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摘要：文章主要探讨石油输送管道运行安全管理的措施，通过分析石油输送管道运行安全管理面临的问题，结合实际情况提出提高运行安全管理质量的措施，确保石油输送管道安全性。
关键词：石油输送;管道运行;安全管理
石油输送管道运输时受到各类因素影响，容易诱发安全管理事故，给企业造成一定经济损失。因此，需要归纳石油输送管道运行过程中面临的安全问题，讨论出针对性的提升措施。
1 石油输送管道运行安全隐患分析
1.1安全隐患
石油输送管道大多选择钢制管材，如果采购的管道质量不过关，直接影响到管道的正常运行。同时，施工技术不规范、运輸碰撞等都会影响到管道质量，造成管道运行出现安全隐患。
石油输送管道处于自然环境或深埋地下，时间一长容易出现管道腐蚀情况。输送的石油中含有水、硫等杂质，这些杂志会腐蚀管道内壁，虽然运行前会对管道进行防腐处理，但依然无法避免杂质腐蚀问题。还有就是施工时部分人员没有按照技术标准进行防腐处理、管道埋设时表层覆土过少等，造成一段时间后管道直接裸露在外，继而出现腐蚀问题，长期下来必然造成安全隐患。
1.2管理隐患
油气管道运行过程中存在管理隐患。
（1）随着城市规模不断拓展，道路施工、轨道铺设等都有可能损坏石油管道，部分工程施工时没有做到管道保护工作，或是违规作业造成管道损坏;铺设管道时会经过农田，少数农民会进行干扰，或完成铺设工作后虽然标记严谨碾压、圈占，但部分农民群众视而不见，还会继续耕种，甚至圈占为庄基地盖房;一些违法犯罪分子非法打孔盗油，造成安全隐患出现，直接给油气管道安全管理造成困扰。石油管道建设时大多需要经过不同地区，工程量大、流动性强等，这就造成石油管道工程项目施工工程量大，管线线路长，经过不同地区，各地区对于管线建设存在认知差异，建设时征地、群众关系等都会影响到建设。
（2）油气管道安全监督管理方面缺少完善的体制与法制，现有法律执行时主题不明确，无法全面执行相关工作，且执行时难度较大，保护效果甚微。石油管道保护机制不完善，具体落实时难度较大。
2 石油输送管道运行安全管理措施分析
2.1 调整安全管理模式
首先，要转变传统石油运输管道安全管理模式，对其中可能存在的安全问题及时检查和处理，尽可能减少因为管道安全对企业发展带来的经济损失。在实际管理和操作过程中，企业要在安全管理的基础上，企业需要将以往被动修补转变为主动检查，在原有HSE安全管理体制的基础上，制定合适的奖励激励制度，对于工作中发现故障并及时上报的员工予以奖励，全面提升全体工作人员的热情和积极性，通过主动工作模式的转换，使员工在日常工作中不再有被监视和不信任的感觉，从而化被动接受为主动承担，为企业后续安全管理制度的落实奠定基础。
2.2 实时监测油气输送过程
石油输送管道在实际运行过程中，会受到各种因素的影响，使其安全性能下降。为了提升管道安全性，需要在输送过程中展开安全检测，以便及时发现并解决问题，避免发生石油泄露。在这过程中需要借助现代新进科学技术，通过自动检测技术对管道安全性能进行检测。比如，现代声波检测技术，其可对具体输送情况进行全面检测，一旦出现漏油现象，其声波震动的形式会在漏油处产生变化，并且立即报警，方便技术人员找到漏油点，进行及时修补，确保石油输送安全。另外，为了保证石油输送安全，在日常工作中要不断强化和落实责任制度，加强检查，对于重点部位实行全面把控，同时投入大量资金支持，消除安全隐患的前提下，提高输油管道安全性能。
2.3 构建风险管理体系
企业通过对石油运输管道安全风险管理体系的完善，能进一步提升针对石油运输安全的风险防控效果，全面降低安全事故发生的几率。在实际开展过程中，首先，企业需要根据管理要求，以及自身发展方向，制定明确的风险评价标准，包括管道使用的材料、具体尺寸、管壁实际厚度以及耐酸碱等抗腐蚀能力。其次，借助现代信息管理技术，创建相应风险管理体系，根据当前已经明确的指标信息，获取对应信息内容，在对其准确性进行二次校验之后，在引入到管理体系中，进行具体计算。最后，针对计算结果进行排序处理，确定出目前情况下石油输送管道中存在的最大风险因素，然后依次按照其危害性高低，制定具体可行的解决方案，以此提升企业安全管理活动的有效性。
2.4 做好管道施工监督
监督管理工作对于保证各个环节的有效落实具有重要意义。不同的施工环节，由于监督管理工作人员面临的实际情况存在差异，因此在施工前，需要制定完善的应急方案和监督管理制度，并严格按照规定制定。重视施工过程中的安全检查，为施工管理提供必要的人员、设备以及物质保障，规范施工流程，才能更好地保证最终的施工质量。
在石油管道工程管理中，监督体系的建立和完善对于改善我国的工程施工水平，降低安全事故的发生，扩大经济效益具有非常重要的意义。通过内部宣传等方式让员工明白质量管理体系的重要性，理解与掌握质量管理体系的要求，明白自身岗位工作在质量管理体系中的作用，从思想、行为上参与到质量控制活动，并逐步演变成自觉行为。管道内部腐蚀主要是因为油气本身带有杂质导致有一定腐蚀性，这就需要对管道运输的石油和天然气进行净化处理，不仅要提高石油和天然气的纯净度，还需要在运输前进行特殊处理，减少杂质和腐蚀成分;从油气管道的管材入手，对管材的选择方面优化，选择特殊防腐性能好、质量过关的管材，杜绝以次充好。同时，再对管材内壁做好防腐处理，添加涂层等方式保证管道的抗腐蚀能力。
结语
总之，石油输送管道运行时完善风险管理体系，可以提高管道运行安全管理质量。同时，需要根据实际情况制定合适的安全管理措施，调整传统管理方法的不足，奠定石油输送管道安全运行的基础。
参考文献：
[1]张炜. 长庆油田石油输送管道运行安全管理研究[D].西安石油大学，2018.
[2]李少平，武占林，王志江，林俊岭，孙丽娜.荆深输油管道安全运行优化方案研究与应用[J].内蒙古石油化工，2014，40（13）：8-10.
[3]应斌.原油输送管道安全运行参数的优化[J].油气田地面工程，2014，33（06）：50-51.
国家管网集团东部原油储运有限公司，江苏徐州 221008
关键词：石油输送;管道运行;安全管理
石油输送管道运输时受到各类因素影响，容易诱发安全管理事故，给企业造成一定经济损失。因此，需要归纳石油输送管道运行过程中面临的安全问题，讨论出针对性的提升措施。
1 石油输送管道运行安全隐患分析
1.1安全隐患
石油输送管道大多选择钢制管材，如果采购的管道质量不过关，直接影响到管道的正常运行。同时，施工技术不规范、运輸碰撞等都会影响到管道质量，造成管道运行出现安全隐患。
石油输送管道处于自然环境或深埋地下，时间一长容易出现管道腐蚀情况。输送的石油中含有水、硫等杂质，这些杂志会腐蚀管道内壁，虽然运行前会对管道进行防腐处理，但依然无法避免杂质腐蚀问题。还有就是施工时部分人员没有按照技术标准进行防腐处理、管道埋设时表层覆土过少等，造成一段时间后管道直接裸露在外，继而出现腐蚀问题，长期下来必然造成安全隐患。
1.2管理隐患
油气管道运行过程中存在管理隐患。
（1）随着城市规模不断拓展，道路施工、轨道铺设等都有可能损坏石油管道，部分工程施工时没有做到管道保护工作，或是违规作业造成管道损坏;铺设管道时会经过农田，少数农民会进行干扰，或完成铺设工作后虽然标记严谨碾压、圈占，但部分农民群众视而不见，还会继续耕种，甚至圈占为庄基地盖房;一些违法犯罪分子非法打孔盗油，造成安全隐患出现，直接给油气管道安全管理造成困扰。石油管道建设时大多需要经过不同地区，工程量大、流动性强等，这就造成石油管道工程项目施工工程量大，管线线路长，经过不同地区，各地区对于管线建设存在认知差异，建设时征地、群众关系等都会影响到建设。
（2）油气管道安全监督管理方面缺少完善的体制与法制，现有法律执行时主题不明确，无法全面执行相关工作，且执行时难度较大，保护效果甚微。石油管道保护机制不完善，具体落实时难度较大。
2 石油输送管道运行安全管理措施分析
2.1 调整安全管理模式
首先，要转变传统石油运输管道安全管理模式，对其中可能存在的安全问题及时检查和处理，尽可能减少因为管道安全对企业发展带来的经济损失。在实际管理和操作过程中，企业要在安全管理的基础上，企业需要将以往被动修补转变为主动检查，在原有HSE安全管理体制的基础上，制定合适的奖励激励制度，对于工作中发现故障并及时上报的员工予以奖励，全面提升全体工作人员的热情和积极性，通过主动工作模式的转换，使员工在日常工作中不再有被监视和不信任的感觉，从而化被动接受为主动承担，为企业后续安全管理制度的落实奠定基础。
2.2 实时监测油气输送过程
石油输送管道在实际运行过程中，会受到各种因素的影响，使其安全性能下降。为了提升管道安全性，需要在输送过程中展开安全检测，以便及时发现并解决问题，避免发生石油泄露。在这过程中需要借助现代新进科学技术，通过自动检测技术对管道安全性能进行检测。比如，现代声波检测技术，其可对具体输送情况进行全面检测，一旦出现漏油现象，其声波震动的形式会在漏油处产生变化，并且立即报警，方便技术人员找到漏油点，进行及时修补，确保石油输送安全。另外，为了保证石油输送安全，在日常工作中要不断强化和落实责任制度，加强检查，对于重点部位实行全面把控，同时投入大量资金支持，消除安全隐患的前提下，提高输油管道安全性能。
2.3 构建风险管理体系
企业通过对石油运输管道安全风险管理体系的完善，能进一步提升针对石油运输安全的风险防控效果，全面降低安全事故发生的几率。在实际开展过程中，首先，企业需要根据管理要求，以及自身发展方向，制定明确的风险评价标准，包括管道使用的材料、具体尺寸、管壁实际厚度以及耐酸碱等抗腐蚀能力。其次，借助现代信息管理技术，创建相应风险管理体系，根据当前已经明确的指标信息，获取对应信息内容，在对其准确性进行二次校验之后，在引入到管理体系中，进行具体计算。最后，针对计算结果进行排序处理，确定出目前情况下石油输送管道中存在的最大风险因素，然后依次按照其危害性高低，制定具体可行的解决方案，以此提升企业安全管理活动的有效性。
2.4 做好管道施工监督
监督管理工作对于保证各个环节的有效落实具有重要意义。不同的施工环节，由于监督管理工作人员面临的实际情况存在差异，因此在施工前，需要制定完善的应急方案和监督管理制度，并严格按照规定制定。重视施工过程中的安全检查，为施工管理提供必要的人员、设备以及物质保障，规范施工流程，才能更好地保证最终的施工质量。
在石油管道工程管理中，监督体系的建立和完善对于改善我国的工程施工水平，降低安全事故的发生，扩大经济效益具有非常重要的意义。通过内部宣传等方式让员工明白质量管理体系的重要性，理解与掌握质量管理体系的要求，明白自身岗位工作在质量管理体系中的作用，从思想、行为上参与到质量控制活动，并逐步演变成自觉行为。管道内部腐蚀主要是因为油气本身带有杂质导致有一定腐蚀性，这就需要对管道运输的石油和天然气进行净化处理，不仅要提高石油和天然气的纯净度，还需要在运输前进行特殊处理，减少杂质和腐蚀成分;从油气管道的管材入手，对管材的选择方面优化，选择特殊防腐性能好、质量过关的管材，杜绝以次充好。同时，再对管材内壁做好防腐处理，添加涂层等方式保证管道的抗腐蚀能力。
结语
总之，石油输送管道运行时完善风险管理体系，可以提高管道运行安全管理质量。同时，需要根据实际情况制定合适的安全管理措施，调整传统管理方法的不足，奠定石油输送管道安全运行的基础。
参考文献：
[1]张炜. 长庆油田石油输送管道运行安全管理研究[D].西安石油大学，2018.
[2]李少平，武占林，王志江，林俊岭，孙丽娜.荆深输油管道安全运行优化方案研究与应用[J].内蒙古石油化工，2014，40（13）：8-10.
[3]应斌.原油输送管道安全运行参数的优化[J].油气田地面工程，2014，33（06）：50-51.
国家管网集团东部原油储运有限公司，江苏徐州 221008