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供应链管理作为一种现代化先进的管理模式，在国内外一些企业取得了巨大的戍功，但随许多重大负面事件的发生，给供应链运作管理带来了巨大的；中击，引起国内外产业界、学术界对供应链风险的极大关注．不确定型偶发风险是供应链风险估计的难点，而严重的儡发风险事件常常影响到供应链的正常运行，如何在损失发生后第一时间做出合理的判断和决策显得尤为重要。文章提出了一种使用案例模糊推理的方法，即时估计可能的风险后果并寻找合适的对策。