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当你在中国用上行速率达到1.7Mbps的手机无线上网的时候,当你在商务大楼里与客户畅快视频谈项目的时候,当你享受着零电路故障的时候,这背后的功劳不是苹果机,不是“火腿肠”,而是一个百年老店的杰作,在通信行业默默引航、踏实创新。在这些实体产品的背后,他就像个踏实肯干又不失活力的长者,在通信领域低调行事,并引领通信行业百年风骚。
在这个平台上,有着永无止境的技术革新换代;
在这个平台上,有着年轻人施展魄力探索超拔。
锲而不舍,进取拼搏,稳求发展……一百年中,爱立信在IT业的前进大潮中,坚定着自己前进的步伐。
是怎样的人才,成就了爱立信的百年品牌?
作为全球最大的通信企业,爱立信一直秉承着领导与员工同赏罚、同机会的信条;而创新,更是爱立信人刻在血液里的价值观。对于坦率、直接的北欧民族个性来讲,冰冷的温度下隐藏的,是他们火热的激情和创造力。
创新,是一种态度
在这个世界上,有人意识到了创新的重要性,有人正在创新,也有人一辈子梦想创新却从未行动。有人说爱立信不张扬的外表总是彰显着一种冷淡,殊不知,他的革新,恰如瑞典人诺贝尔制造的火药威力一般,每一次问世都令人叹为观止。
写在开篇,爱立信把创新作为了一种态度。
经历过大学校园生活的人可能都清楚,一个施展自己才华的平台是多么的宝贵。正因为珍惜从校园中走出来的这些大学生,爱立信在校园中创建了“爱立信校园俱乐部”,在精挑细选出的12所高校设立社团,由爱立信资助。在这个平台上,因为与学校有很多研发项目的合作,很多学生在校期间都有了实践的机会。在北京的高校,有北邮、清华;上海有上海交大;大连有大工、海事;哈尔滨有哈工大;西安有西交、西工;广州有华南理工大学。
最引人瞩目的,就是爱立信一年一度的校园创新大赛,自2010年起,公司将硬件竞赛和软件竞赛合并在一起,HR与研发部门携手打造的校园活动之一。每年,爱立信会收到数以百计的学生作品,并邀请爱立信中国和东北亚区的一些副总裁一起评判。经过层层筛选,最后只有6个人可以参加决赛,获奖者都能够获得来自爱立信的丰厚的奖金,而其中的佼佼者,还能被推荐去瑞典参加比赛,第一名会有价值20万元人民币的奖金!
爱立信惜才如命,不惜花重金培养、挖掘人才。在爱立信研究部,有2.3万多人分别在23个国家从事研究、开发工作。而公司的技术部门,尤其是在智能领域,也为爱立信的专利数目立下了汗马功劳。在LTE核心专利中爱立信占25% 比第二名多22%;而今年3月份的世界移动通信大会上,爱立信(微博)全球总裁兼CEO卫翰思称,通过持续投入研发,目前爱立信已拥有超过30000项获批专利,较2010年增加3000项。
创新有多重要,看看企业是否将其作为一种信条;而专利多重要,看看爱立信就知道:爱立信曾表示,公司在收取专利使用费方面,已实现专利净盈利,目前爱立信所有专利已达27000项!
领导人的思维模式,年轻人的筑梦平台
人数:个位;年龄:30岁以下;IQ:≥135分;EQ:≥110分;英语:熟练……
当很多企业还在诧异于爱立信在通信行业立家百年独当一面的奥秘时,单从“让贤”这一点,他们就输了。
这是怎样的一群人?
这是爱立信神秘的“青年顾问团”,有且仅存在爱立信。每年加入这个组织的年轻人,大多都是被老板亲自提名,将自己对公司的长远规划肆无忌惮地呈献给CEO。当然,这是个兼职角色,使命完成后,大家各回各家。这里的年轻人都有特有的想法,这些想法,是关乎公司发展的,因为他们来自不同的岗位,不仅是具体的某一项产品线的想法,更是宏观层面的。
就好比一颗参天大树的成长需要雨露和光泽的滋润,正因为爱立信注重创新,才更加注重年轻人的发展。他就像一位慈爱的长者,从外表看上去这么踏实的爱立信,总觉得多得是长者的成熟与稳健。其不断地培养新人,给新人机会,更体现出一个百年老店“让贤”的博大胸襟。
除了爱立信原先的客户意识、速度与质量、团队精神、创新追求、授权和行动这五大企业价值观之外,“青年顾问团”还看重独特的视角,即是否有做领导的潜质,在同事中是否具有一定的影响力。如果一个人具备积极的工作态度,以及沉着冷静的心态,都能够被高层注意到并列入青年顾问团的候选人中。爱立信就是在培养一群青年领导人。
没有哪一个企业的年轻人有这样同等的机会,可以将自己的见解直接汇报给高层领导, 也没有哪一个企业的新人,在入职不久就能够被派到世界各地,磨砺自己的本领。
在新人入职一年之际,爱立信会在全公司发布公文,挑选精明能干的年轻人,并派发其到海外工作18个月,在不同的国家做旅行、培训、演讲。每个人的培养费用在100万左右,每两年才选拔一次,选派人员只有5人左右,还要经过简历筛选、电话面试、性格测试、评鉴中心一系列的测试。这种被称为爱立信“全球培训项目”的选拔,在人员回国之后,会继续回到自己的岗位和团队。当他们觉得一切都准备好的时候,老板会给你创造更适合你的岗位。
也许,正是爱立信给那些刚毕业的血气方刚的大学生,提供了一个筑梦的平台,才吸引了更多的青年人投身到这个百年老店中。在这个平台上,你可以直言;在这个平台上,你享有和CEO同等的福利待遇;在这个平台上,凭本事说话,你甚至不用担心自己将来纯技术出身的背景。
“密实型”企业,员工的黄金晋升空间
说爱立信是个“密实人”一点都不为过,一门心思扑在创新发展上不说,每走一步都是那么沉着稳重、不动声色。而爱立信的产品,更是低调、朴实、耐用,得到了全世界的认可。
如果你想重温大学的学习生活,如果你在工作中的某一天发现自己还有一些知识上的漏洞,没关系,去爱立信大厦一层的“爱立信中国学院”,这里的教师、讲堂、桌椅,完全照搬了大学的模式,爱立信的内部讲师,会为你上一堂别开生面的课。
在爱立信,之所以它的创新如涓涓细流永无止境,是因为爱立信的员工发展通道是真真正正的并行,除了头衔高之外,在爱立信很多技术人员的工资比老板高。通过每年测评认证的技术人员都会有头衔,如果个人努力,每一级的晋升时间也只有两三年。如果你不愿意管理人,那公司提供一切可能让你专注于技术。对于服务岗位,爱立信可以做到不限专业。物理、数学甚至纯文科的毕业生,都可以到爱立信来试上一试,拿出自己的看家本领。因为爱立信关注的,更多的是毕业生的软素质和学习能力。
如果一个做工程师的员工在爱立信改行做销售可行吗?答案是肯定的,因为经过了百年的发展,爱立信有这样的前例,这条路是通的。对于内部员工,爱立信还有一项规定:凡是招聘外部员工之前一定要先内部招聘,当有合适的机会,会先考虑内部员工。
让人羡慕嫉妒恨的北欧式薪酬福利待遇
一个专攻自己技术的理科男,在中国可能被多少视为“没出息”;但是这样的人如果去了爱立信,便会被当作宝贝一般供起来,薪水甚至比他的老板还要高!因为作为一个北欧企业,最低、最高工资也就是2万到4万之间波动。一个理科生,在爱立信被给予了最体面的重视。
每天早晨9点,北京市朝阳区利泽路上会出现从不同方向开来的班车,爱立信大厦前,人们鱼贯而入。 取消班车后公司并没有取消对员工的福利,每人每月还会发1000元交通补助。若员工出差没有租到一人一间房子,还会有补助。北欧的企业不按层级分钱,交通补助员工和CEO是一模一样的!
专业进取,专业至诚,尊爱至诚,锲而不舍。正是这样的品质,让爱立信扛过了2000年市场激变,抵制住了2008年的全球金融危机,爱立信的员工好比其产品,不停地更新换代,又不停地寻找新的领地并征服。这个过程中充满了激烈的竞争,也充满了自我成长的空间。从爱立信让贤、给下层员工提升机会的种种做法中,我们看到了一个百年老店大度的作风。这个低调干事的“诺贝尔形象”深入人心,在用人、管人的方式上也非常独到,在未来的通讯行业发展中定会继续独占鳌头!
在这个平台上,有着永无止境的技术革新换代;
在这个平台上,有着年轻人施展魄力探索超拔。
锲而不舍,进取拼搏,稳求发展……一百年中,爱立信在IT业的前进大潮中,坚定着自己前进的步伐。
是怎样的人才,成就了爱立信的百年品牌?
作为全球最大的通信企业,爱立信一直秉承着领导与员工同赏罚、同机会的信条;而创新,更是爱立信人刻在血液里的价值观。对于坦率、直接的北欧民族个性来讲,冰冷的温度下隐藏的,是他们火热的激情和创造力。
创新,是一种态度
在这个世界上,有人意识到了创新的重要性,有人正在创新,也有人一辈子梦想创新却从未行动。有人说爱立信不张扬的外表总是彰显着一种冷淡,殊不知,他的革新,恰如瑞典人诺贝尔制造的火药威力一般,每一次问世都令人叹为观止。
写在开篇,爱立信把创新作为了一种态度。
经历过大学校园生活的人可能都清楚,一个施展自己才华的平台是多么的宝贵。正因为珍惜从校园中走出来的这些大学生,爱立信在校园中创建了“爱立信校园俱乐部”,在精挑细选出的12所高校设立社团,由爱立信资助。在这个平台上,因为与学校有很多研发项目的合作,很多学生在校期间都有了实践的机会。在北京的高校,有北邮、清华;上海有上海交大;大连有大工、海事;哈尔滨有哈工大;西安有西交、西工;广州有华南理工大学。
最引人瞩目的,就是爱立信一年一度的校园创新大赛,自2010年起,公司将硬件竞赛和软件竞赛合并在一起,HR与研发部门携手打造的校园活动之一。每年,爱立信会收到数以百计的学生作品,并邀请爱立信中国和东北亚区的一些副总裁一起评判。经过层层筛选,最后只有6个人可以参加决赛,获奖者都能够获得来自爱立信的丰厚的奖金,而其中的佼佼者,还能被推荐去瑞典参加比赛,第一名会有价值20万元人民币的奖金!
爱立信惜才如命,不惜花重金培养、挖掘人才。在爱立信研究部,有2.3万多人分别在23个国家从事研究、开发工作。而公司的技术部门,尤其是在智能领域,也为爱立信的专利数目立下了汗马功劳。在LTE核心专利中爱立信占25% 比第二名多22%;而今年3月份的世界移动通信大会上,爱立信(微博)全球总裁兼CEO卫翰思称,通过持续投入研发,目前爱立信已拥有超过30000项获批专利,较2010年增加3000项。
创新有多重要,看看企业是否将其作为一种信条;而专利多重要,看看爱立信就知道:爱立信曾表示,公司在收取专利使用费方面,已实现专利净盈利,目前爱立信所有专利已达27000项!
领导人的思维模式,年轻人的筑梦平台
人数:个位;年龄:30岁以下;IQ:≥135分;EQ:≥110分;英语:熟练……
当很多企业还在诧异于爱立信在通信行业立家百年独当一面的奥秘时,单从“让贤”这一点,他们就输了。
这是怎样的一群人?
这是爱立信神秘的“青年顾问团”,有且仅存在爱立信。每年加入这个组织的年轻人,大多都是被老板亲自提名,将自己对公司的长远规划肆无忌惮地呈献给CEO。当然,这是个兼职角色,使命完成后,大家各回各家。这里的年轻人都有特有的想法,这些想法,是关乎公司发展的,因为他们来自不同的岗位,不仅是具体的某一项产品线的想法,更是宏观层面的。
就好比一颗参天大树的成长需要雨露和光泽的滋润,正因为爱立信注重创新,才更加注重年轻人的发展。他就像一位慈爱的长者,从外表看上去这么踏实的爱立信,总觉得多得是长者的成熟与稳健。其不断地培养新人,给新人机会,更体现出一个百年老店“让贤”的博大胸襟。
除了爱立信原先的客户意识、速度与质量、团队精神、创新追求、授权和行动这五大企业价值观之外,“青年顾问团”还看重独特的视角,即是否有做领导的潜质,在同事中是否具有一定的影响力。如果一个人具备积极的工作态度,以及沉着冷静的心态,都能够被高层注意到并列入青年顾问团的候选人中。爱立信就是在培养一群青年领导人。
没有哪一个企业的年轻人有这样同等的机会,可以将自己的见解直接汇报给高层领导, 也没有哪一个企业的新人,在入职不久就能够被派到世界各地,磨砺自己的本领。
在新人入职一年之际,爱立信会在全公司发布公文,挑选精明能干的年轻人,并派发其到海外工作18个月,在不同的国家做旅行、培训、演讲。每个人的培养费用在100万左右,每两年才选拔一次,选派人员只有5人左右,还要经过简历筛选、电话面试、性格测试、评鉴中心一系列的测试。这种被称为爱立信“全球培训项目”的选拔,在人员回国之后,会继续回到自己的岗位和团队。当他们觉得一切都准备好的时候,老板会给你创造更适合你的岗位。
也许,正是爱立信给那些刚毕业的血气方刚的大学生,提供了一个筑梦的平台,才吸引了更多的青年人投身到这个百年老店中。在这个平台上,你可以直言;在这个平台上,你享有和CEO同等的福利待遇;在这个平台上,凭本事说话,你甚至不用担心自己将来纯技术出身的背景。
“密实型”企业,员工的黄金晋升空间
说爱立信是个“密实人”一点都不为过,一门心思扑在创新发展上不说,每走一步都是那么沉着稳重、不动声色。而爱立信的产品,更是低调、朴实、耐用,得到了全世界的认可。
如果你想重温大学的学习生活,如果你在工作中的某一天发现自己还有一些知识上的漏洞,没关系,去爱立信大厦一层的“爱立信中国学院”,这里的教师、讲堂、桌椅,完全照搬了大学的模式,爱立信的内部讲师,会为你上一堂别开生面的课。
在爱立信,之所以它的创新如涓涓细流永无止境,是因为爱立信的员工发展通道是真真正正的并行,除了头衔高之外,在爱立信很多技术人员的工资比老板高。通过每年测评认证的技术人员都会有头衔,如果个人努力,每一级的晋升时间也只有两三年。如果你不愿意管理人,那公司提供一切可能让你专注于技术。对于服务岗位,爱立信可以做到不限专业。物理、数学甚至纯文科的毕业生,都可以到爱立信来试上一试,拿出自己的看家本领。因为爱立信关注的,更多的是毕业生的软素质和学习能力。
如果一个做工程师的员工在爱立信改行做销售可行吗?答案是肯定的,因为经过了百年的发展,爱立信有这样的前例,这条路是通的。对于内部员工,爱立信还有一项规定:凡是招聘外部员工之前一定要先内部招聘,当有合适的机会,会先考虑内部员工。
让人羡慕嫉妒恨的北欧式薪酬福利待遇
一个专攻自己技术的理科男,在中国可能被多少视为“没出息”;但是这样的人如果去了爱立信,便会被当作宝贝一般供起来,薪水甚至比他的老板还要高!因为作为一个北欧企业,最低、最高工资也就是2万到4万之间波动。一个理科生,在爱立信被给予了最体面的重视。
每天早晨9点,北京市朝阳区利泽路上会出现从不同方向开来的班车,爱立信大厦前,人们鱼贯而入。 取消班车后公司并没有取消对员工的福利,每人每月还会发1000元交通补助。若员工出差没有租到一人一间房子,还会有补助。北欧的企业不按层级分钱,交通补助员工和CEO是一模一样的!
专业进取,专业至诚,尊爱至诚,锲而不舍。正是这样的品质,让爱立信扛过了2000年市场激变,抵制住了2008年的全球金融危机,爱立信的员工好比其产品,不停地更新换代,又不停地寻找新的领地并征服。这个过程中充满了激烈的竞争,也充满了自我成长的空间。从爱立信让贤、给下层员工提升机会的种种做法中,我们看到了一个百年老店大度的作风。这个低调干事的“诺贝尔形象”深入人心,在用人、管人的方式上也非常独到,在未来的通讯行业发展中定会继续独占鳌头!