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摘要：有效的建筑工程技术管理有利于提高建筑工程质量，同时可以帮助建筑企业降低生产成本从而增加企业经济效益。随着市场经济的快速发展，建筑行业的市场竞争越来越激烈，如何提高建筑工程技术管理水平也逐渐成为建筑企业关注的焦点。本文通过论述建筑工程技术管理的重要性，并提出几点措施，希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。
关键词：建筑工程；技术管理；重要性；措施；
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
一、建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义：（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。（2）建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
二、建筑工程技术管理的具体措施
1、建立和实施技术管理的基本制度。（1）图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：全面考虑和部署施工并深化对图纸的理解；检查设计是否存在问题，如是否符合国家有关技术规范，经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用等；审查设计图纸和合同工程数量清单是否一致；通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的必要措施，如果在审查过程中发现图纸有问题须做好详细记录，提交图纸会审时进行研讨解决。（2）为了使工程有序实施，做好事前控制。工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标任务，充分研究现有和现行的施工条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。（3）技术核定设计变更管理制度。在工程施工前或施工中，工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，由于设计的差错或业主的需要及现场条件的变化不能满足设计要求时，就会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量能建设成本增减的变化。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位或其委托建设单位签证确认、监理工程师下达变更通知，企业或现场技术部门存档备案后方可执行。只有严格遵守执行设计变更或技术核定签证制度，才能确保准确按图施工，维护设计文件的严肃性。
2、落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。首先，建立和健全技术管理组织机构和技术责任机制。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。其次，认真落实技术交底。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。
3、工程竣工技术档案及竣工图的编制。工程技术资料属于科学技术档案的范畴，记述着某工程建设的始末，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传施工技术资料的重要性，制定施工技术资料评分标准，加强检查、督促与指导，提高施工技术资料管理水平。建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。而竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。（1）及时是指应在施工前具备的材料合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等应及时完成，资料不能事后补。（2）准确是要如实反映工程客观情况，技术数据要准确，执行规范标准及设计变更要准确，不弄虚作假。（3）系统是指编制工作要有连续性，编制人员不宜更换，资料的内容、时间应相互连贯。（4）各类资料齐全，字迹清晰，装订程序合理，各方负责人签字俱全，尤其是竣工图一定要把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。
4、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备。即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。因此，合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本，同时也加快工程进度，这是当今组织应该采纳的途径之一。
5、加强工程技术管理队伍的建设。工程技术管理是一项以人为中心的活动。尽快实现由以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理的转变，是建立现代企业制的迫切需要，也是现代管理的客观要求。要充分发挥专业技术人员的聪明才智，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性，真正做到知人善用、尊贤重士。同时充分了解和认识技术活动的内在规律，按技术规律和客观规律办事，才能达到工程技术管理工作的最终目的。这就要求做到下面几点：（1）以法治企。强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制。明确各级人员的权、职、责。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。保证工程施工质量。（3）在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。
总之，建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证，因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。本文提出了建筑工程施工中技术管理的一些措施，希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。
参考文献
[1] 门志刚.建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议[J].商业文化(下半月).2012(2)
[2] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊).2011(8)
关键词：建筑工程；技术管理；重要性；措施；
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
一、建筑工程施工技术管理的重要性
提高管理水平对企业经营好坏与否具有非常重要的意义：（1）技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。（2）建筑施工有其特殊性。众所周知，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。（3）随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断地出现，同时承担的新工程可能结构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。
二、建筑工程技术管理的具体措施
1、建立和实施技术管理的基本制度。（1）图纸审查必须提前完成，以实现以下目的：全面考虑和部署施工并深化对图纸的理解；检查设计是否存在问题，如是否符合国家有关技术规范，经济政策和规定，设计标准图、参考图是否作废或错用等；审查设计图纸和合同工程数量清单是否一致；通过审查图纸，明确工程施工条件进行施工的可能性和所需采取的必要措施，如果在审查过程中发现图纸有问题须做好详细记录，提交图纸会审时进行研讨解决。（2）为了使工程有序实施，做好事前控制。工程项目开工前，项目管理负责人和技术负责人必须根据企业制度的管理方针和目标任务，充分研究现有和现行的施工条件，编制出切实可行的详细的施工组织设计或方案，报企业技术部门或施工技术主管部门和监理单位组织审查批准后才能具体实施。（3）技术核定设计变更管理制度。在工程施工前或施工中，工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分，由于设计的差错或业主的需要及现场条件的变化不能满足设计要求时，就会导致施工图的变更设计，这不仅关系到施工依据的变化，而且涉及到工程量能建设成本增减的变化。因此，必须按规定程序处理变更问题，一般由设计单位或其委托建设单位签证确认、监理工程师下达变更通知，企业或现场技术部门存档备案后方可执行。只有严格遵守执行设计变更或技术核定签证制度，才能确保准确按图施工，维护设计文件的严肃性。
2、落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。首先，建立和健全技术管理组织机构和技术责任机制。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。其次，认真落实技术交底。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行，未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。
3、工程竣工技术档案及竣工图的编制。工程技术资料属于科学技术档案的范畴，记述着某工程建设的始末，具有一定的保存价值，是企业全部档案的组成部分。为此，我们要采取有效的管理方法，大力宣传施工技术资料的重要性，制定施工技术资料评分标准，加强检查、督促与指导，提高施工技术资料管理水平。建筑工程竣工技术档案应达到所列项目齐全，试验数量符合要求，数据准确，内容填写齐全，书写清楚，装订程序合理、整齐。而竣工图是对工程进行交工验收、维护、改建、扩建的依据，所以编制时应做到及时、准确、系统、科学、完整。（1）及时是指应在施工前具备的材料合格证，混凝土、砂浆配合比、技术方案等，应在施工过程中的规定时间内形成的施工记录，试件留置，隐蔽验收及记录，质量验评等应及时完成，资料不能事后补。（2）准确是要如实反映工程客观情况，技术数据要准确，执行规范标准及设计变更要准确，不弄虚作假。（3）系统是指编制工作要有连续性，编制人员不宜更换，资料的内容、时间应相互连贯。（4）各类资料齐全，字迹清晰，装订程序合理，各方负责人签字俱全，尤其是竣工图一定要把施工图中所涉及的变更真实完整地标注在蓝图上。
4、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备。即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成很多结构中振捣不密实，直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中很多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和混凝土结构脱落也会影响质量。因此，合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力，又能降低成本，同时也加快工程进度，这是当今组织应该采纳的途径之一。
5、加强工程技术管理队伍的建设。工程技术管理是一项以人为中心的活动。尽快实现由以物为中心的传统管理向以人为中心的现代管理的转变，是建立现代企业制的迫切需要，也是现代管理的客观要求。要充分发挥专业技术人员的聪明才智，最大限度地调动他们的积极性、主动性和创造性，真正做到知人善用、尊贤重士。同时充分了解和认识技术活动的内在规律，按技术规律和客观规律办事，才能达到工程技术管理工作的最终目的。这就要求做到下面几点：（1）以法治企。强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制。明确各级人员的权、职、责。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流，不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中。保证工程施工质量。（3）在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识，使企业的人才资源配置合理，加快企业的发展步伐。
总之，建筑工程技术管理贯穿工程项目的全过程，是工程建设管理的一项重要工作，是快速、优质、低耗地建成工程项目的重要保证，因此，加强建筑工程技术管理对于施工企业质量管理有着重要影响。本文提出了建筑工程施工中技术管理的一些措施，希望能帮助建筑企业有效提高建筑工程技术管理水平。
参考文献
[1] 门志刚.建筑工程技术管理存在的问题分析及相关建议[J].商业文化(下半月).2012(2)
[2] 李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业(中旬刊).2011(8)