摘要：在市场经济条件之下，如何降低经营成本，提高企业的经济效益已经成为众多企业必须思考和解决的一个重要课题。当前，开关企业在发展过程中还面临着很多财务问题，已经不能适应市场经济发展的要求和市场竞争的需要。因此，必须采取有效措施，比如牢固樹立对财务管理工作重要性的认识、实施全面预算管理、积极使用科学的财务管理手段和提高财务管理人员的素质等，改善开关企业的内部管理状况，促进开关企业健康发展。
　　关键词：开关企业；财务管理；管理制度；对策
　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）02-0-01
　　近年来，开关企业随着市场经济的快速发展，社会需求增长迅速，经济效益得到显著提高，企业内部也在不断深化改革，并且取得了显著进步。但是，从当前众多开关企业总体发展状况来说，许多开关企业的管理体系还不够完善，经营机制还不能适应市场经济快速发展的需要，尤其是随着当前国内外电器开关之间的市场竞争日趋激烈，获得的利润空间必将越来越小。同时，随着众多国外电器开关企业逐步进入我国国内开关市场，以其先进的管理手段和成本控制优势，对我国现代开关企业的生存与发展产生巨大的冲击。在现代企业管理中，财务管理是企业内部管理的重要内容，提高财务管理水平是企业不断发展壮大的基础，对于增强企业的市场竞争力、提高企业整体效益具有重要的意义。因此，必须高度重视开关企业的财务管理工作，及时考察开关企业管理过程中存在的问题，认真分析并找出生产经营活动中出现的薄弱环节，这样就有助于堵住管理中的漏洞、降低生产经营成本，从而有助于提升开关企业的经营管理水平，增强企业的市场竞争力。当前，财务管理工作在企业经营活动中的重要性已经得到人们的广泛关注和认同，因此，必须高度重视开关企业的财务管理工作。
　　一、财务管理在企业发展中的重要性
　　在市场经济条件下，企业之间的市场竞争日趋激烈。如何提高企业的经济效益，成为诸多企业必须解决的重要问题。在这一背景之下，财务管理的重要性就凸显出来，主要表现在以下方面。
　　（一）财务管理有助于提高企业的资金使用效率
　　从某种意义上来说，企业的生产经营状况的好坏主要取决于对资金的使用，将企业所属资金合理配置到生产经营的过程之中，通过市场手段的有效运作，努力使企业生产中的设备、原材料等资料得到科学分配，最后生产出满足社会需要的产品。在这一过程中，企业的生产经营状况受到财务管理的有效监督。企业通过财务管理，根据事业发展需要，对资金进行合理的分配，在经营过程中综合反映企业的各项工作内容及其经营状况，以顺利实现企业的经营目标和发展战略。
　　（二）财务管理有助于落实企业相关经营战略决策
　　财务管理主要是企业在面临着激烈的市场竞争过程中，从价值的角度对企业的相关生产经营活动进行评价。财务管理时推动企业健康发展并且有效运行的重要管理手段，也是企业制定经营规划实施战略决策的重要基础和有效依据。在日常活动中，企业根据市场需要，制定生产经营计划，调整战略目标和发展方案，实际上就是企业财务管理的重要内容。因此，企业的财务管理是企业经营活动的核心要素，加强财务管理是促进企业可持续发展的必然要求，对于落实企业相关经营战略具有极为重要的意义。
　　（三）财务管理有助于减少和避免企业投资风险
　　企业在发展过程中，为了在市场竞争中占有重要地位，提高抗击市场风险的能力，就必须努力扩大企业的经营规模，积极对外投资。但是，应该看到，开展投资具有一定的市场风险性，如果企业在投资决策过程中出现失误，造成盲目投资，就很容易给企业造成严重的经济损失。因此，要高度重视企业财务管理的重要性，在进行投资的过程中决，要进行科学的市场分析，科学预测投资风险，并将其控制在可以接受的范围内，以较小的成本获得最大的利益。
　　二、当前开关企业财务管理过程中存在的问题
　　（一）财务管理工作还没有得到重视。在很多开关企业的管理过程中，由于对财务管理工作的重视性地位认识不够，加上管理基础比较薄弱，导致不少企业的财务管理比较混乱，出现很多信息失真的情况，这就严重影响到开关企业财务管理的效果。虽然近年来国家相继制定和完善了一些法律制度，但是由于多数规定和要求比较笼统，在实际过程中缺乏可操作性，开关企业的财务管理制度依然普遍不够健全，造成企业的发展不够稳定，经济效益有待提高。
　　（二）职能部门权责不清，管理基础薄弱。应该说，随着社会的发展，很多开关企业都建立起一定的规章制度，各企业的管理人员及职能部门都承担着相应的责任与义务。胆识，应该看到，很多开关企业在管理过程中，依然存在着有权无责或有责无权的情况。在这种情况下，就很容易造成企业资产的流失，财务管理工作比较混乱，严重影响了企业的生产经营活动顺利进行。
　　（三）财务管理人员素质有待完善。在现实生活动，高素质的财务管理人员普遍比较缺乏，这已经成为影响和制约开关企业财务工作难以发挥作用的突出问题。一个明显的现象是，开关企业普遍重视对科技人员和专业技术人员的培养和培训，对财务管理人员的培养工作却明显重视不够。财务管理人员工作任务繁重，很多时候只能被动地处理日常事务，却难以有充足的时间和精力主动学习，综合素质有待进一步提高和逐步完善。
　　三、加强开关企业财务管理的有关对策
　　（一）牢固树立对财务管理工作重要性的认识。在市场经济条件下，开关企业必须高度重视财务管理工作，进一步明确财务管理工作的重要性，确立起财务在企业管理过程中的中心地位，努力实现企业生产经营的润最大化，同时加强对企业收入、成本、费用以及资金等要素的严格控制。因此，开关企业要深化财务制度改革，充分挖掘财务潜能。同时，要努力提高企业财务管理水平，对财务管理的运作方式进行改革，构建与现代企业制度相适应的财务管理模式。同时，由于在市场经济条件下，开关企业要自负盈亏，因此，就必须扩大生产经营规模，降低成本指出。因此，企业财务管理人员要树立风险意识，加强对企业的收入、成本以及利润等方面的考核。 　　（二）实施全面预算管理。加强预算管理，对于提高企业财务管理水平具有极为重要的意义。一方面，要建立一整科学完整的包括营业预算、资本支出预算以及财务预算等在内的预算管理制度，明确相关部门的管理职责，科学编制企业年度预算，严格安排资金支出。另一方面，制定完善的配套措施，对年度预算惊醒严格监控，努力控制项目成本。必须加强资金的集中管理，加大对资金运行监控力度，才能确保企业资金得到合理安全使用，从而提高企业资金的利用效率。
　　（三）积极使用科学的财务管理手段。要提高开关企业的财务管理效率，就需要加大對企业财务的审计监督力度，在这一过程中，就需要积极使用科学的财务管理手段和管理方式，并将其运用于项目生产经营活动的整个过程，包括制定和实施实物资产管理、资金使用审批管理、差旅费用管理以及员工借款管理、合同分类管理等方案。科学的财务管理手段不仅有助于保证企业财务信息的真实性，而且有助于对规章制度和重大经营决策的相关情况进行审计和监督，确保企业的经营活动严格按照科学程序进行。
　　（四）提高财务管理人员的素质。在市场经济条件下，为了促进开关企业的健康发展，必须要制定适应社会发展需要的财务制度。而要执行相关的财务制度，就需要有一批具有良好职业道德素质和专业技能的财务管理人员。只有这样才能确保财务制度得到严格贯彻执行，并能够及时、完整、准确地提供企业经营管理过程中所需要的会计信息。只有这样，才能促进企业财务管理工作顺利进行，避免企业财务风险的发生。
　　四、结语
　　对于开关企业来说，财务管理工作在企业发展过程中具有重要的地位。当前，开关企业财务管理过程中还存在着很多问题，财务管理工作还没有得到重视，在企业内部，职能部门权责不清，管理基础比较薄弱。并且高素质的财务管理人员普遍比较缺乏，这些都已经成为影响和制约开关企业财务工作难以发挥作用的突出问题。因此，必须高度重视开关企业的财务管理工作，牢固树立对财务管理工作重要性的认识，实施全面的预算管理，积极使用科学的财务管理手段，同时，要采取积极手段提高财务管理人员的素质。只有这样，才能避免财务风险，促进开关企业健康发展。
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　　作者简介：范黎霞（1970-），女，山东招远人，沈阳高压成套开关股份有限公司，财务总监，国际注册高级会计师，大学本科学历，从事财务管理方向的研究。