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摘要：本文首先概述了加强建筑施工安全管理的作用，然后分析了建筑施工安全事故发生的原因，最后详细的探讨了建筑施工安全控制的主要措施。
关键词： 建筑施工； 安全； 管理；
一、加强建筑施工安全管理的作用分析
加强建筑施工安全管理对于一个企业发展非常重要，建筑施工安全与企业声誉有着密切的关系，对于一个企业而言，声誉是企业发展的基础，良好的社会影响才能使企业走的更远，而安全是建筑企业发展的生命，没有安全保障的建筑企业最终只有萎缩和倒闭。建筑施工安全与企业效益联系在一起，追求利益是企业的目的，但是如果没有人员的安全，企业的效益也就不复存在了，对于一个成熟的建筑施工企业而言，人员的损失比经济上的直接损失造成的影响要大的多。建筑施工安全与企业职工关联在一起，企业是职工的第二个家，职工是企业的核心主体，二者相互之间是不能分离的，所以企業的发展关乎着职工的发展，职工的发展同样也促使着企业的发展。加强建筑施工安全管理与一个国家发展、一个企业生存、一个家庭美满是紧密关联的。
二、建筑施工安全事故发生的原因分析
1、对安全重视不够，缺乏一定安全意识部分施工企业对建筑施工安全生产重要性认识不到位，不能将施工安全管理工作摆到正确位置；不能认真贯彻落实国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件，只重视生产进度和经济效益。在市场经济条件下，有的企业为了追求经济利益，安全意识淡薄，在安全投入上不足，违章作业现象普遍，没有固定的人员进行安全管理，安全生产处于一种无人管理的状态，造成事故的频发。特别是一些私人股份制企业，由于其发展的时间较短，自身实力的不足，在生产中，片面追求经济利益，忽视安全工作，造成事故频发。
2、施工人员素质偏低，造成大量安全事故由于建筑行业发展迅速，大多数施工单位都是多处同时进行施工，所以对于人员的需求数量相对较多，但是在专业和熟练工人相对较少的情况下，大多数企业只能选择一些农民工短期加入到施工队伍中，因为缺乏必要的培训和专业技术，尤其是一些特殊工种无证上岗，违反操作规程，野蛮施工，造成大量的安全事故。加之农民工文化素质较低，我们的技术人员和管理人员较少，这样一方面对工程的质量会产生影响，另外一方面也容易成为施工的安全隐患。同时从项目经理队伍素质来讲，大部分存在学历偏低、知识老化的现象，这些项目经理经常凭经验施工，对结构复杂及高技术、新工艺大量应用的新型建筑工程在安全管理方面知识欠缺，现场的安全措施多数依赖于经验做法，给安全生产留下重大隐患，易于造成安全事故。
3、安全费用不到位，施工企业中标后，不按相关规定购买用于安全生产的必要设备、器材，减少投入，在人员成本、施工成本等方面克扣现象很严重，使许多危险源无法控制，为施工现场埋下安全隐患。由于在安全维护等方面需要投入一定的费用，但是在企业生产中却不能直接表现为经济效益，所以很多企业安全防护设施不全。阳台周边、屋面周边、框架工程楼层周边、上下通道斜道两侧边、卸料平台的外侧边等不搭设防护栏杆；安全网搭没低于施工作业层面高度，作业面没有实行全闭；楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口无护栏、防护盖及安全警示标志等常造成坠落事故发生。
4、建筑市场不规范，监管体系不够完善许多建筑施工企业项目中标以后，常将一些分项工程甚至是主体工程进行违法分包、非法转包，让一些没有资质的施工单位进行违法施工，这些单位施工技术和管理水平普遍较差，安全意识淡薄，在工程施工过程中偷工减料，在一定程度上埋下安全隐患。这样的分包单位，一无专职安全生产管理人员，二无施工技术人员，三是固定施工人员少，工期紧张时从社会上寻找未经专业培训的“三无”人员。施工企业对此管无所管，抓无从抓，责任无法规避，给施工企业带来巨大的安全管理风险。同时我们的建筑安全监管体系不够完善，监督管理机构不健全，安全监督人员数量少，经费不落实，不能满足日常监督管理的需要；监督管理手段落后，方式单一，在具体的监督中不能够很好的依法办事，监督力度不够，实际管理中过分注重条款的执行，而忽视对具体情况和实际问题的研究，不能适应市场经济和建筑业快速发展的要求。
三、建筑施工安全控制策略
1、加强施工安全教育和培训工作。大部分建筑施工现场作业人员的文化程度普遍偏低、流动性大、安全意识淡薄、自我防护能力差。所以加强施工人员的安全教育培训十分必要，经常性的对施工人员进行安全教育是增强他们安全意识的必要手段。要深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。 《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全培训的人员不得上岗作业。
2、提供良好的安全施工作业环境。安全生产是是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，树立以人为本的管理理念，保护弱势群体的重要体现。建筑施工安全生产不但要保护职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，在任何时间、季节和条件下施工，都必须给施工人员创造良好的环境和作业场所，生产作业环境中，湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等，都会影响人的工作情绪。特别要抓好关键部位的安全防护，着力做塔吊、卷扬机、搅拌机、大型钢模板拆装和建筑物外围防护、外架、挑架、施工用电、基坑开挖与支护等易造成伤害事故的关键部位或关建工程的安全防护工作。根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。
3、加强安全生产全过程监督检查。加强安全生产全过程监督检查是排除安全隐患的有效措施。开工前要对施工单位进行资质审查，进行工程建设施工的企业必须取得建设行政主管部门颁发的安全生产许可证，对特种作业人员，必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。监理单位应重新审查施工单位及项目主要管理人员的资质是否与投标文件相符，审查施工单位是否制定安全技术措施，检查施工单位的机械设备、机具以及安全用具、应急救援器材是否齐全等。施工过程中安全管理人员要深人施工一线进行现场监督，随时随地掌握安全生产情况，杜绝违章操作，把不安全因素消灭在萌芽中；着重检查施工临时用电设施、脚手架、起重机械、基坑边沿等危险部位，禁止无关人员进人施工作业区，检查施工人员进人施工作业区应根据作业岗位的具体情况正确佩戴符合国家标准的安全防护用具和安全防护服装。监理单位应明确安全生产的监理目标，消除施工中的不安全隐患，杜绝和减少各类伤亡事故，实现监理单位对安全生产的有效控制，促进工程建设健康发展。
4、落实安全生产责任制考核工作。我们要进一步增强责任意识，建立和完善责任明确的安全生产责任制度，把安全责任真正落实到每个部门、每个人员，真正落实到生产过程中的每一个岗位和环节。每一个建筑企业都要建立有效的安全生产责任制考核机制，企业和下属项目部，项目部与作业班组以及作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行考核。建立“四位一体”的管理机制，企业法人、项目经理、班组长、操作人员做到“四位一体”，形成有效的施工现场安全管理，项目经理是项日安全生产的第一责任者，要把安全管理的重点放在强化组织的安全建设上，切实抓好现场安全管理分工，明确各级管理人员的岗位职责，实现安全责任，人人有责，做好施工现场职工的安全教育和技术交底工作；班组长是企业安全生产的前沿指挥者，必须对本班组的安全生产负责，对专项安全施工完成后，严格验收签字程序。
参考文献
[1]沈东.论建筑工程施工安全监理的控制[J].山西建筑，2010
[2]蔡传旭.建筑施工阶段的质量及安全控制探讨[J].建筑安全，2011
关键词： 建筑施工； 安全； 管理；
一、加强建筑施工安全管理的作用分析
加强建筑施工安全管理对于一个企业发展非常重要，建筑施工安全与企业声誉有着密切的关系，对于一个企业而言，声誉是企业发展的基础，良好的社会影响才能使企业走的更远，而安全是建筑企业发展的生命，没有安全保障的建筑企业最终只有萎缩和倒闭。建筑施工安全与企业效益联系在一起，追求利益是企业的目的，但是如果没有人员的安全，企业的效益也就不复存在了，对于一个成熟的建筑施工企业而言，人员的损失比经济上的直接损失造成的影响要大的多。建筑施工安全与企业职工关联在一起，企业是职工的第二个家，职工是企业的核心主体，二者相互之间是不能分离的，所以企業的发展关乎着职工的发展，职工的发展同样也促使着企业的发展。加强建筑施工安全管理与一个国家发展、一个企业生存、一个家庭美满是紧密关联的。
二、建筑施工安全事故发生的原因分析
1、对安全重视不够，缺乏一定安全意识部分施工企业对建筑施工安全生产重要性认识不到位，不能将施工安全管理工作摆到正确位置；不能认真贯彻落实国家有关建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件，只重视生产进度和经济效益。在市场经济条件下，有的企业为了追求经济利益，安全意识淡薄，在安全投入上不足，违章作业现象普遍，没有固定的人员进行安全管理，安全生产处于一种无人管理的状态，造成事故的频发。特别是一些私人股份制企业，由于其发展的时间较短，自身实力的不足，在生产中，片面追求经济利益，忽视安全工作，造成事故频发。
2、施工人员素质偏低，造成大量安全事故由于建筑行业发展迅速，大多数施工单位都是多处同时进行施工，所以对于人员的需求数量相对较多，但是在专业和熟练工人相对较少的情况下，大多数企业只能选择一些农民工短期加入到施工队伍中，因为缺乏必要的培训和专业技术，尤其是一些特殊工种无证上岗，违反操作规程，野蛮施工，造成大量的安全事故。加之农民工文化素质较低，我们的技术人员和管理人员较少，这样一方面对工程的质量会产生影响，另外一方面也容易成为施工的安全隐患。同时从项目经理队伍素质来讲，大部分存在学历偏低、知识老化的现象，这些项目经理经常凭经验施工，对结构复杂及高技术、新工艺大量应用的新型建筑工程在安全管理方面知识欠缺，现场的安全措施多数依赖于经验做法，给安全生产留下重大隐患，易于造成安全事故。
3、安全费用不到位，施工企业中标后，不按相关规定购买用于安全生产的必要设备、器材，减少投入，在人员成本、施工成本等方面克扣现象很严重，使许多危险源无法控制，为施工现场埋下安全隐患。由于在安全维护等方面需要投入一定的费用，但是在企业生产中却不能直接表现为经济效益，所以很多企业安全防护设施不全。阳台周边、屋面周边、框架工程楼层周边、上下通道斜道两侧边、卸料平台的外侧边等不搭设防护栏杆；安全网搭没低于施工作业层面高度，作业面没有实行全闭；楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口和地坑口无护栏、防护盖及安全警示标志等常造成坠落事故发生。
4、建筑市场不规范，监管体系不够完善许多建筑施工企业项目中标以后，常将一些分项工程甚至是主体工程进行违法分包、非法转包，让一些没有资质的施工单位进行违法施工，这些单位施工技术和管理水平普遍较差，安全意识淡薄，在工程施工过程中偷工减料，在一定程度上埋下安全隐患。这样的分包单位，一无专职安全生产管理人员，二无施工技术人员，三是固定施工人员少，工期紧张时从社会上寻找未经专业培训的“三无”人员。施工企业对此管无所管，抓无从抓，责任无法规避，给施工企业带来巨大的安全管理风险。同时我们的建筑安全监管体系不够完善，监督管理机构不健全，安全监督人员数量少，经费不落实，不能满足日常监督管理的需要；监督管理手段落后，方式单一，在具体的监督中不能够很好的依法办事，监督力度不够，实际管理中过分注重条款的执行，而忽视对具体情况和实际问题的研究，不能适应市场经济和建筑业快速发展的要求。
三、建筑施工安全控制策略
1、加强施工安全教育和培训工作。大部分建筑施工现场作业人员的文化程度普遍偏低、流动性大、安全意识淡薄、自我防护能力差。所以加强施工人员的安全教育培训十分必要，经常性的对施工人员进行安全教育是增强他们安全意识的必要手段。要深入贯彻国家和地方各级政府的安全法律法规，严格执行《建筑工程安全生产管理条例》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。 《中华人民共和国建筑法》第四十六条明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全培训的人员不得上岗作业。
2、提供良好的安全施工作业环境。安全生产是是贯彻落实科学发展观，构建和谐社会，树立以人为本的管理理念，保护弱势群体的重要体现。建筑施工安全生产不但要保护职工的生命财产安全，同时要加强现场管理，在任何时间、季节和条件下施工，都必须给施工人员创造良好的环境和作业场所，生产作业环境中，湿度、温度、照明、振动、噪音、粉尘、有毒有害物质等，都会影响人的工作情绪。特别要抓好关键部位的安全防护，着力做塔吊、卷扬机、搅拌机、大型钢模板拆装和建筑物外围防护、外架、挑架、施工用电、基坑开挖与支护等易造成伤害事故的关键部位或关建工程的安全防护工作。根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。
3、加强安全生产全过程监督检查。加强安全生产全过程监督检查是排除安全隐患的有效措施。开工前要对施工单位进行资质审查，进行工程建设施工的企业必须取得建设行政主管部门颁发的安全生产许可证，对特种作业人员，必须取得特种作业操作资格证书后方可上岗作业。监理单位应重新审查施工单位及项目主要管理人员的资质是否与投标文件相符，审查施工单位是否制定安全技术措施，检查施工单位的机械设备、机具以及安全用具、应急救援器材是否齐全等。施工过程中安全管理人员要深人施工一线进行现场监督，随时随地掌握安全生产情况，杜绝违章操作，把不安全因素消灭在萌芽中；着重检查施工临时用电设施、脚手架、起重机械、基坑边沿等危险部位，禁止无关人员进人施工作业区，检查施工人员进人施工作业区应根据作业岗位的具体情况正确佩戴符合国家标准的安全防护用具和安全防护服装。监理单位应明确安全生产的监理目标，消除施工中的不安全隐患，杜绝和减少各类伤亡事故，实现监理单位对安全生产的有效控制，促进工程建设健康发展。
4、落实安全生产责任制考核工作。我们要进一步增强责任意识，建立和完善责任明确的安全生产责任制度，把安全责任真正落实到每个部门、每个人员，真正落实到生产过程中的每一个岗位和环节。每一个建筑企业都要建立有效的安全生产责任制考核机制，企业和下属项目部，项目部与作业班组以及作业人员必须层层签订安全责任状，对责任目标执行情况实行考核。建立“四位一体”的管理机制，企业法人、项目经理、班组长、操作人员做到“四位一体”，形成有效的施工现场安全管理，项目经理是项日安全生产的第一责任者，要把安全管理的重点放在强化组织的安全建设上，切实抓好现场安全管理分工，明确各级管理人员的岗位职责，实现安全责任，人人有责，做好施工现场职工的安全教育和技术交底工作；班组长是企业安全生产的前沿指挥者，必须对本班组的安全生产负责，对专项安全施工完成后，严格验收签字程序。
参考文献
[1]沈东.论建筑工程施工安全监理的控制[J].山西建筑，2010
[2]蔡传旭.建筑施工阶段的质量及安全控制探讨[J].建筑安全，2011