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摘要：民营企业的健康发展需要伦理的支撑。然而，我国民营企业在发展过程中出现了一些令人担忧的伦理问题，必须引起我们高度关注和重视，并给予正确的伦理导向。
关键词：民营企业；健康发展；伦理导向
民营企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，为发展社会生产力和其他事业做出了重要贡献。但同时我们也不得不承认，民营企业也存在私有经济的本性，追求经济利益的最大化，如果听任其自发发展，其结果难免会以经济尺度为中心，甚至以经济尺度排斥伦理尺度。从现实状况来看，我国民营企业在发展过程中确实缺乏必要的伦理支撑，已出现了许多突出的伦理问题，给我国民营企业的持续发展带来了一些隐患，不能不引起我们高度重视。民营企业要健康发展，必须溶入充分的伦理思考，在发展理念上进行正确的伦理价值导向。
第一，坚持以人为本的伦理精神。近些年来，由于我国经济理论中的“物本观”，致使民营企业在发展过程中并未给“人”一个合适的地位。衡量民营企业发展的尺度不是从人出发而是单纯从物出发，导致民营企业发展出现一些不健康、不和谐的状态。为了扭转这种局面，党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了一个重要思想，即“坚持以人为本，树立全面、协调、持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。经济发展的主体是人，以人为本去构建民营企业的发展理论、思考民营企业的发展方略，才会使民营企业出现持续发展的景观。由此而言，民营企业要能求得自身的健康发展，必须将“以人为本”作为自身发展的最高价值取向，要确立“人高于一切”、人的价值高于物的价值的观念，突出经济发展中人的地位和作用，强调把不断满足人的有效需求、促进人的全面发展作为民营企业发展的出发点和归宿点。民营企业在运行过程中，不仅要使企业的经济得到发展，而且要铸造企业以人为本的伦理精神，凝聚企业员工的人心，使员工有一个共同的正确的价值取向和行为准则。不仅要使企业的经济效益和自我价值得到实现，还要使企业的经济利益和社会功能以及消费者的利益同时得到实现。民营企业所提供的产品和服务应该承担对消费者应有的道德责任，不应侵害消费者的基本权益，不应危害消费者即人的生命安全，而要对消费者提供安全、优质、可信赖的产品和服务。
第二，确立用人唯才的管理伦理。民营企业大多是从家庭或家族经营的基础上发展起来的，企业的所有权与经营权高度统一，企业集团的决策层成员基本上为清一色的家族主要成员及其姻亲，外人难以涉足其间。也就是说，民营企业的核心管理人员主要是以家庭人伦关系为基础维系起来的。这种家族式管理伦理存在着严重弊端：一是所有权与经营权合一。企业经营决策权主要由企业主垄断，用个人说了算代替科学的决策机制；二是排外倾向严重。家庭成员和亲属控制和把持企业中所有的重要岗位，外来员工受到排挤；三是以亲情代替管理。民营企业主对生产要素、员工、财务等方面的管理常呈现为个人化和情绪化，没有健全的规章制度可依；四是任人唯亲。企业录用员工的标准是血缘关系的亲疏程度，更看重所谓的忠心耿耿而忽视专业技能和才华。在我国特定的人文环境和政策条件下，在艰苦而冒险的创业初期，民营企业走家族化经营道路是适应市场竞争的。但在企业具备一定规模并寻求持续发展时，在企业向现代化、国际化和集团化发展过程中，家族情义化管理将使民营企业在人力资源利用方面受到很大的局限。由于存在裙带之风，必然在企业内形成一种压抑外来员工的文化氛围，很难栓心留人，更谈不上为人才提供一种公平竞争的环境。由于绩效评价不公平，用人、分配等方面都不能按个人才能去定职位和报酬，导致不公平竞争，不按贡献分配，不尊重知识的价值，就会压抑家族外员工的创新意识和工作积极性，不利于管理和技术人才的引进。随着现代企业管理的日益复杂化，对企业管理人才的要求也日益提高，用人唯才已成为绝对需要。在激烈的市场竞争条件下，企业必须要积极的、开放的广揽人才，家族化管理是无法真正做到这一点的，因而难免会陷入人力资源匮乏的困境。民营企业要实现自身管理的现代化，企业的最高决策者必须坚持用人唯才的管理伦理，善于招揽和使用家族外有才能的员工，充分调动他们为本企业发展的积极性，从而最大限度地发挥人力资源的效用。
第三，建立良好的企业人伦关系。员工是企业最宝贵的资源，一个企业的持续发展，最为关键的是要发挥员工的积极性和创造性，而企业员工的积极性和创造性的发挥，需要建立和谐的企业人伦关系。然而，令人遗憾的是我国民营企业主与员工之间的人伦关系出现了一些矛盾和问题。一是部分民营企业的劳动合同条款存在不平等现象，甚至有些企业还签订了“生死协议”等不人道条款；二是许多民营企业往往以政府公布的最低工资标准来确定职工的劳动报酬，甚至还存在恶意拖欠、克扣和压低职工工资的现象；三是有些民营企业存在严重超时劳动问题；四是部分民营企业职工的安全和健康条件得不到保障。由于这些现象的存在，民营企业发展中的劳资矛盾比较突出，存在不和谐现象，而其根本原因是缺乏一种理想的企业人伦文化。民营企业主与员工之间要和谐合作，必须通过共同的伦理价值观和精神理念凝聚在一起，为了一个共同的价值目标，团结协调。只有在合理的伦理道德原则下，不断整合企业家和员工的伦理道德精神，才能补足企业人际关系链中最薄弱的重要环节。企业员工是企业最为重要的资源，他们应当受到保护和尊重，并充分发挥他们的积极作用。一方面，要确保员工有一个安全舒适的工作环境以及应有的利益回报。另一方面，要积极鼓励企业员工参与企业的科学决策，充分激发他们的创造潜能，保持自上而下和自下而上的畅通言路，使员工们有机会表达他们对某些事情的关注和看法，并且使他们能够容易得到与他们利益有关的一些问题的答案。企业主与员工之间只有内在认同，才能改善人与人之间的关系，使企业全体成员情感交融，亲密相交，才能形成企业的内聚力和向心力,才能产生出奋发进取的集体意识，焕发起员工的能动精神，才能有效地推动企业的持续和健康发展。
第四，牢固树立诚信经济意识。诚信是现代市场经济体制下企业的基本理念和生命线。没有诚信，就没有健全、发达的市场经济。我国民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，已经形成和发展起来了，但信用机制在某些方面还很不完善。一些民营企业为了获得短期效益或不义之财，大肆制售假冒伪劣产品，从而失去社会公众的信任；在企业和银行之间，一些企业拖欠贷款或拒不还款，并以各种理由和方式逃避债务，失去信贷的信用；在企业与企业之间，违约失信，相互拖欠、赖帐，合同欺诈，使资金运行梗阻；有的为了偷税漏税不惜违法做假帐，使会计报表失去可信度，甚至有的还在企业会议上研究如何对付工商、税务以及审计部门的检查；在商品流通领域的购销关系中，不少企业为了贪图私利不惜牺牲消费者的利益，甚至昧着良心坑害消费者；有的民营企业内部也出现诚信危机，许诺给员工的工资待遇不能兑现或者百般克扣，从而失去员工的信任，个别职业经理人不守信用，携密跳槽或吃里爬外，等等。因此，大力提倡诚信意识对我们健康发展民营企业极为重要。加入世贸组织后，我国民营企业将参与世界经济一体化的竞争，面对日益激烈和多元化的市场竞争，我们的民营企业如何应对？诚信当然至关重要。纵观国内外成功的企业，无一不是以诚信为本而发展壮大起来的，诚信是成功企业共同追求和必备的品质之一。民营企业要想生存和发展，要想实现自己的利益与目标，要想在市场上占有一席之地，就必须将诚信贯穿于企业的经营理念之中。实际上，诚信不仅会得到道德的褒扬，也能直接获得经济利益的回报，它是企业的一种资源，是企业经济发展的一种无形的推动力，更是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的致胜法宝，对企业的长远发展具有巨大的促进作用。我们当务之急就是要建立一整套以诚信为核心的符合社会主义市场经济要求的经济伦理体系，民营企业要在其中发挥重要作用。
第五，切实树立生态伦理观念。生态伦理是从道德的角度确立人与自然的和谐关系，是关于人类有关环境的活动包括社会生产和生活中的道德态度和行为。环境是人类生存和发展的根基，也是经济系统运行的根基，因此要正确处理好经济发展与资源、环境的关系。近些年来，随着经济开发进程的加快，我国的生态环境遭到了很大破坏，出现了许多令人担忧的生态危机，而其中，一些民营企业也担当了不太光彩的角色。一部分民营企业较多的是采取粗放式的经营模式，特别是在进行原始资本积累的初始阶段，发展资金不足，有的为了追求短期目标，急功近利，生态环境的保护意识和可持续发展的意识不强，存在着高资源消耗、环境污染的问题。有些民营企业把清新的空气、洁净的水和各种自然资源当作免费的东西，只顾榨取，不知施予，只管追求产值、利润的最大化，而不注意保护生态环境，向大自然排放过多的废弃物，损害了它的自然净化能力，出现了严重污染环境的现象。它不仅严重地制约了经济的持续发展，也会给整个人类社会的发展带来巨大的灾难。因此，民营企业必须牢固树立生态伦理观念，在谋求自身经济发展过程中，充分认识企业与社会、与自然协调发展的关系，增强社会责任感，由过去高资源消耗、高污染排放、低附加值的“黑色发展”，走上保护资源与环境，提高产品的科技含量，提高产品绿色化程度的“绿色发展”道路，努力降低资源消耗和环境污染，节俭和有效利用各种自然资源，禁止污染环境和破坏生态的行为。民营企业不仅必须约束自己对资源的浪费和对环境的污染行为，而且在开发和利用自然资源的同时，还要补偿从生态系统中索取的东西，从而使自然生态过程保持完整的秩序和良性循环，确保经济发展与生态建设的和谐统一。
作者单位：邵阳学院政法系
参考文献：
[1] 邓波.民营经济前沿问题的研究[M].北京：中国时代经济出版社,2003.
[2] 郑美琴. 论市场经济的经济伦理[J].社会主义经济理论与实践,2002(1).
[3] 中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定[M].北京:人民出版社,2003.
[4] 徐伟明.用科学发展观指导民营经济发展[M].理论观察,2006(4).
关键词：民营企业；健康发展；伦理导向
民营企业作为我国社会主义市场经济的重要组成部分，为发展社会生产力和其他事业做出了重要贡献。但同时我们也不得不承认，民营企业也存在私有经济的本性，追求经济利益的最大化，如果听任其自发发展，其结果难免会以经济尺度为中心，甚至以经济尺度排斥伦理尺度。从现实状况来看，我国民营企业在发展过程中确实缺乏必要的伦理支撑，已出现了许多突出的伦理问题，给我国民营企业的持续发展带来了一些隐患，不能不引起我们高度重视。民营企业要健康发展，必须溶入充分的伦理思考，在发展理念上进行正确的伦理价值导向。
第一，坚持以人为本的伦理精神。近些年来，由于我国经济理论中的“物本观”，致使民营企业在发展过程中并未给“人”一个合适的地位。衡量民营企业发展的尺度不是从人出发而是单纯从物出发，导致民营企业发展出现一些不健康、不和谐的状态。为了扭转这种局面，党的十六届三中全会《关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出了一个重要思想，即“坚持以人为本，树立全面、协调、持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”。经济发展的主体是人，以人为本去构建民营企业的发展理论、思考民营企业的发展方略，才会使民营企业出现持续发展的景观。由此而言，民营企业要能求得自身的健康发展，必须将“以人为本”作为自身发展的最高价值取向，要确立“人高于一切”、人的价值高于物的价值的观念，突出经济发展中人的地位和作用，强调把不断满足人的有效需求、促进人的全面发展作为民营企业发展的出发点和归宿点。民营企业在运行过程中，不仅要使企业的经济得到发展，而且要铸造企业以人为本的伦理精神，凝聚企业员工的人心，使员工有一个共同的正确的价值取向和行为准则。不仅要使企业的经济效益和自我价值得到实现，还要使企业的经济利益和社会功能以及消费者的利益同时得到实现。民营企业所提供的产品和服务应该承担对消费者应有的道德责任，不应侵害消费者的基本权益，不应危害消费者即人的生命安全，而要对消费者提供安全、优质、可信赖的产品和服务。
第二，确立用人唯才的管理伦理。民营企业大多是从家庭或家族经营的基础上发展起来的，企业的所有权与经营权高度统一，企业集团的决策层成员基本上为清一色的家族主要成员及其姻亲，外人难以涉足其间。也就是说，民营企业的核心管理人员主要是以家庭人伦关系为基础维系起来的。这种家族式管理伦理存在着严重弊端：一是所有权与经营权合一。企业经营决策权主要由企业主垄断，用个人说了算代替科学的决策机制；二是排外倾向严重。家庭成员和亲属控制和把持企业中所有的重要岗位，外来员工受到排挤；三是以亲情代替管理。民营企业主对生产要素、员工、财务等方面的管理常呈现为个人化和情绪化，没有健全的规章制度可依；四是任人唯亲。企业录用员工的标准是血缘关系的亲疏程度，更看重所谓的忠心耿耿而忽视专业技能和才华。在我国特定的人文环境和政策条件下，在艰苦而冒险的创业初期，民营企业走家族化经营道路是适应市场竞争的。但在企业具备一定规模并寻求持续发展时，在企业向现代化、国际化和集团化发展过程中，家族情义化管理将使民营企业在人力资源利用方面受到很大的局限。由于存在裙带之风，必然在企业内形成一种压抑外来员工的文化氛围，很难栓心留人，更谈不上为人才提供一种公平竞争的环境。由于绩效评价不公平，用人、分配等方面都不能按个人才能去定职位和报酬，导致不公平竞争，不按贡献分配，不尊重知识的价值，就会压抑家族外员工的创新意识和工作积极性，不利于管理和技术人才的引进。随着现代企业管理的日益复杂化，对企业管理人才的要求也日益提高，用人唯才已成为绝对需要。在激烈的市场竞争条件下，企业必须要积极的、开放的广揽人才，家族化管理是无法真正做到这一点的，因而难免会陷入人力资源匮乏的困境。民营企业要实现自身管理的现代化，企业的最高决策者必须坚持用人唯才的管理伦理，善于招揽和使用家族外有才能的员工，充分调动他们为本企业发展的积极性，从而最大限度地发挥人力资源的效用。
第三，建立良好的企业人伦关系。员工是企业最宝贵的资源，一个企业的持续发展，最为关键的是要发挥员工的积极性和创造性，而企业员工的积极性和创造性的发挥，需要建立和谐的企业人伦关系。然而，令人遗憾的是我国民营企业主与员工之间的人伦关系出现了一些矛盾和问题。一是部分民营企业的劳动合同条款存在不平等现象，甚至有些企业还签订了“生死协议”等不人道条款；二是许多民营企业往往以政府公布的最低工资标准来确定职工的劳动报酬，甚至还存在恶意拖欠、克扣和压低职工工资的现象；三是有些民营企业存在严重超时劳动问题；四是部分民营企业职工的安全和健康条件得不到保障。由于这些现象的存在，民营企业发展中的劳资矛盾比较突出，存在不和谐现象，而其根本原因是缺乏一种理想的企业人伦文化。民营企业主与员工之间要和谐合作，必须通过共同的伦理价值观和精神理念凝聚在一起，为了一个共同的价值目标，团结协调。只有在合理的伦理道德原则下，不断整合企业家和员工的伦理道德精神，才能补足企业人际关系链中最薄弱的重要环节。企业员工是企业最为重要的资源，他们应当受到保护和尊重，并充分发挥他们的积极作用。一方面，要确保员工有一个安全舒适的工作环境以及应有的利益回报。另一方面，要积极鼓励企业员工参与企业的科学决策，充分激发他们的创造潜能，保持自上而下和自下而上的畅通言路，使员工们有机会表达他们对某些事情的关注和看法，并且使他们能够容易得到与他们利益有关的一些问题的答案。企业主与员工之间只有内在认同，才能改善人与人之间的关系，使企业全体成员情感交融，亲密相交，才能形成企业的内聚力和向心力,才能产生出奋发进取的集体意识，焕发起员工的能动精神，才能有效地推动企业的持续和健康发展。
第四，牢固树立诚信经济意识。诚信是现代市场经济体制下企业的基本理念和生命线。没有诚信，就没有健全、发达的市场经济。我国民营企业作为社会主义市场经济的重要组成部分，已经形成和发展起来了，但信用机制在某些方面还很不完善。一些民营企业为了获得短期效益或不义之财，大肆制售假冒伪劣产品，从而失去社会公众的信任；在企业和银行之间，一些企业拖欠贷款或拒不还款，并以各种理由和方式逃避债务，失去信贷的信用；在企业与企业之间，违约失信，相互拖欠、赖帐，合同欺诈，使资金运行梗阻；有的为了偷税漏税不惜违法做假帐，使会计报表失去可信度，甚至有的还在企业会议上研究如何对付工商、税务以及审计部门的检查；在商品流通领域的购销关系中，不少企业为了贪图私利不惜牺牲消费者的利益，甚至昧着良心坑害消费者；有的民营企业内部也出现诚信危机，许诺给员工的工资待遇不能兑现或者百般克扣，从而失去员工的信任，个别职业经理人不守信用，携密跳槽或吃里爬外，等等。因此，大力提倡诚信意识对我们健康发展民营企业极为重要。加入世贸组织后，我国民营企业将参与世界经济一体化的竞争，面对日益激烈和多元化的市场竞争，我们的民营企业如何应对？诚信当然至关重要。纵观国内外成功的企业，无一不是以诚信为本而发展壮大起来的，诚信是成功企业共同追求和必备的品质之一。民营企业要想生存和发展，要想实现自己的利益与目标，要想在市场上占有一席之地，就必须将诚信贯穿于企业的经营理念之中。实际上，诚信不仅会得到道德的褒扬，也能直接获得经济利益的回报，它是企业的一种资源，是企业经济发展的一种无形的推动力，更是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的致胜法宝，对企业的长远发展具有巨大的促进作用。我们当务之急就是要建立一整套以诚信为核心的符合社会主义市场经济要求的经济伦理体系，民营企业要在其中发挥重要作用。
第五，切实树立生态伦理观念。生态伦理是从道德的角度确立人与自然的和谐关系，是关于人类有关环境的活动包括社会生产和生活中的道德态度和行为。环境是人类生存和发展的根基，也是经济系统运行的根基，因此要正确处理好经济发展与资源、环境的关系。近些年来，随着经济开发进程的加快，我国的生态环境遭到了很大破坏，出现了许多令人担忧的生态危机，而其中，一些民营企业也担当了不太光彩的角色。一部分民营企业较多的是采取粗放式的经营模式，特别是在进行原始资本积累的初始阶段，发展资金不足，有的为了追求短期目标，急功近利，生态环境的保护意识和可持续发展的意识不强，存在着高资源消耗、环境污染的问题。有些民营企业把清新的空气、洁净的水和各种自然资源当作免费的东西，只顾榨取，不知施予，只管追求产值、利润的最大化，而不注意保护生态环境，向大自然排放过多的废弃物，损害了它的自然净化能力，出现了严重污染环境的现象。它不仅严重地制约了经济的持续发展，也会给整个人类社会的发展带来巨大的灾难。因此，民营企业必须牢固树立生态伦理观念，在谋求自身经济发展过程中，充分认识企业与社会、与自然协调发展的关系，增强社会责任感，由过去高资源消耗、高污染排放、低附加值的“黑色发展”，走上保护资源与环境，提高产品的科技含量，提高产品绿色化程度的“绿色发展”道路，努力降低资源消耗和环境污染，节俭和有效利用各种自然资源，禁止污染环境和破坏生态的行为。民营企业不仅必须约束自己对资源的浪费和对环境的污染行为，而且在开发和利用自然资源的同时，还要补偿从生态系统中索取的东西，从而使自然生态过程保持完整的秩序和良性循环，确保经济发展与生态建设的和谐统一。
作者单位：邵阳学院政法系
参考文献：
[1] 邓波.民营经济前沿问题的研究[M].北京：中国时代经济出版社,2003.
[2] 郑美琴. 论市场经济的经济伦理[J].社会主义经济理论与实践,2002(1).
[3] 中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定[M].北京:人民出版社,2003.
[4] 徐伟明.用科学发展观指导民营经济发展[M].理论观察,2006(4).