澳門的圖書館發展至今，早已經形成了獨具特色的管理模式，不斷吸收外來的文化與因素，再由內部衍生出一套本地管理的模式。隨著社會各方面的不斷進步，讀者對圖書館的要求也日劇增加，引入新的管理經驗並與本地的傳統融合，形成新的圖書館管理模式才是未來圖書館的發展方向。
　　 在本期的時事辯論中，澳門圖書館暨資訊管理協會理事長王國強、澳門科技大學圖書館館長戴龍基、群力智庫常務理事陳家良和澳門培正中學圖書館主任劉慧敏四位受訪者，都對澳門當下的圖書館發表了自己的看法。例如在對澳門現有圖書館的評價中，澳門圖書館暨資訊管理協會理事長王國強表示在八十年代，澳門僅有30幾間圖書館，而至今增至近乎300間，圖書館的數量增加十倍，從業人員也從60人增加到600人，足以證明澳門圖書館事業發展的迅速。澳門科技大學圖書館館長戴龍基指出澳門的圖書館中類別繁多，有高校圖書館、公共圖書館、研究圖書館、中小學圖書館和特殊教育圖書館等不同類型，在收集資源、服務對象、採取的服務手段、方式等都不同。群力智庫常務理事陳家良指出澳門圖書館的現狀以及閱讀狀況存在著三個不足，第一個是圖書的資源不足，第二個就是澳門整體居民的閱讀量不足、閱讀能力較差，第三個就是澳門整體的閱讀風氣不太足。澳門培正中學圖書館主任劉慧敏肯定了近年來政府在推廣圖書館方面所做的努力，尤其是對學校圖書館，在資金方面給予了很大支持。
　　 那麼澳門需要怎樣的圖書館管理模式呢？王國強認為很多市民反映公共圖書館中的圖書太少，空間太小。戴龍基直言不諱：文化局和民署圖書館合併是一個好事。現下的圖書館管理的條條框框較多，造成在圖書館發展過程中產生某些管理上的限制，實際上是不利於圖書館的整合和發展。群力智庫常務理事陳家良提出未來圖書館的發展方向應該是把全澳門的圖書館連成一個網絡。劉慧敏同樣認為澳門的圖書館需要改革了。當下的圖書館並沒有一個統一的管理，甚至連開放時間都不統一，澳門圖書館要繼續發展硬軟件設施。
　　 至於澳門現下圖書館發展的數量是否足夠，四位受訪者一致認同，圖書館還遠遠不夠。王國強認為應該繼續增加。戴龍基指出，在美國，圖書館協會就曾規定一定範圍內，就需要有一個圖書館或者閱覽區，為市民提供閱讀休閒的方便。陳家良認為圖書館必須要做到規模化，總面積要達到一定規模。劉慧敏也提出圖書館需要慢慢增加，且需全面整合資源。
　　 對圖書館未來的發展，四位受訪者也紛紛建言獻策。王國強希望政府扮演好圖書館發展過程中的主導角色，除了管理和資金的投入外，也需要關注圖書館從業人員的穩定性。戴龍基同樣關注圖書館從業人員，指出圖書館的空間有機會擴展，故問題不是很大，而人員的問題相對複雜些。陳家良對圖書館提出了發展願景，第一個就是要強化圖書館的功能、強化閱讀的風氣，真正使得全民有一種終身學習的風氣;第二個就是在這個過程中，推動圖書館的建設，建設一個智慧型城市。劉慧敏透露很多圖書館的推廣活動內容並不明確，需要加大推廣力度，不只在圖書館裡面或者網站上宣傳，還要利用各種電子平臺等方式。
　　 澳門大力提倡打造宜居城市和世界旅遊休閒中心，圖書館作為這座城市的文化建設和文化品位的一重要環節，已經不僅僅是某個地區或者某部分人的要求，應該成為全社會的共識和追求。本刊認為，圖書館作為社會公益性文化服務機構，不僅僅提供閱讀書籍的便利，在對社會文化事業的構建以及個人文化素質的構建上正起著日益重要的作用，與時俱進的改革必不可少。