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电力企业贯彻实施人才强企战略,各类人才队伍建设取得显著成效.但是,随着“一强三优”的深入推进、“三集五大”体系的深度磨合,员工素质与管理要求不相适应的现象日益突出,人才当量密度亟待提升.通过对县级供电企业人才当量密度现状分析,从提升学历层次、专业技术资格级别、职业技能等级和选拔培养各级优秀人才等角度,全面提升员工队伍整体素质,为县级供电公司的可持续发展提供有力支撑.