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中图分类号：F299.22文献标识码： A 文章编号：
岭北队位于雷州半岛的螺岗岭东北面，是广前公司属下一个农业生产单位，拥有总人口230人，其中在岗职工35人，退休职工48人。营区面积90亩，耕地面积2006亩，主要农作物为甘蔗，年种植甘蔗面积1126亩，年上交甘蔗工业产量7300吨。种植甘蔗是职工收入主要来源，其次轮作花生、香蕉、辣椒等农作物；年总产值285万元，职工年劳均纯收入5万元，2012年人均纯收入9827元。有水泥硬底化2.8公里，人畜饮水工程一处，100%农户有电话，农电线路覆盖全队。省道374从该队队边经过，距207国道4公里，交通便利。
2011年以来，岭北队认真贯彻落实省市爱卫会关于创建卫生村（队）活动精神，以创建省级卫生村为目标，把创建活动作为提高队环境卫生水平，改善队职工生产、生活条件的重要抓手，制定了可行队规民约，卫生公约，搞好整体规划，全体职工表决通过并积极行动，精心组织，稳步推进，使创建工作得到健康发展，全队面貌得到明显改观，生活环境得到明显改善，群众的卫生观念得到明显提高。在中央财政对农垦职工危房改造扶持下，职工在干部的积极引导下进行了轰轰烈烈、声势浩大的安居工程建设，共有75户员工建房270间，全队基本实现平顶化，队貌焕然一新，经过全体职工不懈的努力，终于使生产队的环境变得整齐、卫生、绿化，令人赏心悦目，大大改善了职工的居住环境，岭北队建设成为美丽幸福宜居家园，成为新农村建设的亮点。
建立健全组织机构，实行科学管理
建立各级创卫工作领导班子，高度重视，相互协调，加大宣传力度，提高队职工思想素质、卫生意识和保健能力。
1、领导重视。公司主要领导参加并亲自指导该队的卫生创建工作。把创卫工作纳入公司党委议事日程。
2、组织、制度落实。健全绿化清洁组织机构，有分管卫生工作干部，有健康教育、除四害、防病、环境卫生等工作制度，并认真落实。
3、近二年来，公司和职工投入100多万元，对队的道路、住房进行硬底化和平顶化建设。
4、有切合实际的卫生队建设规划或计划，各项创建资料收集整理归档合理。
二、情为民所系，力求职工安居乐业
截止2012年10月，岭北队75户职工进行了危旧房改造（改建危旧房主房69户，面积1450 m2；副房63户，面积1320 m2；改房总面积达2770 m2。新建两层楼房三栋，民工房7栋28间），队容队貌焕然一新。职工都住上了套间，喜上眉梢。
1、用诚心感动职工，引导职工进行安居建设。
2、想方设法搞好调房工作，整体规划安居建设。
岭北队原住房分散，做好调房工作是安居建设的首要重要工作。队干部通过讲政策，分析利弊把困难重重的工作顺利做通。
3、干部助力解决资金不足，扎实推进安居建设。
安居建设过程中，队干部通过垫支、银行贷款、与基建工头协商先建房后付款各种方法顺利解决职工建房资金不足的问题。组织职工自筹资金将原瓦顶的小伙房改为平顶。公司大力支持出资修建人行道、排水沟、统一粉刷外墙4000多平方，进一步亮化、美化职工居住生活环境。
三、保职工财产安全，护职工健康
近期由于耕牛、车辆失窃案件频发，为保护财产安全队职工将耕牛圈养在自家屋里。人畜同居严重影响队环境卫生的同时还严重威胁着职工的身体健康。队通过职工会议群策统一规划牛栏用地，聘请2名看护专职人员，每天晚上分两班值班看护，此举顺利解决长久困扰队的综治问题和耕牛入队停放的问题。
设立了“除四害”工作小组，经常开展“除四害”活動，特别是春秋两季，组织人员开展灭鼠、蚊、蝇、蟑螂工作，派专人药物发放和管理。通过除“四害”活，有效地控制了“四害”密度。
1、有健康教育阵地，采用会议或宣传栏等形式宣传自我保健知识和防病知识。落实除“四害”措施，在队周围经常开展治理灭蚊、蝇孳生地和消灭家鼠、田鼠活动。蚊蝇密度基本得到控制，灭鼠、蟑工作基本达标。
2、队的职工基本医疗服务和保健服务，落实广前医院交给的各项预防保健疫情保健任务。通过开展健康教育，提高职工的健康行为，不定期地举办卫生知识讲座，提高队职工健康卫生知识的认识。
3、职工健康知识知晓率达到80%，职工健康行为形成率达75%。儿童“五苗”C卡介苗、麻诊疫苗、白百破、三联疫苗、脊骨髓灰质糖丸、乙肝疫苗接种符合要求。
四、规划统一，环境建设齐参与
1、做好生产队整体规划。整体规划出统一放置牛、牛车、甘蔗种、后推车用地。做到队容队貌统一整齐。
2、职工积极参与搞好营区环境卫生。职工积极参与打扫卫生，每周一小扫，每月一大扫。雇请2名保洁员打扫营区日常卫生，保证卫生的长期性。
3、制定队规民约。按规章办事，一切工作落到实处，有章可循。
4、亮点配套工程。在公司的大力支持下，该队新建800多米水泥路进行硬底化。新建排水沟500多米，维修旧排水沟100多米，新建挡土墙300多米，种植鸭脚树200多棵、美丽木棉100多棵、人面树30棵、红花100多棵、黄花100支。今年所种植的树存活率达95%以上。并将队东边进行平整，拟建成了一个1000平方米的娱乐场所，并种上2棵大杨树和20棵风景树，为职工提供了一个休闲的好去处。
5、积极开展队改水改厕工作。自来水普及率达100%，水源水质符合《生活饮用水卫生标准》要求，并能提供相应水质检测报告。无公害卫生户厕普及达90%，公厕达到无公害化卫生厕所要求，有专人管理，做到无臭、无污垢、无堵塞、无蝇孳生。
通过二年不懈努力，岭北队干部班子紧握安居工程及环境卫生整治的大好机会，积极带领职工群众建设新家园，队内面貌日新月异，居住环境不断改善，队容队貌有了较大的改观，绿化、净化、美化、亮化和道路硬底化建设上了一个新台阶；2012年12月已通过湛江市和广东省爱卫会专家组的评审验收。
岭北队位于雷州半岛的螺岗岭东北面，是广前公司属下一个农业生产单位，拥有总人口230人，其中在岗职工35人，退休职工48人。营区面积90亩，耕地面积2006亩，主要农作物为甘蔗，年种植甘蔗面积1126亩，年上交甘蔗工业产量7300吨。种植甘蔗是职工收入主要来源，其次轮作花生、香蕉、辣椒等农作物；年总产值285万元，职工年劳均纯收入5万元，2012年人均纯收入9827元。有水泥硬底化2.8公里，人畜饮水工程一处，100%农户有电话，农电线路覆盖全队。省道374从该队队边经过，距207国道4公里，交通便利。
2011年以来，岭北队认真贯彻落实省市爱卫会关于创建卫生村（队）活动精神，以创建省级卫生村为目标，把创建活动作为提高队环境卫生水平，改善队职工生产、生活条件的重要抓手，制定了可行队规民约，卫生公约，搞好整体规划，全体职工表决通过并积极行动，精心组织，稳步推进，使创建工作得到健康发展，全队面貌得到明显改观，生活环境得到明显改善，群众的卫生观念得到明显提高。在中央财政对农垦职工危房改造扶持下，职工在干部的积极引导下进行了轰轰烈烈、声势浩大的安居工程建设，共有75户员工建房270间，全队基本实现平顶化，队貌焕然一新，经过全体职工不懈的努力，终于使生产队的环境变得整齐、卫生、绿化，令人赏心悦目，大大改善了职工的居住环境，岭北队建设成为美丽幸福宜居家园，成为新农村建设的亮点。
建立健全组织机构，实行科学管理
建立各级创卫工作领导班子，高度重视，相互协调，加大宣传力度，提高队职工思想素质、卫生意识和保健能力。
1、领导重视。公司主要领导参加并亲自指导该队的卫生创建工作。把创卫工作纳入公司党委议事日程。
2、组织、制度落实。健全绿化清洁组织机构，有分管卫生工作干部，有健康教育、除四害、防病、环境卫生等工作制度，并认真落实。
3、近二年来，公司和职工投入100多万元，对队的道路、住房进行硬底化和平顶化建设。
4、有切合实际的卫生队建设规划或计划，各项创建资料收集整理归档合理。
二、情为民所系，力求职工安居乐业
截止2012年10月，岭北队75户职工进行了危旧房改造（改建危旧房主房69户，面积1450 m2；副房63户，面积1320 m2；改房总面积达2770 m2。新建两层楼房三栋，民工房7栋28间），队容队貌焕然一新。职工都住上了套间，喜上眉梢。
1、用诚心感动职工，引导职工进行安居建设。
2、想方设法搞好调房工作，整体规划安居建设。
岭北队原住房分散，做好调房工作是安居建设的首要重要工作。队干部通过讲政策，分析利弊把困难重重的工作顺利做通。
3、干部助力解决资金不足，扎实推进安居建设。
安居建设过程中，队干部通过垫支、银行贷款、与基建工头协商先建房后付款各种方法顺利解决职工建房资金不足的问题。组织职工自筹资金将原瓦顶的小伙房改为平顶。公司大力支持出资修建人行道、排水沟、统一粉刷外墙4000多平方，进一步亮化、美化职工居住生活环境。
三、保职工财产安全，护职工健康
近期由于耕牛、车辆失窃案件频发，为保护财产安全队职工将耕牛圈养在自家屋里。人畜同居严重影响队环境卫生的同时还严重威胁着职工的身体健康。队通过职工会议群策统一规划牛栏用地，聘请2名看护专职人员，每天晚上分两班值班看护，此举顺利解决长久困扰队的综治问题和耕牛入队停放的问题。
设立了“除四害”工作小组，经常开展“除四害”活動，特别是春秋两季，组织人员开展灭鼠、蚊、蝇、蟑螂工作，派专人药物发放和管理。通过除“四害”活，有效地控制了“四害”密度。
1、有健康教育阵地，采用会议或宣传栏等形式宣传自我保健知识和防病知识。落实除“四害”措施，在队周围经常开展治理灭蚊、蝇孳生地和消灭家鼠、田鼠活动。蚊蝇密度基本得到控制，灭鼠、蟑工作基本达标。
2、队的职工基本医疗服务和保健服务，落实广前医院交给的各项预防保健疫情保健任务。通过开展健康教育，提高职工的健康行为，不定期地举办卫生知识讲座，提高队职工健康卫生知识的认识。
3、职工健康知识知晓率达到80%，职工健康行为形成率达75%。儿童“五苗”C卡介苗、麻诊疫苗、白百破、三联疫苗、脊骨髓灰质糖丸、乙肝疫苗接种符合要求。
四、规划统一，环境建设齐参与
1、做好生产队整体规划。整体规划出统一放置牛、牛车、甘蔗种、后推车用地。做到队容队貌统一整齐。
2、职工积极参与搞好营区环境卫生。职工积极参与打扫卫生，每周一小扫，每月一大扫。雇请2名保洁员打扫营区日常卫生，保证卫生的长期性。
3、制定队规民约。按规章办事，一切工作落到实处，有章可循。
4、亮点配套工程。在公司的大力支持下，该队新建800多米水泥路进行硬底化。新建排水沟500多米，维修旧排水沟100多米，新建挡土墙300多米，种植鸭脚树200多棵、美丽木棉100多棵、人面树30棵、红花100多棵、黄花100支。今年所种植的树存活率达95%以上。并将队东边进行平整，拟建成了一个1000平方米的娱乐场所，并种上2棵大杨树和20棵风景树，为职工提供了一个休闲的好去处。
5、积极开展队改水改厕工作。自来水普及率达100%，水源水质符合《生活饮用水卫生标准》要求，并能提供相应水质检测报告。无公害卫生户厕普及达90%，公厕达到无公害化卫生厕所要求，有专人管理，做到无臭、无污垢、无堵塞、无蝇孳生。
通过二年不懈努力，岭北队干部班子紧握安居工程及环境卫生整治的大好机会，积极带领职工群众建设新家园，队内面貌日新月异，居住环境不断改善，队容队貌有了较大的改观，绿化、净化、美化、亮化和道路硬底化建设上了一个新台阶；2012年12月已通过湛江市和广东省爱卫会专家组的评审验收。