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在一家公司的旗舰店前,每天都会看到有很多人在争购一种商品。如果你走到店里,你一定会觉得这是一场艺术品展览。其实这是一家吸管旗舰店,造型各式各样的吸管引来顾客一阵阵的啧啧赞叹:载有风车的玩具吸管,帮助小孩吃药的功能吸管,可单吸可共吸的爱心吸管,用来吃水果的强力吸管,做成眼镜框、自行车造型的艺术吸管,能测温变色的多功能吸管,以及能看到小宇宙的高科技吸管……你不得不为设计者未泯的童心和创新精神而折服,真是太不可思议了!
在众多的中国造小商品里面,吸管是小商品中的“小中小”——按分厘计价,它不但比不过浙江的皮革和五金,就连纽扣与丝袜也比不上。这个公司位于闻名海内外的万种小商品生产基地——浙江义乌,它就是浙江义乌的双童吸管公司。
这家公司的老板名叫楼仲平,上个世纪90年代初,他以2000元的资金开始了自己的创业生涯——开了一家生产吸管的小作坊。类似的小作坊当时在义乌有几十家,竞争异常激烈。
有一次,他发现别人生产的吸管,其外包装都有两个儿童的Logo。当时他想:“要竞争过别人,必须有自己的品牌。”于是赶紧去工商局打听了一下,工作人员居然不知道这 Logo的来历,而且还告诉他无人注册这个商标。他心中暗喜,于是他立马进行了注册,并在当地报纸上发表了商标权声明。
最终,很多比他发迹早得多的生产商不是关了门,就是转移了产业方向,而楼仲平却步步为营地走了过来。
2004年,他的公司通过传统销售和电子商务两条腿走路的方式将生意做得规模很大。然而,正当事业如日中天的时候,楼仲平却改变了发展方向。他认为,虽然欧美客户的定量大,付款也及时,但他的公司却没有议价空间,更值得忧虑的是,如果按照这些欧美客户的大规模订单布置生产线,那么公司将被死死地套牢在低端产品的层面上,没有精力去创新。
他思前想后,决定改变思路,不能只从量上做文章,而是要从创意上求生存。从那时起,双童公司开始走上了创意产品的道路,并且在日本和国内找到了虽然订单小利润却更高的商机。事实证明他的这种决策是明智的,目前双童公司创意吸管销售占到总销售额的60%。
一根小小的吸管在一般人眼里是那么微不足道,但在楼仲平的手中却如万花筒般绚丽,这不仅给他带来无限的商机和财富,也展示给了人们一个创意的人生。
河南省尉氏县门楼任二中
邮码:475514
在众多的中国造小商品里面,吸管是小商品中的“小中小”——按分厘计价,它不但比不过浙江的皮革和五金,就连纽扣与丝袜也比不上。这个公司位于闻名海内外的万种小商品生产基地——浙江义乌,它就是浙江义乌的双童吸管公司。
这家公司的老板名叫楼仲平,上个世纪90年代初,他以2000元的资金开始了自己的创业生涯——开了一家生产吸管的小作坊。类似的小作坊当时在义乌有几十家,竞争异常激烈。
有一次,他发现别人生产的吸管,其外包装都有两个儿童的Logo。当时他想:“要竞争过别人,必须有自己的品牌。”于是赶紧去工商局打听了一下,工作人员居然不知道这 Logo的来历,而且还告诉他无人注册这个商标。他心中暗喜,于是他立马进行了注册,并在当地报纸上发表了商标权声明。
最终,很多比他发迹早得多的生产商不是关了门,就是转移了产业方向,而楼仲平却步步为营地走了过来。
2004年,他的公司通过传统销售和电子商务两条腿走路的方式将生意做得规模很大。然而,正当事业如日中天的时候,楼仲平却改变了发展方向。他认为,虽然欧美客户的定量大,付款也及时,但他的公司却没有议价空间,更值得忧虑的是,如果按照这些欧美客户的大规模订单布置生产线,那么公司将被死死地套牢在低端产品的层面上,没有精力去创新。
他思前想后,决定改变思路,不能只从量上做文章,而是要从创意上求生存。从那时起,双童公司开始走上了创意产品的道路,并且在日本和国内找到了虽然订单小利润却更高的商机。事实证明他的这种决策是明智的,目前双童公司创意吸管销售占到总销售额的60%。
一根小小的吸管在一般人眼里是那么微不足道,但在楼仲平的手中却如万花筒般绚丽,这不仅给他带来无限的商机和财富,也展示给了人们一个创意的人生。
河南省尉氏县门楼任二中
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