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摘要：当前，各行各业的发展都离不开电力的支持。电力系统在我国社会建设发展中有着不可取代的重要意义。电力营销是电力系统中的一部分重要内容，在电力营销中经常会出现线损的问题，这对电力系统的长远发展和稳定运行造成不利的影响。在提倡节约能源的现在，线损管理是电力公司走节能道路的关键。研究影响电力营销线损管理，结合目前电力线损管理工作中的问题，探索处有效针对线损管理工作的有效对策。
关键词：电力营销;线损管理;对策
我国是人口大国，迫于人口压力和贯彻走可持续发展道路，我们必须要注意节约能源，有效的线损管理对于电力企业而言就是在走节约能源道路。线损管理水平是用来衡量电力企业水平的重要指标。一直以来电力行业人员为线损管理工作做着不断的努力，国家和企业也投入了人力、财力，在不断的完善线损管理制度，即便是这样仍然存在问题。
一.线损管理工作中存在的问题
电力营销中线损是指电力在传送过程中，在各地区设备以及线路中的损耗现象。线损在电力营销中是常见的问题，这种现象的存在不仅影响电力企业的收益，还会影响到电力系统的稳定运行，继而影响到用户的安全用电问题。降低线损率是电力企业一直以来所追求的目标，也是电力企业重点发展的方向【1】。要想解决线损问题，就要掌握线损出现的原因，根据实际的情况再作出有效的针对措施，使电力系统中的线损问题得到改善。现在电力营销线损管理工作主要有以下的问题。
1.工作人员中存在的问题
在电力营销的过程中，负责线损管理工作的人员没有足够的经验跟专业知识，在发现线路存在问题时，往往只是做一些表面处理工作，不能根据线损管理的知识进行解决。这种行为只能让问题暂时得到解决，并不能解决掉其中所存在的安全隐患问题，不仅使用户在使用时出现断电、漏电情况，还增加了线损率的问题。由于工作人员专业能力有限，不能及时的解决线损管理问题。除此之外還有抄表环节出现的错误也是一大问题【2】，通常电力营销中会定期进行抄表工作，抄表工作除了核实用户用电情况外，更重要的是为了对电力使用进行分析，抄表获得的信息是分析线损问题的重要依据，这就要求工作人员在抄表时要保证数据的准确和完整，这样才能为线损问题的分析提供保障。但工作人员在实际工作过程中缺乏责任意识，经常会出现漏抄、错抄的现象，导致抄表信息的准确和完整出了问题，无法为以后线损问题的分析提供合理的保障。
2.管理中存在的问题
很多电力企业对电力营销中的线损管理问题认知程度不够，不能清除的了解到线损管理问题的重要性，缺乏有效的管理，在这些企业中往往都没有设置专业的线损管理部门，再加上工作人员没有相应的知识，导致在管理过程中频频出现管理不当的问题。在工作人员专业能力有限的情况下，又不引进外界新技术来增加专业能力，导致出现恶性循环的状况【3】。电力企业在电力营销的过程中，对项目的投资做不到合理，大多数情况只是配备一些专业知识不足的工作人员，他们既不懂线损管理的问题，又缺乏管理经验，这就直接导致电力营销中的工作很难展开，尽管有的电力企业部分员工掌握了相关的专业知识和管理经验，但是在工作中缺乏资金支持，工作仍然不能有效开展。同时，在管理中部分电力企业仍然在用以前的制度进行管理，在这种制度下强调的是平均，不注重企业的运行，忽略了激励带来的积极作用，再加上部分工作人员知识的不专业会变相的增加线损问题。
3.线路中存在的问题
在部分地区，供电线路的布局设计存在明显的问题，主要原因是因为在建设线路时没有进行合理的规划布局，导致某些地方超负荷运行，大大的增加了电路中的安全问题，还增加了线损损耗【4】。目前供电线路最多采用的是架空线路，输出线路与配电线路的布局设计容易存在迂回供电的情况，线路架空还会导致原本的电力损耗增大，受到空气中水分的影响，线路表面产生的污垢会导致线路中的电流泄露，在不同线路的交叉点由于电阻增大，电力的消耗也随之增大，部分地区的线路过长，导致线路末端的电压过低，这也会增加线损。
4.农村线路中存在的问题
在农村的线路改革后增加了许多变压器，在农村地区配备的变压器长期负荷偏低，造成损失的电流占比例高，部分农村地区的线路变得负载率偏低。另外由于电力企业资金投入不足的问题，也影响到了农村地区的线损管理工作，资金的缺乏无法顺利开展农村居民的电表更换工作，老旧的机械电表很大程度上影响了获取信息数据的准确。
二.电力营销线损管理工作的对策
1.提高管理水平，建设完善的管理制度体系
想要解决好电力营销中的线损管理工作，必须要建立一套合理的管理制度，充分结合电力企业的实际情况，明确各部们的职业范围和岗位的责任，加强交流与沟通，对线损管理工作中的操作规范和管理流程制定出精确的规定，形成有效的管理规范。由于缺乏专业知识的工作人员影响线损管理工作的进展，所以在管理过程中，电力企业要重视对这些工作人员的专业知识培训，让工作人员能够详细了解线损管理是知识，提高工作人员的专业知识和管理水平【5】。另外在线损管理工作中，要加强用电检查工作，采取有效的措施针对窃电和漏电等不规范的行为，加大对安全用电、规范用电的法律法规，普及各类违规用电行为，让用户知道违法违规的严重性，严厉打击窃电行为。
2.优化线路结构布局
在建造供电线路初期，要制定合理的线路布局方案，有效解决线路中存在的问题，在规划过程中要注意缩短供电新路的长度，在合适的位置建立变电站设备，改进供电质量并且有效的减少损耗，此外在很多地区仍然在用老型号的变压设备，由于时间过长，这些设备存在很大的缺陷，直接使电能损耗增大，所以要对老型号变压设备进行及时的改造更新，使用新型的消耗低的变压设备【6】。另外还可以引进先进的管理技术，改善线路的分布情况，将损耗降到最低程度，这样既能降低能源消耗，又能降低线损问题，使电力企业走向可持续发展道路。
3.增加资金的投入
在电力营销中，科学的线损管理需要充足的资金投入，不管是优化线路还是更换设备都离不开资金的投入问题，加大资金的投入，提高员工的素质，搞好管理工作，在线损管理中使用新技术，新材料制造的新设备，降低线损率。通过增加资金投入，加强对农村线损问题的管理，在农村地区统一安装电表，进行统一管理，将老式机械电表淘汰，统一更换新型电表，定期检查线路，排除线路故障，降低电力的损害问题。
结语：电力营销是电力系统的重要组成部分，线损管理在电力营销中的地位至关重要，同时线损管理是一种综合性比较强的工作，要想降低线损，并让其长时间保持合理，是以个艰苦持久的工作，必须加强线损管理，从技术和管理两个方面关注，在完善地区线路结构的同时，要利用科学手段加强管理，创新管理制度，使电力系统最大程度节约资源，提高收益，保持稳定发展。
参考文献
[1]陈植.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].计算机产品与流通，2019（11）：72.
[2]郜根喜.电力营销管理中降低线损的有效措施探讨[J].中国新通信，2019，21（18）：87.
[3]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界，2019，26（05）：217-218.
[4]李禹曈，边竹琳.试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J].现代经济信息，2019（07）：131.
[5]潘炜.电力营销信息化下线损的精细化管理[J].智库时代，2019（01）：32-33.
[6]闵丽，刘光宇，周广辉.分析电力营销中的线损管理工作[J].智库时代，2018（49）：167+180.
关键词：电力营销;线损管理;对策
我国是人口大国，迫于人口压力和贯彻走可持续发展道路，我们必须要注意节约能源，有效的线损管理对于电力企业而言就是在走节约能源道路。线损管理水平是用来衡量电力企业水平的重要指标。一直以来电力行业人员为线损管理工作做着不断的努力，国家和企业也投入了人力、财力，在不断的完善线损管理制度，即便是这样仍然存在问题。
一.线损管理工作中存在的问题
电力营销中线损是指电力在传送过程中，在各地区设备以及线路中的损耗现象。线损在电力营销中是常见的问题，这种现象的存在不仅影响电力企业的收益，还会影响到电力系统的稳定运行，继而影响到用户的安全用电问题。降低线损率是电力企业一直以来所追求的目标，也是电力企业重点发展的方向【1】。要想解决线损问题，就要掌握线损出现的原因，根据实际的情况再作出有效的针对措施，使电力系统中的线损问题得到改善。现在电力营销线损管理工作主要有以下的问题。
1.工作人员中存在的问题
在电力营销的过程中，负责线损管理工作的人员没有足够的经验跟专业知识，在发现线路存在问题时，往往只是做一些表面处理工作，不能根据线损管理的知识进行解决。这种行为只能让问题暂时得到解决，并不能解决掉其中所存在的安全隐患问题，不仅使用户在使用时出现断电、漏电情况，还增加了线损率的问题。由于工作人员专业能力有限，不能及时的解决线损管理问题。除此之外還有抄表环节出现的错误也是一大问题【2】，通常电力营销中会定期进行抄表工作，抄表工作除了核实用户用电情况外，更重要的是为了对电力使用进行分析，抄表获得的信息是分析线损问题的重要依据，这就要求工作人员在抄表时要保证数据的准确和完整，这样才能为线损问题的分析提供保障。但工作人员在实际工作过程中缺乏责任意识，经常会出现漏抄、错抄的现象，导致抄表信息的准确和完整出了问题，无法为以后线损问题的分析提供合理的保障。
2.管理中存在的问题
很多电力企业对电力营销中的线损管理问题认知程度不够，不能清除的了解到线损管理问题的重要性，缺乏有效的管理，在这些企业中往往都没有设置专业的线损管理部门，再加上工作人员没有相应的知识，导致在管理过程中频频出现管理不当的问题。在工作人员专业能力有限的情况下，又不引进外界新技术来增加专业能力，导致出现恶性循环的状况【3】。电力企业在电力营销的过程中，对项目的投资做不到合理，大多数情况只是配备一些专业知识不足的工作人员，他们既不懂线损管理的问题，又缺乏管理经验，这就直接导致电力营销中的工作很难展开，尽管有的电力企业部分员工掌握了相关的专业知识和管理经验，但是在工作中缺乏资金支持，工作仍然不能有效开展。同时，在管理中部分电力企业仍然在用以前的制度进行管理，在这种制度下强调的是平均，不注重企业的运行，忽略了激励带来的积极作用，再加上部分工作人员知识的不专业会变相的增加线损问题。
3.线路中存在的问题
在部分地区，供电线路的布局设计存在明显的问题，主要原因是因为在建设线路时没有进行合理的规划布局，导致某些地方超负荷运行，大大的增加了电路中的安全问题，还增加了线损损耗【4】。目前供电线路最多采用的是架空线路，输出线路与配电线路的布局设计容易存在迂回供电的情况，线路架空还会导致原本的电力损耗增大，受到空气中水分的影响，线路表面产生的污垢会导致线路中的电流泄露，在不同线路的交叉点由于电阻增大，电力的消耗也随之增大，部分地区的线路过长，导致线路末端的电压过低，这也会增加线损。
4.农村线路中存在的问题
在农村的线路改革后增加了许多变压器，在农村地区配备的变压器长期负荷偏低，造成损失的电流占比例高，部分农村地区的线路变得负载率偏低。另外由于电力企业资金投入不足的问题，也影响到了农村地区的线损管理工作，资金的缺乏无法顺利开展农村居民的电表更换工作，老旧的机械电表很大程度上影响了获取信息数据的准确。
二.电力营销线损管理工作的对策
1.提高管理水平，建设完善的管理制度体系
想要解决好电力营销中的线损管理工作，必须要建立一套合理的管理制度，充分结合电力企业的实际情况，明确各部们的职业范围和岗位的责任，加强交流与沟通，对线损管理工作中的操作规范和管理流程制定出精确的规定，形成有效的管理规范。由于缺乏专业知识的工作人员影响线损管理工作的进展，所以在管理过程中，电力企业要重视对这些工作人员的专业知识培训，让工作人员能够详细了解线损管理是知识，提高工作人员的专业知识和管理水平【5】。另外在线损管理工作中，要加强用电检查工作，采取有效的措施针对窃电和漏电等不规范的行为，加大对安全用电、规范用电的法律法规，普及各类违规用电行为，让用户知道违法违规的严重性，严厉打击窃电行为。
2.优化线路结构布局
在建造供电线路初期，要制定合理的线路布局方案，有效解决线路中存在的问题，在规划过程中要注意缩短供电新路的长度，在合适的位置建立变电站设备，改进供电质量并且有效的减少损耗，此外在很多地区仍然在用老型号的变压设备，由于时间过长，这些设备存在很大的缺陷，直接使电能损耗增大，所以要对老型号变压设备进行及时的改造更新，使用新型的消耗低的变压设备【6】。另外还可以引进先进的管理技术，改善线路的分布情况，将损耗降到最低程度，这样既能降低能源消耗，又能降低线损问题，使电力企业走向可持续发展道路。
3.增加资金的投入
在电力营销中，科学的线损管理需要充足的资金投入，不管是优化线路还是更换设备都离不开资金的投入问题，加大资金的投入，提高员工的素质，搞好管理工作，在线损管理中使用新技术，新材料制造的新设备，降低线损率。通过增加资金投入，加强对农村线损问题的管理，在农村地区统一安装电表，进行统一管理，将老式机械电表淘汰，统一更换新型电表，定期检查线路，排除线路故障，降低电力的损害问题。
结语：电力营销是电力系统的重要组成部分，线损管理在电力营销中的地位至关重要，同时线损管理是一种综合性比较强的工作，要想降低线损，并让其长时间保持合理，是以个艰苦持久的工作，必须加强线损管理，从技术和管理两个方面关注，在完善地区线路结构的同时，要利用科学手段加强管理，创新管理制度，使电力系统最大程度节约资源，提高收益，保持稳定发展。
参考文献
[1]陈植.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].计算机产品与流通，2019（11）：72.
[2]郜根喜.电力营销管理中降低线损的有效措施探讨[J].中国新通信，2019，21（18）：87.
[3]苏杰.电力营销线损管理中的问题分析及对策[J].通讯世界，2019，26（05）：217-218.
[4]李禹曈，边竹琳.试论电力营销管理中降低线损的有效措施[J].现代经济信息，2019（07）：131.
[5]潘炜.电力营销信息化下线损的精细化管理[J].智库时代，2019（01）：32-33.
[6]闵丽，刘光宇，周广辉.分析电力营销中的线损管理工作[J].智库时代，2018（49）：167+180.