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民营中型制造企业发展过程中管理问题多,尤为突出的是管理层级问题,本文从管理层级角度探讨民营中型制造企业团队绩效受影响的因素及结果,通过调查及文献对比等方式,提出管理层级通过影响团队目标分解、团队组织性、分工及协助关系、团队学习及提升和团队工作效率而影响团队绩效,且根据团队职能/业务复杂性不同而影响不同.