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主要研究了某单位的薪酬方案设计,以该单位原有的薪酬方案为基础,首先简述薪酬设计的含义及原有的薪酬方案,接着分析原有方案中出现的问题,其次进行员工薪酬需求调查,通过岗位评价确定各岗位的价值,并以此为依据确定工资等级和薪酬分配制度,从而体现薪酬分配的内部公平性,最后结合单位的实际情况,建立新的薪酬方案是基于岗位评价的薪酬制度设计。