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随着经济的不断发展,我国的电力事业获得了很大的发展,电厂的现有数量呈现出直线上升的趋势,与此同时,工作重点由原来的建设电厂转变为电厂项目建设计划管理,通过精简工作,提高电厂项目计划建设的有效性和时效性,随时将已经完成的工作成果,应用到电力工作当中。目前的电厂项目建设计划管理还是比较令人满意的,但随着时间的推移,很多方面的工作都发生了一定的变化,所以我们要对整体的计划有一个透彻的研究,提高各方面的工作水平,避免埋下不必要的隐患。