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摘要：现代化发展理念下，传统土木工程施工管理面临着新的挑战，需要不断创新管理方式，运用现代化技术手段，来提高土木工程施工质量。基于此，本文将对现代化土木工程施工管理中存在的问题进行分析，并对其应对策略进行浅显的研究，以供参考。
关键词：现代化土木工程施工管理问题对策
土木工程施工管理直接关系着土木工程建设质量和安全性，有利于提升土木工程的后续使用效果。随着土木工程规模的不断扩大，土木工程施工管理难度增高，必须借助现代化技术手段，实现土木工程施工的全方位、精细化管理，时刻把握土木工程施工动态，确保土木工程施工的科学规范性。
一、现代化土木工程施工管理中存在的問题
1.1.管理人员素质方面问题
在现代社会发展下，土木工程建设也正在朝着现代化方向发展，BIM、3S等信息技术的应用广泛，继而提高了对土木工程施工管理人员的综合素质要求，不仅要求其掌握扎实的专业管理知识，还应该熟练掌握现代信息技术应用方法，更应该具有较高的职业道德。从目前来看，土木工程施工管理人员在现代化管理方面还存在着一定的欠缺，管理模式粗放，主要表现在管理没有程序或不按程序进行、执行规范性差、凭经验进行管理等方面，因而管理效果不太理想。
1.2.施工技术方面问题
施工技术管理贯穿在整个土木工程施工过程当中，因此，应随着时代的发展，来对其管理方式进行创新，使其应用更加符合现代化建筑需求。而目前，在土木工程施工技术管理方面，机械化设备使用率低，信息平台建设速度较慢，无法实时对土木工程施工过程进行掌握，也就无法及时解决施工技术中存在的问题，从而埋下多种隐患。
1.3.施工环保方面问题
土木工程施工作为主要的污染源之一，对环境影响较大，需要加强土木工程环保管理力度，来确保土木工程施工企业的可持续发展。目前的土木工程施工过程中，扬尘污染、噪音污染、废水废气污染、建筑垃圾污染等现象严重，直接影响着周边的生态环境，也给人们的身体健康带来了危害。虽然在绿色发展理念下，土木工程施工现场的环保管理力度加大，也取得了一定的成效，但是，在先进绿色施工技术的引用和使用上，还存在着一些现实问题。
1.4.施工质量管理方面问题
土木工程施工质量管理是土木工程建设中的重中之重，直接影响着建筑物的正常使用效果。在目前的土木工程施工过程中，经常会出现由于施工质量问题而引发的事故，极大地影响着人们的生命安全。究其原因，主要存在土木工程施工规划不当、施工监管等问题。而现代化土木工程施工管理模式的应用，能够很好地解决这些问题。
二、现代化土木工程施工管理中存在问题的应对策略
2.1.树立现代化管理意识，提升管理团队综合素质
现代化土木工程施工管理方式，能够充分借助信息化平台，将管理渗入到土木工程施工的每个环节当中，对土木工程施工进行精细化管理。因此，应重视土木工程施工管理人员综合素质的提高，将管理人员角色从监督控制为主转化为服务指导为主，以满足现代土木工程施工需求。首先，以土木工程施工管理人员专业水平、道德修养、创新能力等综合素质为基础，制定科学合理的绩效考核指标，筛选出较高素质管理人员，给予相应的奖励，并以其为目标，激励其他管理人员不断上进，培养优秀团队。其次，强化管理人员的培训，针对不同管理人员，制定专业培训计划，有针对性地提高其专业能力。同时加强与其它企业的联系和交流，及时弥补自身不足，更新管理知识。
2.2.树立创新意识，提高现代化施工技术的应用水平
首先，自动化、智能化机械设备的使用有利于提高土木工程的施工效率。因此，应积极引进先进机械设备，利用其自动化技术，来完成高难度的施工方案。例如，通过计算机技术，对大型脚手架的提升进行控制;通过大数据技术，对土木工程建筑整体沉降情况进行观测和数据分析等。其次，信息化技术的应用。施工技术信息化是现代化管理的必然趋势，通过现代化信息技术的应用，能够实现土木工程施工的精细化管理，使每一个环节的管理更加到位，推动土木工程施工企业的自动化、现代化管理的快速发展。例如，BIM建筑模型的应用，能够使不同专业人员共同在同一个模型中工作，其资源的共享优化了土木工程施工技术方案，同时，其可视性使施工过程更加值观，更有利于对土木工程项目的管理。最后，新型工艺的应用。随着现代化市场的发展，在土木工程施工过程中，新型工艺的应用已成趋势，例如塑料模板施工技术、混凝土施工技术等的应用，不仅提高了土木工程的施工质量，还提高了土木工程施工的环保性。
2.3.树立绿色环保意识，提高土木工程施工现场的生态治理水平
作为现代化管理人员，除了对土木工程施工的质量、安全管理之外，还应满足时代发展要求，对土木工程施工现场的生态环保进行严密管理。首先，创新管理模式，借助信息技术手段，对施工现场进行全面监控，通过信息化平台建设，加强各部门之间的沟通和联系，提高各部门之间的协作能力，使各项资源的配置更加优化，及时发现问题并解决。其次，在现场施工管理中，重视环保技术的宣传和推广，让全体施工人员充分认识到环保技术的应用价值，积极引进先进环保技术，例如太阳能施工技术、雨水利用技术等，来减少能源的浪费，实现土木工程施工的节能环保。除此之外，还应积极引进环保型机械设备，并重视对其的维修和管理，一方面减少机械设备故障的发生，提高安全性，另一方面优化其自动化技术水平，确保施工现场环境的环保性。最后，土木工程施工管理人员要树立可持续发展建筑观念，采用现代技术形式，对施工过程中产生的废置垃圾进行处理，实现其重复利用，不仅保护了环境，还节约了施工成本。
2.4.树立质量意识，建立现代化质量管理体系
完善的质量管理体系是确保土木工程施工质量的有力保障。首先，建立起完善的土木工程施工质量管理体系。根据土木工程项目管理模式和工作流程，结合土木工程实际情况，建立科学合理的现代化质量管理体系，由项目总经理负责，选取高素质管理人员，实行自上而下地层层管理模式，对土木工程施工实行精细化管理，并在管理过程中处理好质量、成本和进度之间的关系，把好土木工程施工质量关，确保土木工程施工质量达到相关标准，为建筑物的后续使用保驾护航。其次，强化土木工程施工规划管理。在进行土木工程施工方案设计时，设计人员应综合考虑建筑物用途、工程造价、施工现场等问题，对土木工程施工现场进行实地调查，确保设计方案的可行性和合理性。除此之外，在土木工程技术交底过程中，管理人员应做好施工现场的规划工作，安排好诸如材料、设备的存放场地和存放时间，机械设备的维护时间等，来提高土木工程施工现场的规范性，为土木工程施工的进行提供基础保障。最后，加强土木工程施工过程的监督。管理人员和施工技术人员应做好日常巡检工作，对工程技术参数、施工技术等进行严格管理，结合施工质量控制要点，及时发现施工中存在问题并进行解决，切实保证土木工程施工质量。同时，管理人员应积极借助ERP等管理系统，加强与其他部门人员的协同合作，对物料、技术、资金等进行合理分配和管理，以此来提升土木工程项目全局的施工质量实时监督效果。
三、结束语
城市化进程的加快推动了土木工程行业的快速发展，也突显出了土木工程施工管理中存在的问题，土木工程施工企业只有与时俱进，树立现代化管理理念，以现代化管理模式，对土木工程施工实行精细化、全面化管理，才能提高其核心竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]贺建明.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].居舍，2020（22）：127-128.
[2]王伟.现代理念下的土木工程施工管理策略[J].住宅与房地产，2020（15）：163.
[3]常健.土木工程施工管理中的常见问题及策略[J].居业，2021（09）：204-205.
关键词：现代化土木工程施工管理问题对策
土木工程施工管理直接关系着土木工程建设质量和安全性，有利于提升土木工程的后续使用效果。随着土木工程规模的不断扩大，土木工程施工管理难度增高，必须借助现代化技术手段，实现土木工程施工的全方位、精细化管理，时刻把握土木工程施工动态，确保土木工程施工的科学规范性。
一、现代化土木工程施工管理中存在的問题
1.1.管理人员素质方面问题
在现代社会发展下，土木工程建设也正在朝着现代化方向发展，BIM、3S等信息技术的应用广泛，继而提高了对土木工程施工管理人员的综合素质要求，不仅要求其掌握扎实的专业管理知识，还应该熟练掌握现代信息技术应用方法，更应该具有较高的职业道德。从目前来看，土木工程施工管理人员在现代化管理方面还存在着一定的欠缺，管理模式粗放，主要表现在管理没有程序或不按程序进行、执行规范性差、凭经验进行管理等方面，因而管理效果不太理想。
1.2.施工技术方面问题
施工技术管理贯穿在整个土木工程施工过程当中，因此，应随着时代的发展，来对其管理方式进行创新，使其应用更加符合现代化建筑需求。而目前，在土木工程施工技术管理方面，机械化设备使用率低，信息平台建设速度较慢，无法实时对土木工程施工过程进行掌握，也就无法及时解决施工技术中存在的问题，从而埋下多种隐患。
1.3.施工环保方面问题
土木工程施工作为主要的污染源之一，对环境影响较大，需要加强土木工程环保管理力度，来确保土木工程施工企业的可持续发展。目前的土木工程施工过程中，扬尘污染、噪音污染、废水废气污染、建筑垃圾污染等现象严重，直接影响着周边的生态环境，也给人们的身体健康带来了危害。虽然在绿色发展理念下，土木工程施工现场的环保管理力度加大，也取得了一定的成效，但是，在先进绿色施工技术的引用和使用上，还存在着一些现实问题。
1.4.施工质量管理方面问题
土木工程施工质量管理是土木工程建设中的重中之重，直接影响着建筑物的正常使用效果。在目前的土木工程施工过程中，经常会出现由于施工质量问题而引发的事故，极大地影响着人们的生命安全。究其原因，主要存在土木工程施工规划不当、施工监管等问题。而现代化土木工程施工管理模式的应用，能够很好地解决这些问题。
二、现代化土木工程施工管理中存在问题的应对策略
2.1.树立现代化管理意识，提升管理团队综合素质
现代化土木工程施工管理方式，能够充分借助信息化平台，将管理渗入到土木工程施工的每个环节当中，对土木工程施工进行精细化管理。因此，应重视土木工程施工管理人员综合素质的提高，将管理人员角色从监督控制为主转化为服务指导为主，以满足现代土木工程施工需求。首先，以土木工程施工管理人员专业水平、道德修养、创新能力等综合素质为基础，制定科学合理的绩效考核指标，筛选出较高素质管理人员，给予相应的奖励，并以其为目标，激励其他管理人员不断上进，培养优秀团队。其次，强化管理人员的培训，针对不同管理人员，制定专业培训计划，有针对性地提高其专业能力。同时加强与其它企业的联系和交流，及时弥补自身不足，更新管理知识。
2.2.树立创新意识，提高现代化施工技术的应用水平
首先，自动化、智能化机械设备的使用有利于提高土木工程的施工效率。因此，应积极引进先进机械设备，利用其自动化技术，来完成高难度的施工方案。例如，通过计算机技术，对大型脚手架的提升进行控制;通过大数据技术，对土木工程建筑整体沉降情况进行观测和数据分析等。其次，信息化技术的应用。施工技术信息化是现代化管理的必然趋势，通过现代化信息技术的应用，能够实现土木工程施工的精细化管理，使每一个环节的管理更加到位，推动土木工程施工企业的自动化、现代化管理的快速发展。例如，BIM建筑模型的应用，能够使不同专业人员共同在同一个模型中工作，其资源的共享优化了土木工程施工技术方案，同时，其可视性使施工过程更加值观，更有利于对土木工程项目的管理。最后，新型工艺的应用。随着现代化市场的发展，在土木工程施工过程中，新型工艺的应用已成趋势，例如塑料模板施工技术、混凝土施工技术等的应用，不仅提高了土木工程的施工质量，还提高了土木工程施工的环保性。
2.3.树立绿色环保意识，提高土木工程施工现场的生态治理水平
作为现代化管理人员，除了对土木工程施工的质量、安全管理之外，还应满足时代发展要求，对土木工程施工现场的生态环保进行严密管理。首先，创新管理模式，借助信息技术手段，对施工现场进行全面监控，通过信息化平台建设，加强各部门之间的沟通和联系，提高各部门之间的协作能力，使各项资源的配置更加优化，及时发现问题并解决。其次，在现场施工管理中，重视环保技术的宣传和推广，让全体施工人员充分认识到环保技术的应用价值，积极引进先进环保技术，例如太阳能施工技术、雨水利用技术等，来减少能源的浪费，实现土木工程施工的节能环保。除此之外，还应积极引进环保型机械设备，并重视对其的维修和管理，一方面减少机械设备故障的发生，提高安全性，另一方面优化其自动化技术水平，确保施工现场环境的环保性。最后，土木工程施工管理人员要树立可持续发展建筑观念，采用现代技术形式，对施工过程中产生的废置垃圾进行处理，实现其重复利用，不仅保护了环境，还节约了施工成本。
2.4.树立质量意识，建立现代化质量管理体系
完善的质量管理体系是确保土木工程施工质量的有力保障。首先，建立起完善的土木工程施工质量管理体系。根据土木工程项目管理模式和工作流程，结合土木工程实际情况，建立科学合理的现代化质量管理体系，由项目总经理负责，选取高素质管理人员，实行自上而下地层层管理模式，对土木工程施工实行精细化管理，并在管理过程中处理好质量、成本和进度之间的关系，把好土木工程施工质量关，确保土木工程施工质量达到相关标准，为建筑物的后续使用保驾护航。其次，强化土木工程施工规划管理。在进行土木工程施工方案设计时，设计人员应综合考虑建筑物用途、工程造价、施工现场等问题，对土木工程施工现场进行实地调查，确保设计方案的可行性和合理性。除此之外，在土木工程技术交底过程中，管理人员应做好施工现场的规划工作，安排好诸如材料、设备的存放场地和存放时间，机械设备的维护时间等，来提高土木工程施工现场的规范性，为土木工程施工的进行提供基础保障。最后，加强土木工程施工过程的监督。管理人员和施工技术人员应做好日常巡检工作，对工程技术参数、施工技术等进行严格管理，结合施工质量控制要点，及时发现施工中存在问题并进行解决，切实保证土木工程施工质量。同时，管理人员应积极借助ERP等管理系统，加强与其他部门人员的协同合作，对物料、技术、资金等进行合理分配和管理，以此来提升土木工程项目全局的施工质量实时监督效果。
三、结束语
城市化进程的加快推动了土木工程行业的快速发展，也突显出了土木工程施工管理中存在的问题，土木工程施工企业只有与时俱进，树立现代化管理理念，以现代化管理模式，对土木工程施工实行精细化、全面化管理，才能提高其核心竞争力，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
参考文献
[1]贺建明.基于现代理念下的土木工程施工管理研究[J].居舍，2020（22）：127-128.
[2]王伟.现代理念下的土木工程施工管理策略[J].住宅与房地产，2020（15）：163.
[3]常健.土木工程施工管理中的常见问题及策略[J].居业，2021（09）：204-205.