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为了提升高校内部管理水平,优化资源配置,文章对高校内部控制体系构建进行了深入分析.首先,结合实际分析了高校内部控制体系建设的现状,指出了其中存在的风险评估机制不完善、管理层面内部控制工作不到位、业务层面内部控制工作不到位、监督与评价机制不完善等问题.然后,针对上述问题提出了针对性的措施.即完善风险评估机制、强化管理层面内部控制、强化业务层面内部控制、完善监督与评价机制.