【摘 要】
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许多管理者在自己所扮演的角色上认识不清,喜欢承认自己是领导,却不喜欢承认自己其实也是员工之一。其实,管理者首先是个承担责任的员工,然后才是行使权力的领导。管理者必须
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许多管理者在自己所扮演的角色上认识不清,喜欢承认自己是领导,却不喜欢承认自己其实也是员工之一。其实,管理者首先是个承担责任的员工,然后才是行使权力的领导。管理者必须在权力与责任之间保持平衡,才能更好地
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