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近几年伴随油气田增储上产规模逐步扩大的情况下，如何对全过程控制建设项目，对工程造价进行有效管理尤为重要。长庆油田经过长期探索形成了一整套较为完善的管理方法。长庆油田公司加强建设资金的全过程、全方位控制，加大各环节的管理力度，严格实行“静态控制，动态管理”，牢固树立“今天的投资就是明天的成本”的观念，从工程投资源头抓起，加强全过程的工程造价管理，严把工程建设成本控制关。在用好资金、降低工程造价，提高企业经济效益方面见到效果。