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【摘 要】进行消防知识培训并进行消防演练，不仅能够强化员工的消防安全意识和员工的团队凝聚力，更能提升及锻炼应急领导小组在应对突发事故时迅速做出应急应变反应的组织、协调能力，提高员工扑救初期火灾能力。某施工单位组织的一次失败的消防演练和随后的成功，留给我们的很多思考，需要我们认真去反思失败背后的原因，以便把这次演练失败当作镜子，从这次失败的案例中吸取教训。
【关键词】消防 演练 失败与成功 反思
中图分类号：[X947] 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）35-256-01
为了迎接上级领导检查，某施工单位组织了15名工人，在某建筑施工现场举行了一次消防演练活动，由于该施工单位项目领导重视不够，导致一场消防演练以失败而告终，受到上级领导和业主的严厉批评。
这次共进行二个内容的消防演练：扑灭油箱内燃烧的汽油；用消防水给火场乙炔瓶、氧气瓶降温并抢运。
一、演练现场场景回放：
（一）扑灭油箱内燃烧的汽油灭火演练：
第一个演练的是扑灭油箱内燃烧的汽油，由于用于盛汽油的油箱四周漏油，根本无法装汽油，原来计划先用消防水枪将油箱灌满后再将汽油倒在水面上，可是由于漏洞太多，始终无法将油箱内盛上水，只好将油箱底部放上二张报纸，将汽油直接到在报纸上。
当油箱内报纸上的汽油点燃后，顷刻间，油箱燃起了熊熊火焰，4名工人提起手提式干粉灭火器，对着熊熊火焰进行喷射，4具灭火器将油箱内的火焰扑灭后，火焰顺着油箱的漏洞流出来的汽油一起窜出来，预先准备的4具灭火器全部用完才将从油箱的漏洞流出来的汽油和火焰扑灭，演练现场没有多余的灭火器作为预备，倘若是汽油再多一些没有将火扑灭，差一点就造成人员伤亡，险些造成演练人员受伤。
由于事前没有对演练人员进行培训，灭火人员没有站在风向的上方或上侧风方向对着熊熊火焰进行灭火，其次是在演练过程中，有附近村民从演练场穿过，四周没有拉警戒绳。
（二）火场乙炔瓶、氧气瓶降温抢运：
在随后进行火场乙炔瓶、氧气瓶降温抢运的演练时，由于事前没有将消火栓专用扳手带到现场，而带到演练现场的一把活动扳手只能用来打开消火栓的水阀门，好在用活动扳手胡乱敲打一阵后勉强将消火栓水带接口打开。
将消防水带安装上消火栓后，水带与水带之间又扣不上，换了一根水带后，才勉强将2根水带接起来。将水带接好后，把消火栓阀门开至最大，消火栓没有水压，射程只有1米多远，根本没法将水喷射到预定的位置。
二、对演练失败的剖析
领导不重视
应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务，建立应急演练策划小组（或领导小组）是成功组织开展应急演练工作的关键。[1]该施工单位的领导没有把消防工作提到一个应有的高度，对此次演练不重视，施工现场的安全人员长期不到位，只有安监部部长一个专职安全员，而安监部部长演练前没有制定详细的演练方案。
准备仓促
因为上级领导第二天要来检查，没有时间进行人员、物资等方面充分的准备，如：油箱、汽油、临时消火栓、消防水带和水枪等器材准备不恰当，对消防设施检查不到位，消防水压力未检验，消防水带接口对接未检查，临时消火栓、消防水带等不能满足演练要求，更不能达到演练效果，完全是匆忙应付上级检查而已。
三、事前策划不到位
1.没有制定演练方案。由于事前没有制定成熟的演练方案，没有成立演练组织机构，各级人员职责不明确，就是安监部长一个人的想法，而且没有将其想法向参加演练的人员交底，使得演练过程中参加演练的人员不像是参加演练的人员，更像是旁观者。
2.准备工作不仔细。
参加演练的人员到现场后，没有警戒绳，专门派人回办公室去取；警戒放好后，没有人员进行警戒，在演练时有老乡从演练场穿过；
消火栓与水带的接口处防护盖扳手不对；
水带与水带之间对接口接不上；
临时消火栓水压不够，致使演练时消火栓根本就没有压力，射程只有1米左右。
（四）演练过程混乱
由于事前没有对演练人员进行培训和交底，参加演练的人员心里没数，不知道干什么，实战操演人员情绪不饱满，态度不严肃，松散不紧张，加上安监部长指挥不力，具体行动安排不到位，安监部长叫张三干啥，张三去干，李四就站在原处不动。
四、重新进行演练
演练结束后，上级检查组当场提出了严厉的批评。该单位领导意识到问题的严重性，连夜召开专题会，并重新制定方案。在次日中午，由项目部领导亲自挂帅，进行了预演练，在下午17：00时左右，在同样的地点，同样的演练内容，同一批参加演出的人员，进行了第二次消防演练，结果获得成功。
此次演练失败的教训是深刻的，一旦真正发生火险，会造成严重后果。好在该施工单位能够以此为鉴，从失败案例中吸取教训并改正，从以下几方面做了工作。
（一）领导高度重视，专门成立了演练组织机构，针对演练中存在的问题，结合现场实际制定了演练方案，方案针对性与操作性强，并且对演练方案逐级进行审批和完善。
（二）精心策划、周密部署，充分准备，所有参演人员（指挥、保卫、救护、物资、宣传、记录等）全部到岗到位，职责明确。
（三）加强演练安全技术交底。参演人员处理火情时动作准确，紧张有序，真正发挥演练在检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育员工的作用。
加强物资保障。对所有器材、物资提前检查，确保万无一失；
开展演练风险评估，做好应对风向变化或者出现其他以外造成演练人员伤害的各项安全防护措施。
五、这次演练的失败与成功的反思
剖析这次消防演练的失败和成功留给我们的很多思考，进行消防演练不仅能够强化员工的消防安全意识和员工的团队凝聚力，更能提升及锻炼应急领导小组在应对突发事故迅速做出应急应变反应的组织、协调能力，通过演练可以提高员工扑救初期火灾能力。
此次演练失败的教训深刻，好在这次失败仅仅是演练，不是真正的救火，我们要把这次演练失败当作镜子，以此为鉴，从失败案例中吸取教训，充分认识消防工作任务的重要性、艰巨性，把消防工作放在日常工作的突出位置，以达到防患未然的目的。
参考文献：
[1]刘衍胜.《生产经营单位从业人员三级安全教育培训教材》（第二版）.气象出版社. 2010年11月.P41.应急演练实施过程.
【关键词】消防 演练 失败与成功 反思
中图分类号：[X947] 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）35-256-01
为了迎接上级领导检查，某施工单位组织了15名工人，在某建筑施工现场举行了一次消防演练活动，由于该施工单位项目领导重视不够，导致一场消防演练以失败而告终，受到上级领导和业主的严厉批评。
这次共进行二个内容的消防演练：扑灭油箱内燃烧的汽油；用消防水给火场乙炔瓶、氧气瓶降温并抢运。
一、演练现场场景回放：
（一）扑灭油箱内燃烧的汽油灭火演练：
第一个演练的是扑灭油箱内燃烧的汽油，由于用于盛汽油的油箱四周漏油，根本无法装汽油，原来计划先用消防水枪将油箱灌满后再将汽油倒在水面上，可是由于漏洞太多，始终无法将油箱内盛上水，只好将油箱底部放上二张报纸，将汽油直接到在报纸上。
当油箱内报纸上的汽油点燃后，顷刻间，油箱燃起了熊熊火焰，4名工人提起手提式干粉灭火器，对着熊熊火焰进行喷射，4具灭火器将油箱内的火焰扑灭后，火焰顺着油箱的漏洞流出来的汽油一起窜出来，预先准备的4具灭火器全部用完才将从油箱的漏洞流出来的汽油和火焰扑灭，演练现场没有多余的灭火器作为预备，倘若是汽油再多一些没有将火扑灭，差一点就造成人员伤亡，险些造成演练人员受伤。
由于事前没有对演练人员进行培训，灭火人员没有站在风向的上方或上侧风方向对着熊熊火焰进行灭火，其次是在演练过程中，有附近村民从演练场穿过，四周没有拉警戒绳。
（二）火场乙炔瓶、氧气瓶降温抢运：
在随后进行火场乙炔瓶、氧气瓶降温抢运的演练时，由于事前没有将消火栓专用扳手带到现场，而带到演练现场的一把活动扳手只能用来打开消火栓的水阀门，好在用活动扳手胡乱敲打一阵后勉强将消火栓水带接口打开。
将消防水带安装上消火栓后，水带与水带之间又扣不上，换了一根水带后，才勉强将2根水带接起来。将水带接好后，把消火栓阀门开至最大，消火栓没有水压，射程只有1米多远，根本没法将水喷射到预定的位置。
二、对演练失败的剖析
领导不重视
应急演练的组织与实施是一项非常复杂的任务，建立应急演练策划小组（或领导小组）是成功组织开展应急演练工作的关键。[1]该施工单位的领导没有把消防工作提到一个应有的高度，对此次演练不重视，施工现场的安全人员长期不到位，只有安监部部长一个专职安全员，而安监部部长演练前没有制定详细的演练方案。
准备仓促
因为上级领导第二天要来检查，没有时间进行人员、物资等方面充分的准备，如：油箱、汽油、临时消火栓、消防水带和水枪等器材准备不恰当，对消防设施检查不到位，消防水压力未检验，消防水带接口对接未检查，临时消火栓、消防水带等不能满足演练要求，更不能达到演练效果，完全是匆忙应付上级检查而已。
三、事前策划不到位
1.没有制定演练方案。由于事前没有制定成熟的演练方案，没有成立演练组织机构，各级人员职责不明确，就是安监部长一个人的想法，而且没有将其想法向参加演练的人员交底，使得演练过程中参加演练的人员不像是参加演练的人员，更像是旁观者。
2.准备工作不仔细。
参加演练的人员到现场后，没有警戒绳，专门派人回办公室去取；警戒放好后，没有人员进行警戒，在演练时有老乡从演练场穿过；
消火栓与水带的接口处防护盖扳手不对；
水带与水带之间对接口接不上；
临时消火栓水压不够，致使演练时消火栓根本就没有压力，射程只有1米左右。
（四）演练过程混乱
由于事前没有对演练人员进行培训和交底，参加演练的人员心里没数，不知道干什么，实战操演人员情绪不饱满，态度不严肃，松散不紧张，加上安监部长指挥不力，具体行动安排不到位，安监部长叫张三干啥，张三去干，李四就站在原处不动。
四、重新进行演练
演练结束后，上级检查组当场提出了严厉的批评。该单位领导意识到问题的严重性，连夜召开专题会，并重新制定方案。在次日中午，由项目部领导亲自挂帅，进行了预演练，在下午17：00时左右，在同样的地点，同样的演练内容，同一批参加演出的人员，进行了第二次消防演练，结果获得成功。
此次演练失败的教训是深刻的，一旦真正发生火险，会造成严重后果。好在该施工单位能够以此为鉴，从失败案例中吸取教训并改正，从以下几方面做了工作。
（一）领导高度重视，专门成立了演练组织机构，针对演练中存在的问题，结合现场实际制定了演练方案，方案针对性与操作性强，并且对演练方案逐级进行审批和完善。
（二）精心策划、周密部署，充分准备，所有参演人员（指挥、保卫、救护、物资、宣传、记录等）全部到岗到位，职责明确。
（三）加强演练安全技术交底。参演人员处理火情时动作准确，紧张有序，真正发挥演练在检验预案、锻炼队伍、磨合机制、教育员工的作用。
加强物资保障。对所有器材、物资提前检查，确保万无一失；
开展演练风险评估，做好应对风向变化或者出现其他以外造成演练人员伤害的各项安全防护措施。
五、这次演练的失败与成功的反思
剖析这次消防演练的失败和成功留给我们的很多思考，进行消防演练不仅能够强化员工的消防安全意识和员工的团队凝聚力，更能提升及锻炼应急领导小组在应对突发事故迅速做出应急应变反应的组织、协调能力，通过演练可以提高员工扑救初期火灾能力。
此次演练失败的教训深刻，好在这次失败仅仅是演练，不是真正的救火，我们要把这次演练失败当作镜子，以此为鉴，从失败案例中吸取教训，充分认识消防工作任务的重要性、艰巨性，把消防工作放在日常工作的突出位置，以达到防患未然的目的。
参考文献：
[1]刘衍胜.《生产经营单位从业人员三级安全教育培训教材》（第二版）.气象出版社. 2010年11月.P41.应急演练实施过程.