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摘要：现在随着我们国家经济的不断发展，建筑行业在发展的过程中也更加地进步。现在有很多的建筑工程在发展过程中活跃在人们的视野当中，同时土木工程建造管控也是建造工程中最重要的部分。这篇文章就对土木工程建造现场管控使用的方法进行了探究。
关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;措施
引言 对于我们国家现在的建筑工程来说，建造材料和技术在不断地进行探究和创新。土木工程在建造的过程中也有很多的不确定因素，所以就需要通过建造管控方法解决现在所出现的各种问题。虽然建造过程中的管控十分重要，但是在实际的建造过程中，因为建造环境和建造工作员工等方面的影响，所以就会造成现场管控工作不能够很好地开展。这篇文章就对工程建造过程中的管控问题及解决方法进行了探究。
一、建筑工程土建施工现场管理的意义
对于建造项目来说，土木工程建造过程中的管控是十分重要的内容。另外，在这个过程中，可能会直接影响到建造过程中的成本投入和后面完工的验收工作，所以增强建筑工程建造管控的合理性和科学性也是非常重要的。同时，对于以前土木工程建造来说，在建造的过程中建造的环境是非常恶劣的，并且建造的团队的流动性也比较强。从而会造成合作建造的情况比较常见，如果在建造的过程中缺少合理的管控，就没有办法保证建造过程中管控的科学性和有效性，严重的话可能还会引起很多事故的出现，从而增加经济的投入。所以就需要策划一些有效的解决方法，同时还可以提升建造项目的品质，从而降低一些资金的投入。
二、土建工程项目施工现场管理中的常见问题
2.1市场竞争还有待于进一-步规范
一些建筑建造公司为了可以增加自己的经济效益，而使用一些不合法的手段进行土建工程项目的招投标，在进行中标之后再以低价对中标的工程进行处理，这样就会导致土建工程项目的报价和真实的造价之间有很大的差距，成本价远远高于招标的价格，从而会导致土建工程项目建造的过程中出现一些安全性问题，达到一定程度时就会出现不可逆转的现象。
2.2施工现场欠缺严格的监管
土木工程在建造的过程中最大的特点就是人员比较密集，在进行建造的过程中使用的劳动力十分多，并且建造工作员工的专业技术水平和文化素养也大大不同，所以在进行建造管控的过程中难度十分大。并且在建造的过程中，一些员工还处于十分散漫的状态，所以需要加强不同工种之间的合作。而且在合作的过程中，没有一个清晰的组织制度来对他们的行为进行约束，所以员工们相互之间的合作也并不是十分默契。
2.3质量把控不严
在土木工程建造的过程中大部分的建造公司对于品质监控都不是十分严格，在建造的过程中很多方面都没有办法完成建造标准和品质管控的要求，可能会导致建筑工程在完工之后出现一些品质问题。同时一些建造公司在进行建造的过程中，缺少一些经验丰富的管控工作员工。很多管控工作员工的技术水平十分低，对于新技术、新材料和建造图纸的了解程度也十分有限，在很大程度上就会给建造项目留下很多品质隐患。
三、加强土建工程项目施工现场管理的措施
3.1加强施工材料的现场管理
有调查显示，建造材料的成本是建筑工程所有成本的70%以上，并且在建造的过程中，会直接影响到工程建造的品质和建造安全问题。所以在进行建造材料的构筑过程中，建造公司就需要保障建造材料的品质，同时也需要按照建造的标准来完成材料的购入。在进行材料购入的过程中，要选择一些技术较强，同时价格比较便宜品质又好的材料供应商来进行合作，这样就可以更好地保证材料的品质。同时在进行建筑材料的储藏过程中，需要建造公司把建造材料按照类别来进行存放和管控，并且要把材料囤放在规定的地方，这样既可以保证材料在进行使用的過程中，可以快速的找到。最后在建造材料进行使用的过程中，建造公司需要对进入仓库的材料进行登记，根据建造的进度来查验材料的使用情况，这样就可以更好的规避材料的闲置和浪费情况。并且可以更好的了解材料的存放情况，定时对材料进行整理和清点，这样就可以更好地保证入库和使用的数目保持一致，从而在一定程度上可以使建筑工程建造成本减少。
3.2强化质量管控
对于土木工程建造过程中的品质管控工作是需要建筑公司特别关注的，尤其是工程在进行建造的过程中管控的工作员工需要对工程管控及放线的状况进行了解，同时要探究工程中建造的成果和图纸之间存在的误差情况，然后对工程的进度进行良好的评估与计算，如果在进行建造的过程中发现和图纸测量有不匹配的情况，就应该快速的把这种情况反映给有关的建造工作员工进行处理，而且可以使用书面任务传达的方法来让建造承包方快速地了解有关的内容，而后者可以根据问题来制定相应的解决方案，另外管控的工作员工还应该对建造材料的品质进行管控，在管控的过程中，可以使用检验的方法来得到实际材料的数据。而且还需要相关的工作员工注意现场可能会出现的品质问题，并且要对这些可能会出现的问题进行上报。
3.3强化施工安全管理
土木工程在进行建造的过程中，工作量是十分大的，并且建造的过程中，可能会出现很多不稳定的情况。并且这些情况可能会对建造工程的品质以及全部参加建造的工作员工的生命安全有一定的威胁，所以国际劳务组织就把建筑行业定义为最危险的行业之一，土木工程在进行建造的过程中，关系到公司管理工作员工以及建造现场参与者的人身安全。建造现场管控工作在开展的过程中存在很大的问题，就会导致工程安全事故的出现，可能会对人们的生产生命安全带来一系列的损失，并且也可能会在一定程度上影响我们国家社会经济的发展。所以说对于土木工程建造现场来说，要使用科学的管控方法，同时也需要设置一系列完整的建造管控方法，这对于土木工程建造行业来说，也有十分重要的作用。
3.4重视对土建工程项目结算的审核
以土木工程建造项目的合同为根据对结算审核的主体进行确定具体的核验过程中，首先需要核验投标变为合同价的预算情况进行全面的核验，同时还需要对建造过程中可能会出现的变化程序进行相关的核验。另外还要根据项目的复杂程度来进行投入资金的确认，做好核验工作之后需要对合同的价格进行良好的调整，有关的工作员工需要把核算的资料进行上报，然后再由相关的人员进行盖章处理。
3.5 数据共享与协调管理
对于一些规模比较大的土木建筑工程来说，共享和协调管控每一个工作岗位之间的信息交流是十分重要的，使用BIM技术进行建筑工程项目管控可以构建一个可以良好交流的平台，这样就可以让业主和建造公司以及材料供应商可以在一个平台上完成数据共享与协调，这样就可以经过数据的共享和协调管控大大地增强所有参与员工的沟通成效，这样就可以让工作更加的顺利，管控效果更加的良好。同时BIM技术还可以在一定程度上降低建造的工程量，从而使原本具有分散性的建造方法变得更加合理化和集中化，从而更好地处理建造场地较小以及建造品质不好控制的问题。
结束语：
建筑工程在进行管控的过程中，对于土木工程建造的管控十分重要，如果想要更好地达到对工程建造现场管控工作的目标，就需要提升技术水平以及需要拥有良好的管控经验，同时也需要不停地增强工程项目建造过程中的管控探究，这样就可以更好地促进建筑公司的经济进步，从而促进我们国家的经济发展。
参考文献
[1]戚海龙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].现代物业（中旬刊），2019（7）：78-79.
[2]穆宏.建筑工程土建施工现场管理有效对策研究[J].建材与装饰，2019（18）：190+192.
关键词：建筑工程;土建施工;现场管理;措施
引言 对于我们国家现在的建筑工程来说，建造材料和技术在不断地进行探究和创新。土木工程在建造的过程中也有很多的不确定因素，所以就需要通过建造管控方法解决现在所出现的各种问题。虽然建造过程中的管控十分重要，但是在实际的建造过程中，因为建造环境和建造工作员工等方面的影响，所以就会造成现场管控工作不能够很好地开展。这篇文章就对工程建造过程中的管控问题及解决方法进行了探究。
一、建筑工程土建施工现场管理的意义
对于建造项目来说，土木工程建造过程中的管控是十分重要的内容。另外，在这个过程中，可能会直接影响到建造过程中的成本投入和后面完工的验收工作，所以增强建筑工程建造管控的合理性和科学性也是非常重要的。同时，对于以前土木工程建造来说，在建造的过程中建造的环境是非常恶劣的，并且建造的团队的流动性也比较强。从而会造成合作建造的情况比较常见，如果在建造的过程中缺少合理的管控，就没有办法保证建造过程中管控的科学性和有效性，严重的话可能还会引起很多事故的出现，从而增加经济的投入。所以就需要策划一些有效的解决方法，同时还可以提升建造项目的品质，从而降低一些资金的投入。
二、土建工程项目施工现场管理中的常见问题
2.1市场竞争还有待于进一-步规范
一些建筑建造公司为了可以增加自己的经济效益，而使用一些不合法的手段进行土建工程项目的招投标，在进行中标之后再以低价对中标的工程进行处理，这样就会导致土建工程项目的报价和真实的造价之间有很大的差距，成本价远远高于招标的价格，从而会导致土建工程项目建造的过程中出现一些安全性问题，达到一定程度时就会出现不可逆转的现象。
2.2施工现场欠缺严格的监管
土木工程在建造的过程中最大的特点就是人员比较密集，在进行建造的过程中使用的劳动力十分多，并且建造工作员工的专业技术水平和文化素养也大大不同，所以在进行建造管控的过程中难度十分大。并且在建造的过程中，一些员工还处于十分散漫的状态，所以需要加强不同工种之间的合作。而且在合作的过程中，没有一个清晰的组织制度来对他们的行为进行约束，所以员工们相互之间的合作也并不是十分默契。
2.3质量把控不严
在土木工程建造的过程中大部分的建造公司对于品质监控都不是十分严格，在建造的过程中很多方面都没有办法完成建造标准和品质管控的要求，可能会导致建筑工程在完工之后出现一些品质问题。同时一些建造公司在进行建造的过程中，缺少一些经验丰富的管控工作员工。很多管控工作员工的技术水平十分低，对于新技术、新材料和建造图纸的了解程度也十分有限，在很大程度上就会给建造项目留下很多品质隐患。
三、加强土建工程项目施工现场管理的措施
3.1加强施工材料的现场管理
有调查显示，建造材料的成本是建筑工程所有成本的70%以上，并且在建造的过程中，会直接影响到工程建造的品质和建造安全问题。所以在进行建造材料的构筑过程中，建造公司就需要保障建造材料的品质，同时也需要按照建造的标准来完成材料的购入。在进行材料购入的过程中，要选择一些技术较强，同时价格比较便宜品质又好的材料供应商来进行合作，这样就可以更好地保证材料的品质。同时在进行建筑材料的储藏过程中，需要建造公司把建造材料按照类别来进行存放和管控，并且要把材料囤放在规定的地方，这样既可以保证材料在进行使用的過程中，可以快速的找到。最后在建造材料进行使用的过程中，建造公司需要对进入仓库的材料进行登记，根据建造的进度来查验材料的使用情况，这样就可以更好的规避材料的闲置和浪费情况。并且可以更好的了解材料的存放情况，定时对材料进行整理和清点，这样就可以更好地保证入库和使用的数目保持一致，从而在一定程度上可以使建筑工程建造成本减少。
3.2强化质量管控
对于土木工程建造过程中的品质管控工作是需要建筑公司特别关注的，尤其是工程在进行建造的过程中管控的工作员工需要对工程管控及放线的状况进行了解，同时要探究工程中建造的成果和图纸之间存在的误差情况，然后对工程的进度进行良好的评估与计算，如果在进行建造的过程中发现和图纸测量有不匹配的情况，就应该快速的把这种情况反映给有关的建造工作员工进行处理，而且可以使用书面任务传达的方法来让建造承包方快速地了解有关的内容，而后者可以根据问题来制定相应的解决方案，另外管控的工作员工还应该对建造材料的品质进行管控，在管控的过程中，可以使用检验的方法来得到实际材料的数据。而且还需要相关的工作员工注意现场可能会出现的品质问题，并且要对这些可能会出现的问题进行上报。
3.3强化施工安全管理
土木工程在进行建造的过程中，工作量是十分大的，并且建造的过程中，可能会出现很多不稳定的情况。并且这些情况可能会对建造工程的品质以及全部参加建造的工作员工的生命安全有一定的威胁，所以国际劳务组织就把建筑行业定义为最危险的行业之一，土木工程在进行建造的过程中，关系到公司管理工作员工以及建造现场参与者的人身安全。建造现场管控工作在开展的过程中存在很大的问题，就会导致工程安全事故的出现，可能会对人们的生产生命安全带来一系列的损失，并且也可能会在一定程度上影响我们国家社会经济的发展。所以说对于土木工程建造现场来说，要使用科学的管控方法，同时也需要设置一系列完整的建造管控方法，这对于土木工程建造行业来说，也有十分重要的作用。
3.4重视对土建工程项目结算的审核
以土木工程建造项目的合同为根据对结算审核的主体进行确定具体的核验过程中，首先需要核验投标变为合同价的预算情况进行全面的核验，同时还需要对建造过程中可能会出现的变化程序进行相关的核验。另外还要根据项目的复杂程度来进行投入资金的确认，做好核验工作之后需要对合同的价格进行良好的调整，有关的工作员工需要把核算的资料进行上报，然后再由相关的人员进行盖章处理。
3.5 数据共享与协调管理
对于一些规模比较大的土木建筑工程来说，共享和协调管控每一个工作岗位之间的信息交流是十分重要的，使用BIM技术进行建筑工程项目管控可以构建一个可以良好交流的平台，这样就可以让业主和建造公司以及材料供应商可以在一个平台上完成数据共享与协调，这样就可以经过数据的共享和协调管控大大地增强所有参与员工的沟通成效，这样就可以让工作更加的顺利，管控效果更加的良好。同时BIM技术还可以在一定程度上降低建造的工程量，从而使原本具有分散性的建造方法变得更加合理化和集中化，从而更好地处理建造场地较小以及建造品质不好控制的问题。
结束语：
建筑工程在进行管控的过程中，对于土木工程建造的管控十分重要，如果想要更好地达到对工程建造现场管控工作的目标，就需要提升技术水平以及需要拥有良好的管控经验，同时也需要不停地增强工程项目建造过程中的管控探究，这样就可以更好地促进建筑公司的经济进步，从而促进我们国家的经济发展。
参考文献
[1]戚海龙.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探究[J].现代物业（中旬刊），2019（7）：78-79.
[2]穆宏.建筑工程土建施工现场管理有效对策研究[J].建材与装饰，2019（18）：190+192.