论文部分内容阅读
随着市场经济的快速发展，也逐渐加深了电力企业的发展，面对如此激烈的市场竞争环境，电力企业要想实现长久稳定发展，就必须做好内部控制和管理，尤其是财务管理方面。电力系统中利用财务稽核可以有效监督财务管理过程，第一时间发现财务活动中存在的各项问题，并采取有效措施处理，全面降低电力企业的财务风险。
电力企业属于我国支柱型产业，因此电力供应稳定性会直接影响电力经济效益。电力企业在实施内部控制时最重要的就是财务稽核，所以相关管理人员必须提升对财务稽核的重视程度。电力企业的财务稽核贯穿于财务管理和经营活动全过程，必须全面提升财务稽核的实效性。
一、电力系统内部财务稽核存在的问题分析
（一）对财务稽核工作重视不够，认识不清
部分电力企业没有认识到财务稽核工作的重要性，尤其表现在财务稽核的内部管理控制作用上。尽管多数企业已形成财务稽核体系，也安排了相应的财务稽核岗位，然而由于大多数财务稽核人员身兼数职，导致企业内部财务稽核力量不足和专业性不强等问题。再加上日常稽核问题反映不及时，与相关业务部门沟通不频繁、整改不到位等现象，以上问题的存在均无法满足企业实际情况需求和财务稽核工作要求。
（二）数据获取受限，信息平台仍需扩展
目前我国电力企业的业务数据集成和信息共享还处于发展状态，财务管控系统的数据内部共享能力不足，限制了数据获取效果，财务在线稽核系统自动化水平不高，实用化水平有待提升。其次，稽核软件功能不够强大，对财务稽核工作的开展造成极大影响，还需要进一步完善和扩展财务在线稽核平台。
（三）财务稽核与业务监督协同不够，整改不到位
电力企业财务稽核主要是对企业内部所记录的信息和业务数据进行审查，利用财务稽核找出企业内部存在的各项问题，有效防范风险。然而，由于企业经营风险点有向前端聚集趋势，在实际财务稽核期间，由于与业务部门监督协同不够，联合监督频率不高，范围窄，参加的部门人员少，使问题揭露不全面。尽管电力企业财务人员能够通过稽核工作发现问题，但是由于存在限制性因素而使问题整改不到位，在较大程度上影响财务稽核人员的积极性。
二、电力系统内部稽核的应用分析
（一）改进传统观念，注重人才培养
第一，电力人员需要全面宣传财务稽核的重要性，从根本上转变陈旧落后的思想观念，确保员工认识到财务稽核对企业发展的作用，充分发挥出价值。第二，注重培养财务稽核人员，提高财务稽核人员的综合素质，保证各项工作的顺利实施，进一步提升财务稽核工作实施的有效性。
（二）强化财务稽核人员配备，加大工作质量量化考核力度
第一，企业内部需要注重对财务稽核人员的专业知识和管理知识培训，对财务标准化流程监控、集约化及信息化考核、财务稽核系统的在线操作等重点讲解，将财务稽核工作从单一的监督反映型逐渐转化为经营管理型。
第二，全面实现财务稽核人员轮岗制，使其能够全面了解和熟悉每一个财务岗位的工作内容和要求。在选择财务稽核人员时应当选择具备较高政治素养和业务能力强的人员，注重考查人员的工作经验。
第三，注重对财务稽核工作质量的量化考核手段，改变过去“重形式轻实质”的通病。要加强对稽核质量和效果的考核，使财务稽核人员在日常工作中能够认真负责，详细记录财务稽核内容，并提出针对性地整改措施。
（三）加快信息集成，不断完善稽核系统
不断完善和扩展财务在线稽核平台，提高实时监控功能和穿透性，有效集成专业管理系统中有关财务稽核的内容，实现稽核系统的数据对接。并对信息进行整合，将各项数据纳入到稽核系统中，利用在线稽核手段实现跨业务系统对业务真实性、合规性、准确性的判断，及时发现风险点，提高稽核效率和实用性。
（四）注重过程监管，拓展稽核监控范围
注重全面稽核，突出重点工作的过程监管。对企业重点业务和财务管控涉及的关键流程重点步骤、日常操作易出现违规的重要控制点等进行实时在线稽核监控，持续拓展在线稽核范围，不断提升稽核广度和深度。此外，稽核监控范围不仅仅是局限于财务会计事项，要向营销、生产、检修运维等前端经营业务延伸，使其也树立风险防范意识，提出解决方案。
（五）加强稽核岗位职能，建立持久性检查机制
电力企业所开展的财务稽核工作要树立风险在线监控、经济业务在线稽核的工作思路，不断加强稽核岗位职能，强化财务日常稽核力度，依据公司实际情况建立一系列相关财务稽核管理办法和工作规范等，并建立持久性检查机制，使财务专项检查工作保持常态化，使企业内部各项问题浮现出来并予以解决，充分发挥出财务稽核岗位职能，进一步體现财务稽核的价值作用。
三、结束语
综上所述，随着现在社会经济的快速发展，也逐渐凸显出电力系统的各项作用。电力企业加快速发展过程中也面临激烈的市场竞争。因此得通过各项内部财务稽核措施可以有效提升企业内部控制的效果，强化内部控制能力。对于电力企业财务稽核期间所产生的各项问题，通过各项解决措施全面提升财务稽核能力，降低系统运营风险，使电力企业实现长久稳定发展目标。（作者单位为国网湖北省电力有限公司麻城市供电公司）
电力企业属于我国支柱型产业，因此电力供应稳定性会直接影响电力经济效益。电力企业在实施内部控制时最重要的就是财务稽核，所以相关管理人员必须提升对财务稽核的重视程度。电力企业的财务稽核贯穿于财务管理和经营活动全过程，必须全面提升财务稽核的实效性。
一、电力系统内部财务稽核存在的问题分析
（一）对财务稽核工作重视不够，认识不清
部分电力企业没有认识到财务稽核工作的重要性，尤其表现在财务稽核的内部管理控制作用上。尽管多数企业已形成财务稽核体系，也安排了相应的财务稽核岗位，然而由于大多数财务稽核人员身兼数职，导致企业内部财务稽核力量不足和专业性不强等问题。再加上日常稽核问题反映不及时，与相关业务部门沟通不频繁、整改不到位等现象，以上问题的存在均无法满足企业实际情况需求和财务稽核工作要求。
（二）数据获取受限，信息平台仍需扩展
目前我国电力企业的业务数据集成和信息共享还处于发展状态，财务管控系统的数据内部共享能力不足，限制了数据获取效果，财务在线稽核系统自动化水平不高，实用化水平有待提升。其次，稽核软件功能不够强大，对财务稽核工作的开展造成极大影响，还需要进一步完善和扩展财务在线稽核平台。
（三）财务稽核与业务监督协同不够，整改不到位
电力企业财务稽核主要是对企业内部所记录的信息和业务数据进行审查，利用财务稽核找出企业内部存在的各项问题，有效防范风险。然而，由于企业经营风险点有向前端聚集趋势，在实际财务稽核期间，由于与业务部门监督协同不够，联合监督频率不高，范围窄，参加的部门人员少，使问题揭露不全面。尽管电力企业财务人员能够通过稽核工作发现问题，但是由于存在限制性因素而使问题整改不到位，在较大程度上影响财务稽核人员的积极性。
二、电力系统内部稽核的应用分析
（一）改进传统观念，注重人才培养
第一，电力人员需要全面宣传财务稽核的重要性，从根本上转变陈旧落后的思想观念，确保员工认识到财务稽核对企业发展的作用，充分发挥出价值。第二，注重培养财务稽核人员，提高财务稽核人员的综合素质，保证各项工作的顺利实施，进一步提升财务稽核工作实施的有效性。
（二）强化财务稽核人员配备，加大工作质量量化考核力度
第一，企业内部需要注重对财务稽核人员的专业知识和管理知识培训，对财务标准化流程监控、集约化及信息化考核、财务稽核系统的在线操作等重点讲解，将财务稽核工作从单一的监督反映型逐渐转化为经营管理型。
第二，全面实现财务稽核人员轮岗制，使其能够全面了解和熟悉每一个财务岗位的工作内容和要求。在选择财务稽核人员时应当选择具备较高政治素养和业务能力强的人员，注重考查人员的工作经验。
第三，注重对财务稽核工作质量的量化考核手段，改变过去“重形式轻实质”的通病。要加强对稽核质量和效果的考核，使财务稽核人员在日常工作中能够认真负责，详细记录财务稽核内容，并提出针对性地整改措施。
（三）加快信息集成，不断完善稽核系统
不断完善和扩展财务在线稽核平台，提高实时监控功能和穿透性，有效集成专业管理系统中有关财务稽核的内容，实现稽核系统的数据对接。并对信息进行整合，将各项数据纳入到稽核系统中，利用在线稽核手段实现跨业务系统对业务真实性、合规性、准确性的判断，及时发现风险点，提高稽核效率和实用性。
（四）注重过程监管，拓展稽核监控范围
注重全面稽核，突出重点工作的过程监管。对企业重点业务和财务管控涉及的关键流程重点步骤、日常操作易出现违规的重要控制点等进行实时在线稽核监控，持续拓展在线稽核范围，不断提升稽核广度和深度。此外，稽核监控范围不仅仅是局限于财务会计事项，要向营销、生产、检修运维等前端经营业务延伸，使其也树立风险防范意识，提出解决方案。
（五）加强稽核岗位职能，建立持久性检查机制
电力企业所开展的财务稽核工作要树立风险在线监控、经济业务在线稽核的工作思路，不断加强稽核岗位职能，强化财务日常稽核力度，依据公司实际情况建立一系列相关财务稽核管理办法和工作规范等，并建立持久性检查机制，使财务专项检查工作保持常态化，使企业内部各项问题浮现出来并予以解决，充分发挥出财务稽核岗位职能，进一步體现财务稽核的价值作用。
三、结束语
综上所述，随着现在社会经济的快速发展，也逐渐凸显出电力系统的各项作用。电力企业加快速发展过程中也面临激烈的市场竞争。因此得通过各项内部财务稽核措施可以有效提升企业内部控制的效果，强化内部控制能力。对于电力企业财务稽核期间所产生的各项问题，通过各项解决措施全面提升财务稽核能力，降低系统运营风险，使电力企业实现长久稳定发展目标。（作者单位为国网湖北省电力有限公司麻城市供电公司）