1月8日，53岁的Moshe Gavrielov先生接任Xilinx公司63岁的Wim Roelandts，成为公司全球总裁兼首席执行官(CEO)。Roelandts先生将继续担任公司董事会主席职务。Gavrielov先生将为Xilinx带来在半导体和软件公司高层管理及工程设计方面近30年的经验，这是由于Gavrielov之前是Cadence公司执行副总裁兼验证部门总经理，最早在LSILogic公司工作了近10年。Gavrielov先生上任的第二天，本刊记者通过越洋电话采访了他。
　　问：您来自于Cadence，在您转到Xilinx时所遇到的挑战是什么?
　　答：我有两方面的背景：我职业生涯的头十年，我是在设计岗位上干的，主要设计高端ASIC等产品。如果你考察Xilinx今天的高端FPGA解决方案，它真是复杂的片上系统。你需要利用工具、接口等使之能协同工作，构成一个解决方案。所以我的背景是非常相关的。我认为软件在这些产品的开发方面成为一个越来越重要的部分，因此我们在软件和高端EDA方面所占据的优势将非常有用。
　　问：你们在FPGA的软件方面有什么目标?是否会与EDA公司竞争?
　　答：在战略方面，总的来说，我们自己有内部的工具、解决方案，而且还在继续对其进行大手笔的投入。客户有一部分可以利用外部的软件，他们可以从外部的EDA公司购买。我们并不打算直接与EDA公司竞争，我们并不是将我们的软件作为工具来卖，而只是将其作为我们产品的一个使能者(enabler)来卖。EDA和我们的关系是互补性的。
　　问：Xilinx的价值取向是什么?
　　答：技术的作用一是降低产品的价格，二是提高性能，三是降低功耗。因此，针对不同的目标，我们提供了不同的产品系列。我们还将继续提供一些激进的技术和产品，以及嵌入了第三方的共用知识产权(I P)的FPGA。
　　我们要让客户能轻松地完成设计、制造，并获得所需的IP，以应对垂直市场的需求。要做到这一点，我们将极为关注用户的需求。许多客户的要求可以通过FPGA来满足，现在是从ASIC转向FPGA解决方案的时候。
　　问：你们对市场分区或者市场的地理分区有什么侧重吗?
　　答：我们将满足所有地理地区的需求，不同地域的市场有不同的需求，我们有覆盖范围很广的产品。至于垂直市场，通信、网络、无线、消费类、汽车等是我们将继续关注的，我们将提出更有针对性的IP。
　　问：贵公司如何构建生态系统?
　　答：客户的要求我们是无法100％满足的，所以我们将引入大量的合作者，制造方面的合作者显然是一类，现在的两家是UMC(台湾联电)和Toshiba。以后，客户可以从Xilinx购买IP然后去其他地方寻找制造资源，Xilinx将极力推广这种合作方式。我们还将推进设计、制造和IP等各方面的合作。
　　问：你对中国的工程师在研发方面的建议是什么?
　　答：中国的工程师人数正在迅速增长。他们的开发速度也很快，我注意到的是：我们的一些跨国公司客户正在把更为核心的部门转移到中国。我很熟悉过去十年中在印度发生的情况：最早只是一些末端的项目，而现在则是最新锐的研发都放在了印度，我相信中国也在出现同样的趋势。