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随着中国加入WTO，我国制造业与世界接轨的程度不断提高，在这种背景下，本文提出了平衡记分卡体系，它是一种有利于制造业提高其核心竞争力的绩效考核系统。为制造业经营业绩效考核指标体系的科学建立拓展了思路。这种绩效考核体系在实施的过程中注重经营目标完成程度的管理，而且注重其实现过程的管理，从而平衡和兼顾短期目标与长期目标的实现。