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成本管理工作开展的主要目的就是加强企业运行成本投入,促进企业市场核心竞争力提升,帮助企业顺利实现发展目标。材料采购是成本管理的关键所在,制造企业需要不断降低材料采购的成本投入。存货管理是采购管理体系中的有机组成内容,存货管理工作开展的目的也是为企业发展而服务,使得企业可以花费低廉的成本生产出高质量的产品。