难重重,人员管理秩序较为絮乱,导致了我国供电企业科技项目工作进行缓慢,工作效率低下.