【摘 要】
：
当前,国有企业改革虽然取得了较好的成绩,为我国经济发展奠定了基础,提供了强劲动力,但同时,在财务管理方面仍存在一些问题,如缺乏与时俱进的财务管理理念、监督体制不健全、资金配置不完善等.这不仅影响了国有企业决策的正确性,而且影响了其经济效益的提升.基于此,本文首先分析国有企业改革下财务管理发展的背景、重要性,然后探讨国有企业改革下财务管理存在的问题,最后提出国有企业改革下财务管理的优化对策,以加强财务管理模式与国有企业改革的适配性,增强企业创新活力与发展动力.
【机 构】
：
中原大地传媒股份有限公司,河南 郑州 450000
论文部分内容阅读
当前,国有企业改革虽然取得了较好的成绩,为我国经济发展奠定了基础,提供了强劲动力,但同时,在财务管理方面仍存在一些问题,如缺乏与时俱进的财务管理理念、监督体制不健全、资金配置不完善等.这不仅影响了国有企业决策的正确性,而且影响了其经济效益的提升.基于此,本文首先分析国有企业改革下财务管理发展的背景、重要性,然后探讨国有企业改革下财务管理存在的问题,最后提出国有企业改革下财务管理的优化对策,以加强财务管理模式与国有企业改革的适配性,增强企业创新活力与发展动力.
其他文献
房地产企业的经济活动涉及多个税种,而不同税种适用的政策各不相同,尤其是在增值税改革时期,虽然筹划空间有所扩大,但企业的税务筹划工作难度也会相应增加.基于此,本文主要围绕房地产项目全周期税务筹划展开分析,阐释税务筹划的必要性和可行性,并探究项目全周期税务筹划要点,最后提出保障税务筹划方案顺利执行的措施,旨在助力房地产企业提高税务筹划质量,在激烈的市场竞争中保持优势.
随着信息技术的不断普及和深化应用,传统税务管理模式已经难以满足企业战略业务发展与管理提升的需求,尤其是在加快推进数字化转型、税务监管日益严格的宏观趋势下.本文以JS集团为例,通过研究企业面临的内外环境要求,结合企业自身特点,借助业务平台开展智慧税务建设的实践探索,思考、总结企业税务信息化水平提升的路径,旨在打造精细化、集约化的智慧税务平台,助力企业高质量发展.
在社会经济快速发展的背景下,企业间的竞争日益激烈.现代化企业不仅要注重同行业间产品和服务的竞争,还要重视内部财务管理的竞争.企业只有科学有效地开展财务管理工作,才能促进自身的持续健康发展.本文通过研究企业财务管理工作中管理会计和财务会计的异同,分析其在企业发展中的意义,并以此为依据提出企业财务管理中管理会计和财务会计的融合路径,以期提升企业财务管理的效率.
当前,事业单位在进行财务管理时需要利用评价机制对其管理工作效果进行分析,重点针对财政支出绩效实施准确性的评价和考察,并在这一基础上针对事业单位内控体系进行健全和完善.然而在具体操作时,部分事业单位的自我评价机制并没有得到有效落实,在实践过程中还存在较多问题,需要针对财政支出绩效的评价模式进行改进和优化,才能够确保事业单位形成稳定运营的模式.基于此,本文主要分析事业单位财政支出绩效自我评价的意义,探讨其在自我评价过程中存在的问题,并在此基础上提出针对性的解决措施,以期可以为事业单位管理活动的开展提供有效参考
新时代背景下,企业面临的内外部压力逐渐增加,需要通过对企业财务管理进行改革,促使业财融合成为可能,从而提升企业的经营效率.基于此,本文通过探究业财融合对企业财务管理的影响,分析企业财务管理中业财融合面临的困境,并针对困境提出相应的实践路径,以期推动企业财务管理中业财融合实践落到实处.
财务管理是企业内部管理的重点内容,能够帮助企业规避财务风险、规划资金用途、组织企业财务活动、帮助企业更好地处理财务关系.随着企业管理体系的数字化转型,企业的财务管理体系也亟待变革.基于此,本文首先阐述智慧共享财务管理内涵,然后分析智慧共享财务管理面临的困境,最后提出智慧共享财务管理体系建设策略,旨在为企业推动财务管理模式向着数字化的方向升级提供经验借鉴.
现阶段,随着社会发展形势变化,电力企业面临着较大的发展压力.电力企业应不断创新优化自身的运营管理模式,以适应当前社会发展新形势的变化.在电力企业运营管理中,原有财务会计的应用暴露出较为明显的缺陷和不足,推动着电力企业的财务会计朝着管理会计方向发展.本文重点围绕电力企业财务会计向管理会计的转型发展进行研究,首先简要概述管理会计及其应用价值,然后分析当前电力企业财务会计向管理会计转型面临的主要问题,最后探讨如何推动财务会计向管理会计转型,希望能够为相关研究提供一定参考.
人工智能与大数据是信息化时代的产物.当前,人工智能和大数据正在蓬勃发展,在这样一个新技术高速发展的时代背景下,企业的财务管理受到了前所未有的影响和冲击.大数据技术与人工智能技术的有效应用,对传统会计核算与日常的财务管理工作产生了重大影响,也为未来财务新思维创建提供了技术支撑.本文将从人工智能和大数据理论概述入手,分析企业财务管理面临的问题与挑战,并提出树立人工智能和大数据时代背景下的财务新思维的相关策略.
新常态背景下,我国民营企业正在持续发展壮大,已经成为促进创新、深化改革的重要力量.与其他企事业单位相比,民营企业运行机制与我国市场经济运作机制最为接近,随着经济迈入高质量发展阶段,民营企业发展十分迅速,也同时迎来了新的机遇与挑战.新时期,传统的企业运营管理模式已被淘汰,要想优化资源配置,拓展业务规模,实现风险的有效控制与合理规避,民营企业必须积极实施全面预算管理,有序组织经济活动,充分发挥全面预算在资金、成本、绩效等方面的作用与优势,确保战略目标的顺利达成,并逐步实现良性发展.本文从全面预算管理实施意义着
加强支付现代化,提升财政国库管理水平,推动当代财政科学化发展是当代政府财政发展的重要目标和核心任务.在日常财政管理过程中,相关管理人员和操作人员必须要积极学习和认真钻研,通过科学的方式方法不断创新和有效改进支付电子化,并利用现代化手段增强基层财政国库集中支付电子化发展与改革的成效,推动当代财政支出现代化发展,有效提升我国财政管理水平.基于此,本文深入分析和研究当代基层财政国库集中支付电子化改革存在的问题和对策,以期能够为当代基层财政工作者提供一些思路.