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近年来,面对严峻的市场形势,钢铁企业不断钻研、创新,从全流程、各环节入手持续完善管理,提升成本控制力和产品创造力,不断向国际化发展迈出新步伐。本文站在出口部门的角度,梳理产品出口的全流程管理要点,从评审合同的签订过程、实施厂内零库存管理、充分利用铁海联运以及加强港口库存管理、加强应收账款管理、关注税务及从外汇相关法规和政策等方面入手,着眼于降低企业经营风险,提高企业价值。