建立完善的职业经理人绩效评估体系是规避企业决策风险的有效途径

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导言相对于国外的企业家,中国企业的管理者大多身兼数职。他们集企业管理者、决策者和执行者的多重身份于一身,有的还是行政官员、资产所有者代表。这导致他们的行为机制常常与市场经济要求相冲突,如决策不依据市场规律而全凭个人意志或执行长官意志。由此市场经济体制下的中国企业许多都如同昙花一现,在经历短暂的辉煌之后,即宣告终结。对中国企业成败案例的分析发现,中国企业平均寿命只有6.5~7岁,民营企业只有2.9岁。而列居世界500强或与之相当的跨国公司平均寿命大约在40~50岁之间。总结其中的原因,企业管理者决策失败不能
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