论文部分内容阅读
【摘 要】 在城市当中，组成城市交通运输的重要因素就是城市的道路工程，道路工程施工质量同时也关系到了一个城市政府的形象和这个城市的市容问题。具有高质量的道路和便利快捷的城市交通条件是体现城市政府的高质量的工作水平和优秀的城市容貌的重要条件。文本将从几个不同方面对市政道路工程施工质量控制问题进行研究。
【关键词】 市政道路；质量；方法
在一座城市当中，城市的道路组成城市的重要部分，它被称作为“城市的血脉”，是人们在城市生活所必须的重要交通，同时也是各个城市之间相互贸易、交流的重要方式，即城市与外界联系的枢纽。因此，由于城市道路的重要地位和重要作用，城市政府需要采取一些方式来对市政道路工程施工质量进行控制。
1、市政道路工程施工准备的管理
市政道路工程施工的管理过程将贯穿在市政道路施工的全阶段和全过程，所以，城市政府的相关部门需要合理安排市政道路工程施工准备的管理工作，合理计划道路施工的每个环节和过程，为道路施工的人力、物力、财力的准备提供保障，从而保证市政道路工程施工过程按照计划有序的进行。一般来讲，市政道路工程施工准备包括三个方面：
1.1市政道路工程施工技术准备
市政道路工程施工技术准备工作的顺利进行是能够保证的市政道路工程施工顺利完成且具有高质量的先决条件。因此，城市政府需要十分重视市政道路工程施工技术准备工作。在市政道路施工开始之前，相关技术部门需要严格、仔细的分析、研究和审核市政道路施工的设计图纸，全面、整体的了解市政道路的施工的情况和进度安排，保证市政道路的施工设计图纸准确无误和科学合理。
在进行市政道路施工图纸的设计图审核之前，相关的审核部门需要对市政道路的施工现场进行勘查和相关资料的收集工作，了解市政道路施工现场的周围环境、地理位置、自然环境和交通条件等问题。只有了解了市政道路工程施工的基本情况之后，才能知道设计的市政道路工程施工设计图是否科学合理。
1.2市政道路的施工材料准备工作
要向建设城市道路，首先必备的资源就是材料资源。因此，施工单位或者城市政府部门在市政道路施工之前就要准备好施工材料和机械设备，及时采购市政道路施工所需的材料和租赁设备，保证市政道路的施工能够按时进行。
2、市政道路工程施工现场的管理
要想市政道路的施工能够顺利进行并且质量良好，对市政道路工程施工现场进行管理是必不可少的过程，也是十分重要的一个环节，它贯穿于市政道路工程施工的整个过程。对市政道路工程施工现场的管理除了要管理好施工现场的材料成本之外，还要管理好施工现场的机械设备使用问题。
一方面，市政道路工程施工现场的材料管理工作对于节约施工成本具有很大的帮助，市政道路工程施工现场因施工材料所花费的费用大约占了整个市政道路工程施工总成本的一半左右。对市政道路工程施工现场的施工材料进行管理应该做到不浪费或者丢失施工材料，提高施工材料的利用率，从而把市镇道路工程施工的成本节约到最低限度。
另一方面，是对市政道路工程施工现场的机械设备进行管理。对施工现场使用的机械设备进行管理主要是合理利用施工现场的机械设备，使它们发挥出最佳状态的性能。只有这样才能保证市政道路工程施工的效率和进度，在规定的时间内完成工程。施工单位要选择适合施工现场和道路施工的机械设备，合理安排布置，选好安装位置，在使用机械设备的同时注意机械设备的维护和维修问题。一旦机械设备出现问题，及时找维修人员进行维修，保证市政道路工程施工的效率和进度。
3、市政道路工程施工现场的施工人员管理
影响市政道路工程施工质量的一个重要因素就是人，主要是施工现场的人员。因此，无论是城市政府还是施工单位都应该加强对施工现场的人员的管理。
对施工现场的施工人员要进行上岗前的培训工作，熟练他们的施工专业知识、专业技能和专业素质，提高他们的安全意识，强调市政道路工程施工质量的重要性，培养他们的责任感，使他们更好的为市政道路工程施工过程服务。还要建立完善的施工人员管理制度，使每个施工作业人员了解他们工作的重要性和关键性，要做到不违章和不违规施工，不偷工减料。一旦出现施工事故，把事故责任追究到个人，只有这样才能保证市政道路工程施工顺利进行。
除此之外，对于施工现场的管理人员也要进行培训，提高他们的管理技能和管理意识，强调管理的重要性和必要性。还要建立明确的责任制度，明确每个管理人员的责任，施工队伍的管理要做到纪律严明、服从管理。只有通过合理、科学的施工现场的管理，才能保证市政道路工程施工高效率、高质量的完成。
4、市政道路工程施工的跟踪管理
对市政道路工程施工过程进行跟踪管理，可以找到许多施工过程出现的隐藏的施工质量问题，这些都是施工现场管理的漏洞，尤其是市政道路工程施工这种重点工程项目更要重视市政道路工程施工的跟踪管理。因此，对于市政道路工程施工现场的质量管理人员来说，应该随时随地的对道路工程的施工情况进行监督和检查，随时记录市政道路工程施工的进度和质量，保证市政道路工程的施工人员按照工程要求进行施工，合理、有效的利用施工材料和机械设备，确保施工材料和机械设备符合市政道路工程施工的要求和规定。一旦发现市政道路工程施工质量问题，立即调查出现问题的原因，分析事故的严重程度，及时采取措施补救市政道路工程施工质量，把损失降到最小，同时应该了解事故出现原因所涉及的相关人员，对这些人员进行惩罚，避免同样的事故再次出现。
5、規范市政道路工程施工的程序
要想做好市政道路工程施工的质量控制，首先就要规范市政道路工程施工的质量管理工作的流程或者程序，让进行质量管理的人员按照规范进行工作安排和管理。一般的市政道路工程施工的程序为：首先是监理人员对市政道路工程施工的质量进行检查，检查施工单位的自检结果与实际情况相符合。如果符合，由监理人员进行签字批示；监理人员在进行市政道路工程施工质量检查的过程中，如果发现了施工质量问题或者安全隐患，应该立即采取相应措施处理出现的施工质量问题，避免施工质量问题的影响或者结果扩大；仔细检查市政道路工程施工所使用的施工材料和机械设备是否符合施工的要求和标准，保证施工材料的质量良好和使用的机械设备的状态良好。避免因为施工现场的材料和机械设备的问题而耽误施工进度的进行和竣工时间，从而提高了施工成本和费用；除了监理人员和管理人员的随时检查之外，政府的相关质量管理人员需要定期或者不定期的检查施工质量，从多方面保证市政道路工程施工能够高质量的完成。
6、小结
随着我国科学技术的发展和进步，市政道路工程施工工作也会有很大的改变。相关部门应该在社会的大背景下，结合实际情况对市政道路工程施工过程进行计划和管理，从多方面和多角度审核市政道路工程施工完成情况，保证市政道路工程施工质量良好，确保市政道路工程施工工作顺利竣工。
参考文献：
[1]李国平.浅议市政道路工程施工质量控制[J].科技创新与应用，2014，12（5）：97-98.
[2]郭涛.浅议市政道路工程施工质量控制[J].技术与市场，2013，15（4）：83-84.
[3]朱翔安.市政道路工程施工质量控制探究[J].城市建筑，2014，13（4）：49-50.
【关键词】 市政道路；质量；方法
在一座城市当中，城市的道路组成城市的重要部分，它被称作为“城市的血脉”，是人们在城市生活所必须的重要交通，同时也是各个城市之间相互贸易、交流的重要方式，即城市与外界联系的枢纽。因此，由于城市道路的重要地位和重要作用，城市政府需要采取一些方式来对市政道路工程施工质量进行控制。
1、市政道路工程施工准备的管理
市政道路工程施工的管理过程将贯穿在市政道路施工的全阶段和全过程，所以，城市政府的相关部门需要合理安排市政道路工程施工准备的管理工作，合理计划道路施工的每个环节和过程，为道路施工的人力、物力、财力的准备提供保障，从而保证市政道路工程施工过程按照计划有序的进行。一般来讲，市政道路工程施工准备包括三个方面：
1.1市政道路工程施工技术准备
市政道路工程施工技术准备工作的顺利进行是能够保证的市政道路工程施工顺利完成且具有高质量的先决条件。因此，城市政府需要十分重视市政道路工程施工技术准备工作。在市政道路施工开始之前，相关技术部门需要严格、仔细的分析、研究和审核市政道路施工的设计图纸，全面、整体的了解市政道路的施工的情况和进度安排，保证市政道路的施工设计图纸准确无误和科学合理。
在进行市政道路施工图纸的设计图审核之前，相关的审核部门需要对市政道路的施工现场进行勘查和相关资料的收集工作，了解市政道路施工现场的周围环境、地理位置、自然环境和交通条件等问题。只有了解了市政道路工程施工的基本情况之后，才能知道设计的市政道路工程施工设计图是否科学合理。
1.2市政道路的施工材料准备工作
要向建设城市道路，首先必备的资源就是材料资源。因此，施工单位或者城市政府部门在市政道路施工之前就要准备好施工材料和机械设备，及时采购市政道路施工所需的材料和租赁设备，保证市政道路的施工能够按时进行。
2、市政道路工程施工现场的管理
要想市政道路的施工能够顺利进行并且质量良好，对市政道路工程施工现场进行管理是必不可少的过程，也是十分重要的一个环节，它贯穿于市政道路工程施工的整个过程。对市政道路工程施工现场的管理除了要管理好施工现场的材料成本之外，还要管理好施工现场的机械设备使用问题。
一方面，市政道路工程施工现场的材料管理工作对于节约施工成本具有很大的帮助，市政道路工程施工现场因施工材料所花费的费用大约占了整个市政道路工程施工总成本的一半左右。对市政道路工程施工现场的施工材料进行管理应该做到不浪费或者丢失施工材料，提高施工材料的利用率，从而把市镇道路工程施工的成本节约到最低限度。
另一方面，是对市政道路工程施工现场的机械设备进行管理。对施工现场使用的机械设备进行管理主要是合理利用施工现场的机械设备，使它们发挥出最佳状态的性能。只有这样才能保证市政道路工程施工的效率和进度，在规定的时间内完成工程。施工单位要选择适合施工现场和道路施工的机械设备，合理安排布置，选好安装位置，在使用机械设备的同时注意机械设备的维护和维修问题。一旦机械设备出现问题，及时找维修人员进行维修，保证市政道路工程施工的效率和进度。
3、市政道路工程施工现场的施工人员管理
影响市政道路工程施工质量的一个重要因素就是人，主要是施工现场的人员。因此，无论是城市政府还是施工单位都应该加强对施工现场的人员的管理。
对施工现场的施工人员要进行上岗前的培训工作，熟练他们的施工专业知识、专业技能和专业素质，提高他们的安全意识，强调市政道路工程施工质量的重要性，培养他们的责任感，使他们更好的为市政道路工程施工过程服务。还要建立完善的施工人员管理制度，使每个施工作业人员了解他们工作的重要性和关键性，要做到不违章和不违规施工，不偷工减料。一旦出现施工事故，把事故责任追究到个人，只有这样才能保证市政道路工程施工顺利进行。
除此之外，对于施工现场的管理人员也要进行培训，提高他们的管理技能和管理意识，强调管理的重要性和必要性。还要建立明确的责任制度，明确每个管理人员的责任，施工队伍的管理要做到纪律严明、服从管理。只有通过合理、科学的施工现场的管理，才能保证市政道路工程施工高效率、高质量的完成。
4、市政道路工程施工的跟踪管理
对市政道路工程施工过程进行跟踪管理，可以找到许多施工过程出现的隐藏的施工质量问题，这些都是施工现场管理的漏洞，尤其是市政道路工程施工这种重点工程项目更要重视市政道路工程施工的跟踪管理。因此，对于市政道路工程施工现场的质量管理人员来说，应该随时随地的对道路工程的施工情况进行监督和检查，随时记录市政道路工程施工的进度和质量，保证市政道路工程的施工人员按照工程要求进行施工，合理、有效的利用施工材料和机械设备，确保施工材料和机械设备符合市政道路工程施工的要求和规定。一旦发现市政道路工程施工质量问题，立即调查出现问题的原因，分析事故的严重程度，及时采取措施补救市政道路工程施工质量，把损失降到最小，同时应该了解事故出现原因所涉及的相关人员，对这些人员进行惩罚，避免同样的事故再次出现。
5、規范市政道路工程施工的程序
要想做好市政道路工程施工的质量控制，首先就要规范市政道路工程施工的质量管理工作的流程或者程序，让进行质量管理的人员按照规范进行工作安排和管理。一般的市政道路工程施工的程序为：首先是监理人员对市政道路工程施工的质量进行检查，检查施工单位的自检结果与实际情况相符合。如果符合，由监理人员进行签字批示；监理人员在进行市政道路工程施工质量检查的过程中，如果发现了施工质量问题或者安全隐患，应该立即采取相应措施处理出现的施工质量问题，避免施工质量问题的影响或者结果扩大；仔细检查市政道路工程施工所使用的施工材料和机械设备是否符合施工的要求和标准，保证施工材料的质量良好和使用的机械设备的状态良好。避免因为施工现场的材料和机械设备的问题而耽误施工进度的进行和竣工时间，从而提高了施工成本和费用；除了监理人员和管理人员的随时检查之外，政府的相关质量管理人员需要定期或者不定期的检查施工质量，从多方面保证市政道路工程施工能够高质量的完成。
6、小结
随着我国科学技术的发展和进步，市政道路工程施工工作也会有很大的改变。相关部门应该在社会的大背景下，结合实际情况对市政道路工程施工过程进行计划和管理，从多方面和多角度审核市政道路工程施工完成情况，保证市政道路工程施工质量良好，确保市政道路工程施工工作顺利竣工。
参考文献：
[1]李国平.浅议市政道路工程施工质量控制[J].科技创新与应用，2014，12（5）：97-98.
[2]郭涛.浅议市政道路工程施工质量控制[J].技术与市场，2013，15（4）：83-84.
[3]朱翔安.市政道路工程施工质量控制探究[J].城市建筑，2014，13（4）：49-50.