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随着信息时代和知识经济的到来，市场竞争日趋激烈，越来越多的企业采取了团队这种工作形式，更快地响应市场需求、柔性发展，以赢得竞争优势。因此，与之对应的绩效管理不应仅仅局限于个人，还应以团队为单位进行绩效管理。本文分析了团队及团队绩效，并建立了以团队为单位的企业绩效管理体系，通过对团队绩效和个人绩效进行有效的绩效考核，激励团队与个人发挥灵活高效的作用。