论文部分内容阅读
高校中由后勤部门管理的固定资产约占高校固定资产总值的60%以上.如何坚持资源重组、优化配置,是增强办学实力和办学优势的重要途径;如何合理、有效地利用后勤资产,充分挖掘其内在潜力,将对提高办学效益和教育质量起着重要作用,也是深化高校后勤社会化改革的重要课题.
高校后勤资产管理浅析
【摘 要】
：
高校中由后勤部门管理的固定资产约占高校固定资产总值的60%以上.如何坚持资源重组、优化配置,是增强办学实力和办学优势的重要途径;如何合理、有效地利用后勤资产,充分挖掘
【机 构】
：
石家庄铁道学院
【出 处】
：
中国高校后勤研究
【发表日期】
：
2002年3期
其他文献
高等院校发展校办企业,为加快科研成果的转化、促进教育更好地为经济建设服务、增强学校自我发展能力、改善办学条件等方面作出了巨大贡献.特别是近几年随着高校后勤脱离学校
豫西丘陵地区平均年降雨量为550～650毫米,又多集中在7～9月份,灌溉困难,旱地面积约697万亩,占全区耕地面积的71.5％,旱地小麦生产在本区有着重要地位。合理施肥对小麦增产具有重
现行高校后勤财务管理体制是经过长时间实践所形成的,有其适应计划经济模式下财务运行的一面,但在向市场经济模式下后勤社会化改革的转轨过程中,明显存在以下几个不适应后勤
随着我国高校后勤社会化改革的不断深入,信息网络技术作为当今经济发展的重要组成部份,为高校后勤产业的发展注入了新的活力和源泉.当前,面对国内外市场的激烈竞争,高校后勤
财务报告是传导会计信息的主要媒介,是财务人员向会计信息使用者,概括地反映单位一定时间内的财务状况和财务成果的重要方式,是会计工作的最终产品.在高校后勤社会化改革的过
山西医科大学汾阳学院地处吕梁山区的汾阳市,是我省唯一一所建在县级市的二级院校.由于学院受占地面积小,建校时间短,积累少,底子薄,经费严重不足等客观因素的制约,并且随着
日本中外制药公司研制成功一种水稻的生长调节剂“生长减缓剂({夕一v)”.这种新型农药的作用是把水稻的高度抑制在一定高度而使根充分扩展、茎粗壮,从而防止折断和倒伏.由于
一、加强内部改组,积极改革创新,实现企业化运作rn--人事制度上,改革用人制度,实行全员聘任制,新成立的后勤集团实行总经理负责制,在全校范围内公开竞聘总经理,并鼓励人才向
华东船院后勤集团成立于1999年12月,它标志着后勤服务保障体系与学院的规范剥离.集团成立后,我们总支一班人对职工的思想动态做了认真的分析研究,认为,随着后勤体制改革的深