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职业教育集团组建起来后，必须处理好集团内部组织管理问题。借鉴企业集团理论，职业教育集团的组织结构可分为核心层、紧密层、半紧密层、松散层四个层次；在集团内部管理体制上，可以采取理事会制，理事会作为集团的最高决策机构，并设立常务理事会和秘书处，分别作为执行机构与联络机构；在集团内部关系处理上，在有效发挥龙头学校作用的同时，要处理好龙头学校与其他成员组织及各成员单位之间的关系。